এন্টারপ্রাইজ পদ্ধতি উন্নয়নের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তুর

পরিকল্পনা - আধুনিক সমাজের দৈনন্দিন জীবনে একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। এটা সব বর্তমান প্রতিদিন কাজগুলো বসানো সঙ্গে পাঁচ বছর এবং আর পদ শুরু এবং এক বছরের একটি মাস, চালানোর চলতে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ভবনে একটি মুখ্য ভূমিকা পালন করে। আপনি সফলভাবে ধারণা বাস্তবায়ন চান, আপনি ক্রিয়ার জন্য নিজেই স্পষ্ট নির্দেশাবলীর জন্য করতে হবে। উপরন্তু, এটা না শুধুমাত্র ব্যবসায়ীদের প্রয়োজনীয়, কিন্তু তার সহযোগীদের, বিনিয়োগকারী এবং ব্যাংক। এই নিবন্ধে, আমরা পরীক্ষা করব কি এটা, মৌলিক বিধান, পদ্ধতি এবং উন্নয়নের পর্যায়ে কেন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু নেই।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সারাংশ

সুতরাং, কি এবং কি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু হওয়া উচিত? আপনি আপনার নিজের ব্যবসা তৈরি কিন্তু জানি না কোথা থেকে শুরু কথা ভাবছেন? কোন প্রতিশ্রুতি একটি ফুসকুড়ি প্রৈতি বেস না। এটা আচরণের জন্য একটি কৌশল বিকশিত সব শিল্পের যে কাজ করতে যাচ্ছি সম্পর্কে জানতে ব্যবস্থা করা প্রয়োজন বাজার পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিযোগীদের, সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং বেনিফিট গণনা করা হবে। এইসব আইটেমের সবগুলি সংক্ষিপ্ত সংস্করণ একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু আছে। এর মূলে, এই একটি নথি যা দিয়ে ভিত্তিক তে এটি বড় কোম্পানি এবং সফল ব্যবসা জন্ম হয় কোন ইচ্ছাকৃত জিনিস শুরু করার জন্য হয়। যদিও বাধ্যতামূলক আদর্শ ফর্ম, তিনি অবশ্যই নেই এই দস্তাবেজটি নিজস্ব মান রয়েছে। কিন্তু রয়েছে তার গঠনশৈলী সুপারিশ, শুনতে তিনি বারবার ব্যবসায়ী সত্তা জীবনে উপকারে এসেছে করা উচিত নয়।

কেন আপনি একজন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দরকার

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সব বিষয়বস্তুর প্রথম পরিষ্কারভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে উদ্যোক্তা থেকে কাজ করবে। হচ্ছে না হাতে নির্দেশাবলী একটি বিশৃঙ্খল পদ্ধতিতে প্রাথমিক গণনার ছাড়া অপারেশন এবং লেনদেনের করণ, আপনি ভুল অনেক করতে পারেন, তুলনায় তাড়াতাড়ি সমস্ত কার্য্যে ধ্বংস। পরিকল্পনা অধিকাংশ সম্পূর্ণ তথ্য পাওয়া যায় তার উপর ভিত্তি করে করা উচিত। এই ধরনের পদ্ধতির এগিয়ে কয়েক ধাপ সম্ভাব্য পরিণতি নিরূপণ করা, নেতিবাচক ঘটনা এড়াতে এবং উঠতি বিষয়ু অতিরিক্ত উপায় খুঁজতে করার অনুমতি দেবে। একটি ব্যবসা পরিকল্পনা বিষয়বস্তু, কর্ম থেকে নিজেদের ধাক্কা কারণ সব মানুষের অজানা ভয় পায়, পরবর্তী ধাপে জন্য অপেক্ষা সাহায্য করবে, এবং তারপর ধরনের মত সবকিছু খোলা এবং পরিষ্কার।

ক্রেডিট বিশাল পরিমাণ অ্যাক্সেস লাভ করার জন্য অতিরিক্ত অধিভুক্ত প্রোগ্রাম, বাইরের উৎস থেকে প্রকল্পে বিনিয়োগ, আকৃষ্ট করতে - দ্বিতীয় কারণ ডকুমেন্ট করা হয়। কোন নামকরা অংশীদার, বিশেষ করে বড় বড় সংগঠনের প্রকল্প অনিশ্চিত লাভজনকতা এবং কার্যকরতা সাথে যোগাযোগ করতে চাই না। কিন্তু গঠন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তুর ভাল মর্যাদাপূর্ণ এবং ধনী সংগঠন সন্তুষ্ট একটি নতুন প্রকল্প উন্নয়ন বিনিয়োগ করতে পারে। অবদান শোধ করা উচিত, এবং সেইজন্য আসন্ন মামলা, যা স্পষ্টভাবে বানান আউট করা হবে না বাজারে শিক্ষানবিস আর্থিক বিনিয়োগ এই ধরনের বেনিফিট বিশ্লেষণাত্মক তথ্য প্রদান করতে হবে। সঠিকভাবে গঠন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্যোক্তা সুবিধাজনক শর্তে সরকার সমর্থন এবং ভর্তুকি সুপরিচিত কোম্পানি পক্ষ থেকে বাণিজ্যিক বিনিয়োগের উপর বড় ব্যাংক ঋণ দরজা খুলবে বিষয়বস্তু রচনা করেছেন। স্টার্ট আপ করার সময় এ ধরনের সাহায্যের একটি সফল এবং দ্রুত স্টার্ট আপ নিশ্চিত করবে, এবং আরো আপনার নির্বাচিত শিল্পে অবস্থান মজবুত।

বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারীদের কারা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা চিন্তা পর্যায়ে এটা দূরদর্শিতা এবং ইভেন্টের পালাক্রমে কহা করার ক্ষমতা তাদের নিজস্ব ক্ষমতা অতিরিক্ত অনুমান না করতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং তথ্য ভিত্তিতে চিহ্নিত করার ক্ষমতা অবিলম্বে এবং দীর্ঘ-প্লেয়িং মেয়াদী বাজার আচরণ অভিজ্ঞতা দিয়ে আসে প্রাপ্ত। এটা তন্ন তন্ন শিক্ষা কিংবা প্রাকৃতিক বুদ্ধি সাহায্য করবে না। কিছু কিছু কাজ করা যাবে, কিন্তু অনেক সময় দৃশ্যগত উপস্থাপনা মাধ্যমে চালু। অতএব, অনেক উদীয়মান উদ্যোক্তাদের এমনকি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মৌলিক বিধান তাদের নিজস্ব নিতে ঝুঁকি না, একা থাকতে দাও আরো বিশ্লেষণাত্মক কাজ মধ্যে উপত্যকা।

তরুণ উদ্যোক্তাদের তথাকথিত বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারীদের চালু করতে পছন্দ করেন। এই কোম্পানি যে নিজেদের এই ডকুমেন্টের নিবন্ধনের জন্য কমিট হয়। তাদের কর্ম আইটেম এবং প্রসেস বিভিন্ন, কিন্তু তাদের প্রচেষ্টা জন্য অর্থ প্রদান, তারা একটি বাস্তব চার্জ প্রায়ই অগ্রিম পেমেন্ট আকারে অন্তর্ভুক্ত। সাধারণত আকার তৃতীয় পক্ষের সংগঠন দ্বারা প্রকল্পে কাঙ্ক্ষিত বিনিয়োগ আকারের উপর সুদের হার দ্বারা নির্ধারিত হয়। অভিজ্ঞতা এই কোম্পানিতে আর্থিক বিশ্লেষক, বিভিন্ন অর্থনৈতিক সেক্টর, তাত্ত্বিকদের বিশেষজ্ঞদের এবং একটি সফল প্রকল্প, যা আনুমানিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু হল নির্মাণের অনুশীলনকারীদের। একটি নমুনা পর্যালোচনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য আপনাকে প্রদান করা হয়, সম্প্রচার সংশোধন। সকল আইটেম আলোচিত এবং পরিশ্রুত বারবার ভর মিটিং এবং পরিকল্পনার প্রথম সংস্করণ পুনর্নবীকরণ পাসের আগেই তার চুড়ান্ত ফর্ম পাবেন করছে।

একটি গুরুতর ব্যাপার - একটি বিনিয়োগ মধ্যবর্তী নির্বাচন। বিগ নাম ফলত শুধুমাত্র একটি জনসংযোগ সংস্থার দক্ষতাপূর্ণ কাজ হতে পারে। আর তুমি আউটপুট মান এবং উপযোগী, "কষ্টকল্পিত" ব্যবসার পরিকল্পনা করতে পারেন। এই দস্তাবেজটি উন্নয়নশীল, কোন cliches এবং স্ট্যাম্প হতে পারে, প্রতিটি প্রকল্পের কঠোরভাবে পৃথক মামলার সারাংশ একটি পূর্ণ বোঝার নির্মাণ অধীন হয় সাথে। যেহেতু চুক্তি, আপনার বিনিয়োগ ব্রোকারের সাথে সব বিস্তারিত আলোচনা করার জন্য সাইন ইনের জন্য পর্যায়ে তারপর প্রত্যাশিত বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতির মধ্যে না পেতে।

কিভাবে বিপজ্জনক ভুল লেখা আছে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু, তার ডান স্ট্রাকচার একটি নমুনা কেবল তাই উদ্ভাবিত নেই। মনে হবে, কেন ডকুমেন্ট হয়েছে থাকে কোন নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা রাষ্ট্র ট্যাক্স কর্তৃপক্ষ এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ মেনে কিছু নির্দিষ্ট আকারে কুপিত করা? আপনি সবকিছুতেই অনেক সহজ এবং দ্রুত কাজ করতে পারেন। এবং আপনার কাজ সম্পন্ন - ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, একটি উদাহরণ যা, ইন্টারনেটে পাওয়া যায় উপর বাক্যে কথন দিক অনুভূতি মাপসই প্রথম উপলব্ধ সামগ্রীর দেখুন।

হয়তো তার নিজস্ব ব্যবহারের যেমন একটি বিকল্পের জন্য এবং মাপসই করা হবে। এবং তারপর, তার কাছ থেকে ভাল চেয়ে অনেক বেশী কষ্ট হবে। কিন্তু তৃতীয় পক্ষের বিনিয়োগ যেমন ডকুমেন্ট ঠিক আকর্ষণ করা হয় না। প্রথমত ও সর্বাগ্রে, বিনিয়োগকারীদের বাজারে অবস্থা পরীক্ষা করুন এবং আপনার ডেটা তাদের সাথে মেলে না। কেবলমাত্র সজ্জিত অপেশাদারী পরম শিক্ষানবিস কোন অভিমানী সংগঠন হবে না বিবৃতি উপর নির্ভর করে। কোন ব্যাংক এই ধরনের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেব একটি ঋণ, না একটি একক বিক্রয় চিত্রে আপনার প্রকল্পের সোনার খনি দেখতে পাবেন না হয়। ফলস্বরূপ, সব টাকা প্রথম পর্যায়ের ব্যয় কেবল চিরতরে হারিয়ে যাবে। আর উদীয়মান উদ্যোক্তা একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ, যা একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি ব্যবসা প্রকল্পের সৃষ্টি বিলম্ব করতে পারেন অথবা না এ সব একদা ভবিষ্যতে কেস খোলার জন্য আশা থেকে বঞ্চিত হয়।

নথির জন্য সাধারণ প্রয়োজনীয়তা

UNIDO ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দ্বারা অনুরোধের সামগ্রী বিভিন্ন মৌলিক নিয়ম উন্নত করা উচিত নয়। তাদের একাউন্টে গ্রহণ ছাড়া, ডকুমেন্ট সম্পূর্ণ অকেজো তথ্য একটি সেট রূপান্তরিত হয়।

সুতরাং, প্রথম নিয়ম প্রকল্পের উদ্যোক্তারা এবং পরিকল্পনার drafters যুগ্ম কাজ প্রযোজ্য। ইনিশিয়েটরের বিকাশকারীদের কাছে এটা প্রেরণ, তারপর সব দরকষাকষির সঠিকতা এবং অর্থ সংকলন প্রক্রিয়ার মধ্যে একটি প্রযুক্তিগত কাজ হয়। এটা তোলে প্রণয়ন একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বাজার বিশ্লেষণ লোকসান এবং লাভ জন্য অবিকল পূর্বাভাস আচার করা প্রয়োজন।

গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট ক্লায়েন্টের প্রতিকৃতি করা হয়। স্পষ্ট বুঝতে যারা পণ্য নির্দেশ প্রয়োজন। অনেক উদ্যোক্তা, একটি সম্পূর্ণ উদ্ভাবনী পণ্য, একটি গণনা উদ্ভাবন "প্রথম ধারণা ডান।" এই ক্ষেত্রে, আমরা ভুলে যাই না একটি সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক এবং শক্তিশালী সংগঠন কম দাম সঙ্গে খুব দ্রুত এবং এই পণ্য প্লে করতে পারেন। এটা তোলে পর্যাপ্তরূপে তাদের দুর্বলতা, সেইসাথে গোল মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। ঋণদাতারা জন্য এটি প্রত্যর্পণ প্রক্রিয়া এবং অভিক্ষিপ্ত সময়জ্ঞান সম্পর্কে তথ্য প্রদান করতে গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানির ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু এবং উন্নয়ন পদ্ধতি ইনিশিয়েটরের নিয়ন্ত্রণে সম্পূর্ণরূপে হওয়া উচিত।

দ্বিতীয় নিয়ম ভলিউম এবং একটি নথি নির্দিষ্টতা বোঝায়। গঠন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিভাগে বিষয়বস্তুর পরিষ্কারভাবে জল, খুবই অস্পষ্ট এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পাঠোদ্ধার প্রযুক্তিগত উত্পাদন প্রক্রিয়ার থাকে না বিবৃত করা উচিত। ডকুমেন্ট আকার সাধারণত (উভয় পক্ষের) মুদ্রিত পাঠ্য আট থেকে বারো পেজ থেকে রেঞ্জ। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, পরিমাণ পঁচিশ পৃষ্ঠাগুলি ডবল পার্শ্বযুক্ত মুদ্রিত পাঠ্য পর্যন্ত হতে পারে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তুর সহজ এবং সম্পূর্ণ হবে। ডকুমেন্ট বাস্তব ঘটনা উপর ভিত্তি করে একজন সৎ বিশ্লেষণ প্রদান করা উচিত। এটা তোলে কোম্পানির ঝুঁকি নির্ধারণ করা উচিত।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিষয়বস্তু: একটি উদাহরণ

একটি ব্যবসা পরিকল্পনা একটি প্রমিত গঠন হিসাবে প্রাথমিকভাবে প্রকল্প সম্পর্কে তথ্য আইটেম নিম্নলিখিত ক্রম ব্যবহার করা হয়:

• শিরোনাম পৃষ্ঠা;
• পুনরায় শুরু;
• কোম্পানী এবং শিল্প বিবরণ;
• পণ্য বিবরণ;
• বিপণন বিশ্লেষণ, কৌশল এবং বিপনন;
• উৎপাদন পরিকল্পনা;
• শাসন ও প্রাতিষ্ঠানিক পরিকল্পনা ;
• একটি আর্থিক পরিকল্পনা;
• ফোকাস এবং প্রকল্প দক্ষতা;
• ঝুঁকি ও নিশ্চয়তা;
• অ্যাপ্লিকেশন (সমর্থনকারী কাগজপত্র)।

কোম্পানী ও পণ্যের বর্ণনা

নাম, আইনি কাঠামো, টেলিফোন এবং ঠিকানা সংগঠন, অবস্থা, ফোন নম্বর, নাম এবং এর মালিকদের লিখিত ঠিকানা, প্রতিবেদন গোপনীয়তা, তারিখ ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বছরে অর্থাত্, সেইসাথে অবদানকারীদের নাম: শিরোনাম পৃষ্ঠা নিম্নলিখিত তথ্য থাকা উচিত।

সারাংশ - আপনার প্রতিষ্ঠানের কলিং কার্ড। যেমন, এটি এবং এ ধরনের পরিণতি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ। এখানে কোম্পানী একটি সঙ্কুচিত বিন্যাসে তথ্য আছে, এর অনন্য নকশা, ধারণা উপলব্ধি জন্য আর্থিক প্রয়োজনীয়তা, বিশেষত বিক্রয় বাজার, গ্যারান্টি এবং পূর্বাভাস আয়। একজন বিনিয়োগকারী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সঙ্গে পরিচিত পেতে করার সিদ্ধান্ত নেন উচিত সম্পূর্ণরূপে সারসংক্ষেপ পড়া। নামকরা কোম্পানি এক সপ্তাহের মধ্যে কয়েক ডজন ধরনের প্রকল্প গ্রহণ থেকে, পড়া হবে, তাদের সব না, তাই সারসংক্ষেপ এটা নির্দিষ্টতা এবং প্রলোভনসঙ্কুল নকশা সর্বোচ্চ বিনিয়োগ করা প্রয়োজন।

ব্যবসা এবং শিল্পের বর্ণনা কোম্পানির ইতিহাস, তার আজ অবস্থা ও ভবিষ্যৎ ধারণা উপস্থাপনা প্রয়োজন। এই বিভাগে ব্যবসা অপারেশন আর্থিক ফলাফল হাইলাইট, স্টাফ বা কর্মী এবং ডিভাইস, যা শিল্প কার্যক্রম, সাফল্য এবং অবদান, অর্থনীতি ও শিল্পের কোম্পানির, অংশীদার এবং সামাজিক পরিবেশ সক্রিয় সঙ্গে যোগাযোগের জন্য সম্ভাবনা লক্ষ্য করে দেয়া হয় পরিচালনার।

পণ্য এবং পরিষেবার বর্ণনা অগত্যা এন্টারপ্রাইজ বিজনেস প্ল্যান বিষয়বস্তু প্রয়োজন। এছাড়া উৎপাদন প্রযুক্তি একটি বিবরণ প্রয়োজন। প্রতিটি পণ্যের জন্য, আলাদাভাবে মোকাবেলা করছে ছাড়াও সেরা চাক্ষুষ প্যাটার্ন প্রদান বা, নাহয় একটি আলোকচিত্র। অনুরূপ পণ্য পরিকল্পনা প্রতিযোগীদের সফল বাস্তবায়ন করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত প্রবর্তিত বর্ণনা করুন, প্রযুক্তির উপর পেটেন্ট, কারণ আপনি আপনার পণ্য, প্রযুক্তি বা সেবা বেছে নেওয়া হয়েছে।

বিপণন, উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনা

বিপণন বিশ্লেষণ - এই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একটি ব্যবসা পরিকল্পনা সূচিপত্র এই বিভাগের বর্ণনা বিশেষ করে সতর্কতা অবলম্বন পদ্ধতির প্রয়োজন। এটা তোলে যথাসম্ভব বিশ্লেষণে সত্য, পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত বিষয়গুলির চিকিত্সা করা উচিত। এই বিভাগে বিনিয়োগকারী কিভাবে পণ্যের সফল সম্ভাবনা বাজারে প্রবেশের দেখানো উচিত। পাইকারী বিক্রেতা এবং খুচরা বিক্রেতাদের সেইসাথে শেষের ব্যবহারকারীদের বিবেচনা করা উচিত। এটা শেষ ব্যবহারকারীর বয়স, লিঙ্গ একটি প্রতিকৃতি, বসবাসের জায়গা হতে হবে, জনসংখ্যার ভৌগোলিক ও আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য উহ্য। ধরন, উদ্দেশ্য, ব্যয়, বালুচর জীবন বা ব্যবহারের, নিরাপত্তা, ইত্যাদি: এখানে পণ্য নিজেই খরচ বৈশিষ্ট্য বরাদ্দ। অধ্যায় আনুমানিক গঠন পণ্য এবং বাজার প্রতিযোগিতার বিন্দু ক্রেতাসাধারণের প্রয়োজনীয়তা একটি বিন্দু বোঝা।

গঠন এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রধান বিভাগে সামগ্রীতে একটি আইটেম প্রয়োজন উৎপাদন পরিকল্পনা। এই বিভাগে, আপনি উত্পাদনের সুযোগসুবিধা, উৎপাদন জড়িত এবং ভবিষ্যতে বাস্তবায়নের পরিকল্পনা সম্পর্কে আমাদের বলুন করা প্রয়োজন। এটা উৎপাদনের পরিমাণ নিরূপণ করা, অপারেশন খরচ আচ্ছাদন প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ খরচ, কাঁচামাল ইত্যাদি নিরূপণ প্রয়োজন। সম্পূর্ণ খরচ অনুমান আছে প্রদান করা উচিত নয়।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংগঠনের কর্মীদের তালিকায় তা প্রতিফলিত হবে। এটা বিশেষভাবে রচনা আঁকা ম্যানেজিং করা আবশ্যক, অর্থনৈতিক কার্যকলাপ এবং উত্পাদন প্রতিটি বিশেষজ্ঞ ভূমিকা। উপরন্তু, বেতন ও কর্মচারীদের বোনাস উপর ব্যয় নির্দিষ্ট করা হয়েছে। সম্ভাব্য ঋণদাতা সাবধানে প্রচেষ্টা এবং পেশাদারি যার তাদের টাকা বিনিয়োগ করতে যাচ্ছি চাই, ব্যবস্থাপনা দল পারে।

মূলধন যোগান, ফোকাস এবং দক্ষতা

সামগ্রী এবং একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়নে পদ্ধতি সব আর্থিক তথ্য প্রকল্পে প্রস্তুত করা হয় রেকর্ড করতে সত্ত্বা প্রয়োজন। ইন আর্থিক পরিকল্পনা পরিমাণে নির্দিষ্ট করা উচিত এটি প্রস্তুতি এবং বর্তমান মঞ্চে ব্যয় করতে প্রকল্প গঠিত প্রয়োজনীয়, ঋণ, কর, অন্যান্য আইটেম ইত্যাদি খরচ পরিমার্জন। এই বিভাগে, এটা অনুরোধ তহবিলের মোট আকার, আর্থিক বিনিয়োগকারী অনুরোধ, সময়সূচি, যার জন্য ঋণ ফিরে আসবে কি পরিমাণে এবং কি সংখ্যার জন্য উল্লেখ করা বাঞ্ছনীয়। আপনি নির্দিষ্ট করতে হবে, কি উদ্দেশ্যে বরাদ্দ তহবিল ও তাদের শতাংশ ব্যবহার করা হবে না। এটা তোলে মূলধনের মুহূর্তে বিদ্যমান কাঠামো, এবং উপলব্ধ তহবিল ব্যবহারের দক্ষতা নির্দিষ্ট করে।

অধ্যায় স্থিতিবিন্যাস, বাজার পরিবর্তনের সংবেদনশীলতা নির্দিষ্ট করতে হবে, উদ্বায়ীতা সমাজের জন্য অপরিহার্য।

ঝুঁকি ও নিশ্চয়তা

এই বিভাগে, আপনি সব সম্ভব বিবেচনা করতে হবে ব্যবসা ঝুঁকি এবং পরিস্থিতির majeure বলপূর্বক সমান ভাবে। ঋণদাতা নিশ্চিত করুন যে সব পরিস্থিতিতে তার বিনিয়োগ অন্তত আমানতের পরিমাণ তাকে ফেরত পাঠানো হবে হতে হবে। সাধারণত কাজ সংগঠনের দুই থেকে পাঁচ বছরের একটি নির্দিষ্ট সময়ের বিবেচিত। প্রধান ঝুঁকি প্রতিদ্বন্দ্বী সংগঠনের প্রতিক্রিয়া, কর্মী বা বিশেষজ্ঞদের সম্ভব দুর্বলতা বলে মনে করা হয়। ঝুঁকি প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং প্রতিযোগিতায় সংগঠনের কার্যকরী কহা করতে পারেন। কোন ঝুঁকি পরিস্থিতিতে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মধ্যে foreseen হয় এমনকি যদি তারা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সংশোধিত করা প্রয়োজন। ঋণদাতা ও বিনিয়োগকারীদের দেখতে সংগঠন কোনো এন্টারপ্রাইজ ঝুঁকিতা সচেতন এবং তাদের কর্মের জন্য দায়িত্ব নিতে ইচ্ছুক প্রয়োজন।

অ্যাপস

প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, নথি সংযুক্ত করতে ভিত্তিতে যা তা স্থিরীকৃত হয় উপর বাঞ্ছনীয়। এই সংস্থা (আইনি সত্তা) এর উপাদান নথি সংযুক্ত করা হয়েছে। এই ধরনের অ্যাপ্লিকেশন রেজিস্ট্রেশনের একটি সার্টিফিকেট, চার্টার এবং প্রতিষ্ঠার চুক্তি অন্তর্ভুক্ত, নথি কীফ্রেমগুলি গঠনে সার্টিফিকেশন, পেটেন্ট, লাইসেন্সিং, সার্টিফিকেট ও পটভূমির তথ্য সংক্রান্ত তথ্য নিশ্চিত, নিবন্ধ থেকে উদ্ধৃতাংশ সংগঠনের কার্যক্রম সম্পর্কে চাপুন।

অ্যাপ্লিকেশন জন্য পণ্য ফটো বিপণন গবেষণা তথ্য, হিসাব এবং টেবিল অন্তর্ভুক্ত। এটা এই উপাদানগুলি ছবি উৎপাদন ও বিক্রির আউটলেট, কার্ড সংগঠন, অংশীদারদের সঙ্গে কিছু চুক্তি অন্তর্ভুক্ত তথ্য নিয়ন্ত্রণ যন্ত্রপাতি প্রস্তুতকারক, তৃতীয় পক্ষের সংগঠনের বিশ্লেষণাত্মক ফলাফল পুনরায় শুরু করতে যুক্তিযুক্ত।

ঝুঁকি ও নিরাপত্তা সম্পর্কে বিন্দু থেকে একটি অ্যাপ্লিকেশন পাটা কার্ড, চিঠিপত্র, রচনা ও সমান্তরাল, চুক্তি মান সংযুক্ত করা উচিত হিসাবে, বিধানিক ও নিয়ন্ত্রক উপকরণ থেকে চায়ের। সম্পূর্ণ বিভাগে বিদ্যমান এবং পরিকল্পিত অবস্থা, আজ বাজারের অবস্থার, এবং পূর্বাভাস ভবিষ্যতে পণ্য ও পরিষেবার চাহিদা, উচ্চ উদ্যোক্তাদের উভয় নতুনদের জন্য একটি ভর্তুকি, ঋণ, বিনিয়োগ গ্রহণ করে এবং একটি দীর্ঘ সময়ের বাজারে কাজ সম্ভাবনা বর্ণনা করবে।