উৎপাদন পরিকল্পনা, অথবা কোন এন্টারপ্রাইজ সাফল্যের ভেক্টর

কোনো শিল্প এন্টারপ্রাইজ কার্যকলাপ অর্থ - সংক্ষিপ্ত খরচে ভোক্তা, যারা বাজারে সাফল্য আস্বাদিত যেত জন্য একটি মূল্যবান পণ্য তৈরি করুন। এই লক্ষ্য বুঝতে হলে পূর্বাভাস ও ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা ছাড়া সম্ভব নয়।

এটা তোলে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কোন কাকতালীয় একটি বিশেষ অধ্যায়, যা বিস্তারিতভাবে আসন্ন প্রযুক্তি এবং বর্ণনা প্রদান করা উদ্ভাবনী প্রসেস কোম্পানী মান নিয়ন্ত্রণ ঐতিহ্য, সরঞ্জাম সম্ভাব্য এবং প্রকৃত ব্যবহার, পরিবেশগত মান সঙ্গে সম্মতি দ্বারা গৃহীত। এই বিভাগে "উৎপাদন পরিকল্পনা" বলা হয়। এটা তার বিষয়বস্তু থেকে এবং বৈধতা আর্থিক সহ অন্যান্য সব লক্ষ্য, কৃতিত্বে উপর নির্ভর করে।

একটি প্রকাশনা পরিকল্পনা কি? এটা কিভাবে তৈরি করা হয়? প্রথম সব, এটি বিনিয়োগকারীদের যারা তাদের সন্তুষ্ট করতে হবে যে ব্যবসায়িক ধারণা সম্ভবপর এবং বাণিজ্যিকভাবে আকর্ষণীয় একটি নথি। অর্থনৈতিক হিসাব এবং গাণিতিক গণনার সম্ভব ছাড়া বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন, তাই সূত্রের সংখ্যক সবসময় প্রযুক্তি বিভাগে উপস্থিত থাকে। এটা তোলে হিসাব করা আবশ্যক সংখ্যার পরিকল্পিত ভলিউমের মোট ক্ষমতা, সরঞ্জাম কর্মক্ষমতা, বিরতি-এমনকি বিন্দু শ্রম এবং অন্যান্য বিষয় দক্ষতা সূচক। উৎপাদনের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাধারণ বিবৃতি এবং সুনির্দিষ্ট তথ্য সঠিক সমন্বয় হিসাবে ভাল হিসাবে উচ্চ পাঠযোগ্যতা এবং বিশ্বাসযোগ্যতা থাকতে হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে বিনিয়োগকারীদের, এমনকি গভীর প্রযুক্তিগত জ্ঞান ছাড়া, বুঝতে পারেন, এটা প্রকল্প সমর্থন বা না করা প্রয়োজন। বৃহত্তর স্পষ্টতার জন্য, চার্ট এবং গ্রাফ যে মাস দ্বারা গতিবিদ্যা দেন নির্মিত। আয়, মুনাফা, - এই তথ্য নিম্নলিখিত অর্থনৈতিক ও আর্থিক বিভাগে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসাব ব্যবহার করা হবে payback কাল, নেট আয়।

বস্তুত, উৎপাদন পরিকল্পনা - সব অন্যান্য বিভাগে ভিত্তি। অন্তর্ভুক্ত তথ্য তাতে, তার যৌক্তিক চিঠিপত্রের অর্থনৈতিক হিসাব এবং অনুমান সিদ্ধান্ত একটি নিষ্পত্তিমূলক ভূমিকা পালন করে প্রকল্পের অর্থায়ন। ওয়েল, যদি বিনিয়োগকারী ডকুমেন্ট খুঁজে বের করে কিনা নতুন গাছপালা খোলার, পার্ক সরঞ্জাম সম্প্রসারণ করতে হবে, কাঁচামাল স্বাভাবিক সরবরাহের জন্য শর্ত সমাপ্ত পণ্য বিপণন, সেখানে হবে কিনা তা, কিনা বর্জ্য নিষ্পত্তি ব্যবহৃত কি, উৎপাদন গতিবিদ্যা হতে হবে সম্পর্কে প্রশ্ন উত্তর। তাহলে উৎপাদন পরিকল্পনা ডিজাইন করা হয় না বিনিয়োগকারীদের জন্য, এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের, তারপর উন্নয়ন করার জন্য একটি ভিন্ন পদ্ধতি জন্য। মূল লক্ষ্য এখানে পৃথক দোকান ও অফিস, পর্যাপ্ত লোড সরঞ্জাম করার জন্য একটি সঠিক লোড বন্টন হয়ে তার সুরেলা কাজ, বিবাহ ছাড়া ব্যাপ্তি থেকে প্রতিটি পণ্যের যথেষ্ট পরিমাণ মুক্তির, ন্যূনতম খরচ নিশ্চিত।

যখন কোম্পানী একটি অভ্যন্তরীণ গঠিত উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ, একাউন্টে বাজার গবেষণা, সরঞ্জাম রাষ্ট্র, নিরাপত্তা কর্মীদের প্রাপ্তিসাধ্য মজুদ ফলাফল নেওয়া করতে ভুলবেন না। আরো কারণের প্রোগ্রাম, সম্ভাবনা বেশি মানের উৎপাদনের গ্রাহকদের পণ্য এবং বাণিজ্যিক সাফল্যের প্রত্যাশা সংশ্লিষ্ট প্রস্তুত বিবেচনায় নেয়া হবে।