সংবাদ ও সোসাইটি, অর্থনীতি
নিয়ন্ত্রণ কার্যকরী গঠন
ব্যবস্থাপনা প্রায়োগিক কাঠামো - সত্ত্বা একটি সেট, প্রতিটি যা একটি নির্দিষ্ট টাস্ক ও দায়িত্ব সংজ্ঞায়িত করা হয়। এই কাঠামোর মধ্যে, প্রতিটি গভর্নিং বডির, সেইসাথে শিল্পী নির্দিষ্ট প্রশাসনিক কার্যাবলী সম্পাদনের মধ্যে বিশেষজ্ঞতা বিদ্যমান। এভাবে, কোম্পানি যারা পেশাদার কাজ কিছু অংশ জন্য দায়ী একটি নির্দিষ্ট ইউনিট তৈরি করা হয়েছে।
প্রায়োগিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো নিম্নলিখিত সুফল রয়েছে:
- বিশেষজ্ঞ, যারা নির্দিষ্ট দায়িত্ব পালনের জন্য দায়ী হয় কর্মদক্ষতা একটি উচ্চ পর্যায়ের;
- বিশেষজ্ঞতা বিভাগ, কিছু ধরনের বাস্তবায়ন নিবদ্ধ প্রশাসনিক কার্যকলাপ এর যা কিছু পরিষেবার অনুলিপি অভাব অবদান রাখছে;
- অন্য সিদ্ধান্ত তাদের মুক্তি কারণে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত লাইন ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা সম্প্রসারণ বিশেষ বিষয়।
- সম্পূর্ণ ন্যস্ত দায়িত্ব নীতিকে বাস্তবায়ন সাথে, মানুষ ব্যবস্থাপনা নীতি লঙ্ঘন করা হয়;
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতি একটি উল্লেখযোগ্য দৈর্ঘ্য;
- পৃথক কার্মিক পরিসেবার মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক বজায় রাখতে অসুবিধা;
- প্রতিটি কার্মিক ম্যানেজার, এবং বিভাজন প্রথম স্থানে রাখা হয় প্রশ্ন উদ্দেশ্য কোম্পানির জন্য সেট সঙ্গে সম্পূর্ণরূপে সুসংগত নয়।
স্টাফ সবচেয়ে কঠিন মধ্যে বস্তু পরিচালনা , সংগঠনে যেহেতু এটি তিনি সমালোচকদের নজর দিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং এটি জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ণয় করা আছে। স্টাফ যে কোনো পরিচালনার বিভিন্ন কর্মের যার জন্য প্রতিক্রিয়া স্বতন্ত্র নির্ধারণ করা যাবে না খুব সংবেদনশীল।
ব্যবস্থাপনা কাঠামো ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট কাজ গ্রুপ কাজ সংস্থা। Brigadnaya নিয়ন্ত্রণ কাঠামো একটি অপেক্ষাকৃত পুরাতন সাংগঠনিক ফর্ম (যেমন, খামার শ্রমিক) হয়। তার মৌলিক নীতি হচ্ছে:
- অফলাইন মোডে কাজ কর্মী;
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের কার্যক্রম অনুভূমিক সমন্বয় সঙ্গে তাদের নিজের উপর কাজ গ্রুপ দ্বারা সম্পন্ন করা হয়;
- নমনীয় সংযোগ অনমনীয় ব্যবস্থাপনা প্রতিস্থাপন;
- উন্নয়নে জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা ব্যবহার, অন্যান্য ইউনিট থেকে বিশেষজ্ঞদের কিছু সমস্যার সমাধান।
Similar articles
Trending Now