ম্যানুফ্যাকচারিং এবং উত্পাদন সিস্টেম: সংজ্ঞা, আইন এবং তাদের ধরণের

উত্পাদনের ব্যবস্থা একসঙ্গে কাজ স্ট্রাকচার যা সরঞ্জাম জড়িত হয় এবং মানুষ। তারা কর্ম অনুযায়ী একটি নির্দিষ্ট স্থান অবস্থায় তাদের ফাংশন, কাজের পরিবেশ সঞ্চালন। ম্যানুফ্যাকচারিং এবং উত্পাদন সিস্টেম নির্দিষ্ট উপাদানের গঠিত হয়।

সাধারণ বৈশিষ্ট্য

উত্পাদনের ব্যবস্থা তাদের নিজস্ব বা একে অপরের সাথে সক্ষম শিল্পজাত পণ্য ও সেবা মাধ্যমে এই বা অন্যান্য প্রশ্ন, এবং ভোক্তাদের সম্ভাব্য চাহিদা পূরণ করতে হয়। যেমন স্ট্রাকচার উত্থান চেহারা বা বাজারের চাহিদা গঠনের দ্বারা ঘটিত হয়। তারা দীর্ঘমেয়াদী ভোক্তা চাহিদা মেটাতে অভিযোজিত করা উচিত। সুতরাং, উৎপাদন ব্যবস্থা উদ্দেশ্য উত্পাদন গঠিত এবং পণ্য বিক্রিকে বাজারে দাবি জানান।

পর্যায়

সিস্টেম উৎপাদন প্রক্রিয়ার উপকরণ এবং পণ্য ও সেবা কাঁচামাল রূপান্তরের সঙ্গে যুক্ত অপারেশনের একটি ক্রম। এই জটিল মধ্যে কাজ ব্যবহৃত তহবিলের একটি পরিবর্তন আছে। তারা নিম্নলিখিত ধাপ অতিক্রম যান:

1. যান্ত্রিকীকরণ। তার কায়িক শ্রম অংশ হিসেবে আংশিকভাবে একটি মেশিন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়।
2. অটোমেশন। এটা তোলে যান্ত্রিক অপারেশনের সরঞ্জাম সম্পূর্ণ স্থানান্তর। অটোমেশন কাজে মানুষের সম্পৃক্ততা ছোট।
3. প্রমিতকরণ। এটা তোলে অংশ, অপারেশন, পণ্য, যা কারণে পণ্যের উপাদান এবং মানুষ বিনিমেয় হয় একরূপতা অনুমান।
4. কম্পিউটারাইজেশন। এটা আপনি পণ্য একটি বিভিন্ন পরিসীমা উত্পাদন জন্য সরঞ্জাম নমনীয় পরিবর্তন জন্য সুযোগ তৈরি করতে পারবেন।

উৎপাদন ব্যবস্থা প্রকারভেদ

তারা আধুনিক শিল্প গঠনের পর্যায়ে অনুযায়ী নির্ধারিত হয়। খরচ কাটা পদ্ধতি, সংস্থা, নিম্নলিখিত প্রকারের-এর টেকনলজিকাল স্তরের উপর ভিত্তি করে:

1. নরম প্রাক বৈজ্ঞানিক (সামরিক অরাজক)।
2. নরম বিজ্ঞান, নমনীয় প্রযুক্তি (toyotizm) উপর ভিত্তি করে।
3. হার্ড বিজ্ঞান (Fordism)।

উৎপাদন ব্যবস্থা এই ধরনের বিবেচনা করুন আরো বিস্তারিত।

সেনাবাহিনী নৈরাজ্যকর গঠন

শিল্প কার্যকলাপের ধরনের একটি সিস্টেম নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্য আছে:

1. কী এলাকা - তাদের সস্তা পণ্য বিক্রির জন্য নতুন বাজারের ক্যাপচার করুন।
2. ফ্যাক্টরি ও ফ্যাক্টরি তৈরি পণ্য। এটা তোলে যান্ত্রিকীকরণ, সরঞ্জাম চাবি ফাংশন স্থানান্তর, সংকীর্ণ, সহজ বিশিষ্টতা শ্রমিকদের প্রদান করে উপর ভিত্তি করে।
3. টেমপ্লেট এবং polushablonnaya একঘেয়ে কার্যকলাপ।
4. কাজের জোর করে তাল, মেশিন দেওয়া।
5. মূল্য তাদের কমানোর জন্য উপাদান এবং মানবসম্পদ ব্যাপক ব্যবহার।
6. সহজ অপারেশন।

এই ক্ষেত্রে উৎপাদন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সংঘাতের প্রকৃতি। আসলে, এই কারণে, তিনি সামরিক-নৈরাজ্যবাদী বলা হয়। উত্পাদন সম্পর্কের বেশ অস্থির কাঠামোর মধ্যে।

Fordism

এই উৎপাদন ব্যবস্থার প্রতিষ্ঠাতা জি ফোর্ড হয়ে ওঠে। তিনি তত্ত্ব বিকশিত যা চাবি বিধান নিম্নরূপ:

1. উচ্চ শ্রমিক শ্রম দিতে।
2. ঘন্টার সংখ্যা কন্ট্রোল। কর্মচারী 48 ঘন্টা সপ্তাহে, কিন্তু কোন কাজ করতে হবে।
3. সম্ভাব্য সর্বোত্তম রাষ্ট্র মেশিন, তাদের পরম বিশুদ্ধতা নিশ্চিত করা।
4. নিজেদের এবং একে অপরকে মানুষ সম্মান চাষের।

এই নীতির অনুযায়ী 8-ঘণ্টা দিন পরিচয় বেতন দুইবার হিসাবে অনেক সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য নিয়ম বর্ণিত হিসাবে সেট করা হয়েছে। ফোর্ড এছাড়াও বৃত্তি সঙ্গে একটি স্কুল সৃষ্টি সমাজতাত্ত্বিক পরীক্ষাগার, যা শ্রম পরিবেশ, অবসর এবং পরিবারের কর্মচারীদের অধ্যয়ন সম্পন্ন খুলে দিয়েছিল। একই সময়ে তিনি সম্ভাব্য ভোক্তাদের যত্ন নেন। বিশেষ করে, বিশেষ মনোযোগ মানের পণ্য, সেবা নেটওয়ার্ক উন্নয়ন, ক্রমাগত উন্নত কার উৎপাদনের প্রদান করা হয়েছিল, আদায় মূল্য অস্বীকার করেছে। একটি কঠোর প্রয়োজন হিসাবে কঠোর পরিশ্রম, দ্রুত উদ্ভাবনের মেশিন প্রবর্তনের পক্ষে বক্তব্য রাখেন। স্ট্রিক্টলি স্বাস্থ্যবিধি, পরিচ্ছন্নতা নিয়ন্ত্রণ করতে, তাদেরকে বিতরণের নির্দিষ্ট অপারেশন সম্পাদন করার জন্য কর্মচারীদের শারীরবৃত্তীয় বৈশিষ্ট্য বিবেচনা (সৃজনশীল দৃষ্টি বা একঘেয়েমি প্রয়োজন)। ফোর্ড যারা অনুশীলন দর্শনের নির্মিত একজন। এই লোকটা এবং অন্যান্য যারা অনুরূপ ধারণা সমর্থন মেধার উৎপাদন ব্যবস্থা সংগঠন ওপরে জোর কী নীতির affirming মধ্যে রয়েছে। বর্তমানে, তারা তার প্রাসঙ্গিকতা হারিয়ে না হয়, কিন্তু বিপরীত, চাহিদা চেয়ে বেশি হয়ে যায়।

মূল বৈশিষ্ট্যগুলি

উৎপাদন খরচ কমিয়ে Fordism প্রধান উদ্দেশ্য। নিম্নলিখিত স্ট্রাকচার মূল বৈশিষ্ট্য মধ্যে উল্লিখিত হতে পারে:

1. উৎপাদন পাইপলাইনিং।
2. পার্ক সহজলভ্যতা মেশিন বিশেষ।
3. সহজ শ্রম Patterned।
4. জোর করে তাল, নির্দিষ্ট পরিবাহক।
5. নিম্ন-দক্ষ কর্মীরা।
6. সিরিয়াল (ভর) উত্পাদন।
7. একটি নতুন পাইপলাইন নির্মাণের অর্থ সংগ্রহের উদ্দেশ্যে তিনি ছোট খরচ।
8. একটা বড় লাঠি মুড়ি।

ব্যবস্থাপনা

এটা তোলে রয়েছে:

1. উৎপাদন পরিকল্পনা। এটা তোলে, আর্থিক মানব এবং একটি মূল্যনির্ধারণ আকারে সম্পন্ন হয় উপাদান সম্পদ।
2. রাউটিং। এটা তোলে সিকোয়েন্স এবং পণ্য পাথ সরঞ্জাম মাধ্যমে একটি উন্নয়ন হয়।
3. ডিসপ্যাচিং। এটা তোলে বিতরণ প্রদান করে রুট-রাউটিং এন্টারপ্রাইজ ইউনিট জন্য এবং উত্পাদন কর্ম।
4. পূর্বপরিকল্পনা। এটা তোলে গ্রাফিক্স এবং প্রক্রিয়াকরণ এবং উত্পাদন পদ্ধতি বিভিন্ন পর্যায়ে সমন্বয় (সিরিজ অথবা সমান্তরাল) গঠন।
5. মান নিয়ন্ত্রণ।
6. উৎপাদন কৌশল উন্নয়ন ও কর্মচারীদের মধ্যে ফাংশন বন্টন।

Toyotizm

উৎপাদন ব্যবস্থা উপরে আলোচনা নমনীয়তা এবং পরিবর্তন অবস্থার মানিয়ে ক্ষমতা আলাদা করা হয় না। Toyotizm - অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজনীয়তার, শিল্প গতিশীলতা বৃদ্ধির একটি প্রতিক্রিয়া। এটি একটি আধুনিক উৎপাদন ও অর্থনৈতিক ব্যবস্থা হিসাবে কাজ করে। তার মূল নীতি ক্রমাগত পরিবর্তন শর্ত মানবিক মূল্যবোধ, প্রশিক্ষণ, একটানা অভিযোজন অনুকূল সমন্বয় খুঁজে বের করা। এটা অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন স্টাফ, polushablonnogo ও সৃজনশীল কাজ ব্যবহার আকৃষ্ট করতে আশা করা হচ্ছে। এই কাঠামোর মধ্যে নমনীয় নকশা এবং উত্পাদন সিস্টেম। সকল অত্যন্ত বিশেষায়িত কোম্পানি একটি সেট হিসাবে দৃঢ় ঘটনা শাখা একটি নেটওয়ার্ক উন্নত।

উৎপাদন ব্যবস্থা জাপানে নমনীয় ধরনের উন্নয়ন

তারা অপেক্ষাকৃত সম্প্রতি চালু করা মধ্য 20th শতাব্দীতে, শুরু করেন। টাইপ উৎপাদনের ব্যবস্থা সফল উন্নয়ন জাপানে সুপরিচিত। উদ্যোগ এ কম্পিউটারাইজড মডেল চালনা করতে শুরু করেন। এটা সব তথ্য স্থানাঙ্ক কাঠামোগত ইউনিট এবং ব্যবসার ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে। উতপাদন ও এই ধরনের প্রযুক্তিগত সিস্টেম আউটপুট এবং জায় নিয়ন্ত্রণ অবশ্যই সরাসরি প্রশাসন জড়িত থাকে। নিরবচ্ছিন্ন "ঠিক সময়ে" সঠিক জায়গায় এবং প্রয়োজনীয় পরিমাণ মধ্যে উপকরণ বিতরণ দ্বারা প্রদান করা হয়। এই মডেল "kanban" বলা হয়। পরিকল্পিত এন্টারপ্রাইজ বিভাগের নতুন পণ্যের উৎপাদনের জন্য একটি সাপ্তাহিক বা মাসিক সময়তালিকা বিকাশ। সুতরাং এটা প্রতিটি উদ্ভিদ জন্য একটি প্রকাশনা প্রকল্প হিসেবে কাজ করে না। পরিচালনাগত সময়তালিকা প্রতিদিন সমন্বিত কাজ একচেটিয়াভাবে প্রধান পরিবাহক উন্নত। অন্যান্য কর্মশালা "kanban" এর সিস্টেমের মাধ্যমে আদানপ্রদান করছে। জাপানি কৌশল তার মানের জন্য সারা বিশ্বে পরিচিত। এই ধরনের জনপ্রিয়তা কোম্পানির কঠোর নিয়ন্ত্রণ দ্বারা প্রদান করা হয়। প্রত্যেক কোম্পানির মধ্যে কোন কর্মচারী শিল্পজাত পণ্যের জন্য পৃথক দায়িত্ব মতানুযায়ী। কোম্পানির মধ্যে বিশেষ চেনাশোনা মান নিয়ন্ত্রণের জন্য গঠিত। তাদের সদস্যদের ক্রমাগত তাদের দক্ষতা এবং জ্ঞান উন্নত নয়।

নীতিগুলো

বিশ্বের আজ প্রধান উৎপাদন ব্যবস্থা উপর ভিত্তি করে:

1. সম্পদ পরিকল্পনা। সাধারণ কাজ প্রকল্প অবস্থার পূর্বাভাস, অর্থনৈতিক, ইঞ্জিনিয়ারিং উন্নয়ন, কর্মসংস্থান সময়তালিকা বিরচন অনুযায়ী।
2. মান নিয়ন্ত্রণ।
3. হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট। এটি একটি ব্যক্তি পৃথক বৈশিষ্ট্য অধ্যয়ন ধারাবাহিকতা ও নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। উদ্যোগ সালে নমনীয় সময়সূচী চালু, কর্মী ফাংশন পরিসীমা বিস্তৃত। শ্রমিকদের নিজেদের জড়িত হয় উৎপাদন সংগঠন। বিশেষভাবে নজর গ্রুপ এবং অভ্যন্তরীণ আত্মনিয়ন্ত্রণ বিশেষজ্ঞদের প্রদান করা হয়।

রাশিয়ান শিল্পের বৈশিষ্ট্য

বর্তমানে, এন্টারপ্রাইজ মডেলের কার্যক্রম, এন্টারপ্রাইজ সকল পর্যায়ে আচ্ছাদন। এই না শুধুমাত্র সরাসরি আউটপুট, কিন্তু তাদের উত্পাদন জন্য কাঁচামাল সরবরাহের ক্ষেত্রে, এবং সমাপ্ত পণ্য মার্কেটিং অন্তর্ভুক্ত। কার্যকরভাবে সংগঠিত কিভাবে সিস্টেম পণ্যের গুণগত মান, খরচ, কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক স্তরের উপর নির্ভর করে। রাশিয়ান ফেডারেশন উৎপাদন ব্যবস্থা উন্নয়ন constraining মূল বিষয় হিসেবে যোগ্যতাসম্পন্ন পরিচালকের অভাব এবং সম্ভাব্য ও আধুনিকীকরণ ভবিষ্যত সম্পর্কে তথ্য অভাব আছে।

প্রশাসন নির্দিষ্টতা

উৎপাদন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সমগ্র এন্টারপ্রাইজ একটি সচেতন নিয়ন্ত্রণ নেই। প্রথম প্রকল্প কোম্পানির কার্যকরী অনুকূল মডেল উন্নত করা। ম্যানেজমেন্ট সুবিধা অবস্থান, বিধি ও মান প্রবর্তনের সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জড়িত। সিস্টেম কার্যকরী ক্রমাগত monitor করা উচিত নয়। এর অর্থ হল যে সেখানে প্রতিষ্ঠা করতে হবে যাত্রাপথ পাসিং অর্ডার, তাদের আত্মসমর্পণ পদ সংজ্ঞায়িত। সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ সামগ্রী, পালন এন্টারপ্রাইজ মধ্যে উপাদান, অংশ এবং পণ্য। এই ধরনের পর্যবেক্ষণ কোম্পানির সকল পর্যায়ে নিশ্চিত করতে হবে। অর্ডার এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার অর্জনে বাজারে দাবি পণ্যের উত্পাদন করা উচিত হবে। এই ক্ষেত্রে, এটা তার নিজস্ব বৈশিষ্ট্য এটি অন্যান্য সংস্থার পণ্য থেকে ভাল জন্য আলাদা থাকতে হবে। এ বিষয়ে বিশেষজ্ঞদের একটি দল একটি পণ্যের নকশা যে কোম্পানির উত্পাদন করা হবে, অথবা তাদের বিদ্যমান প্রতিশ্রুতিশীল উন্নয়ন ব্যবহার করতে বিকাশ হয়।