দক্ষতা KPI

সম্প্রতি আমাদের দেশে নিয়োগকারীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ মধ্যে কর্মীবৃন্দের প্রাক্কলন, তাদের কাজের ও ক্ষমতার মান ব্যবহার করা খুবই জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। বাস্তবে দেখা যায় যে উল্লেখযোগ্যভাবে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে ইচ্ছুক উভয় বড় এবং ছোট ব্যবসার মালিক, তার কর্মচারী কাজ চাবি সূচক বাজেয়াপ্ত করা হয়েছে। যাইহোক, অর্ডার সত্যিই একটি ইতিবাচক ফল অর্জন করার জন্য, বিভিন্ন মান ও বিধি, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সরাসরি উন্নত অনুযায়ী মূল্যায়ন করা উচিত নয়।

আজ, কর্মীদের মূল্যায়ন অধিকাংশ এবং দক্ষতার চাবি কর্মসম্পাদক ব্যবহারের সঙ্গে। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এই পদ্ধতি অপারেশন কর্মীদের ফলাফল একটি বৃহৎ পরিমাণ সবচেয়ে সঠিক ফলাফল দিতে আবরণ করতে পারবেন। এই গবেষণার উদ্দেশ্য যে KPI দক্ষতা আমাদের কর্মীদের অধিকাংশ মৌলিক সূচক, যার মাধ্যমে আপনি কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং সবচেয়ে সম্পূর্ণ ছবি তৈরি করতে পারেন বিশ্লেষণ করার মঞ্জুরি দেয়।

যখন KPI দক্ষতা ব্যবহার এই লক্ষ্য অর্জন, সমস্যার নির্দিষ্ট সংখ্যক একটি সিদ্ধান্ত উল্লেখ:

1. এন্টারপ্রাইজ বিভাগের প্রত্যেকের জন্য কী কর্মসম্পাদক সংজ্ঞা।
2. সংগঠনটির একজন বিভাগের কার্যক্রম প্রকৃতির সব কর্মসম্পাদক তালিকা তৈরি করেছিল।
3. পারিশ্রমিক ও কর্মচারীদের জন্য ইনসেনটিভ, KPI ডেটা ব্যবহারের পরিকল্পনার বিবেচনা।

নিজেরাই, কী কর্মসম্পাদক ইভ্যালুয়েশন সিস্টেম, যেখানে প্রতিটি কোম্পানী বা প্রতিষ্ঠানের কৌশলী এবং কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জন করতে পারেন সরাসরি হয়। এটা লক্ষনীয় যে KPIs ব্যবহার প্রতিটি কোম্পানির বিশ্লেষণ করার সময় তার অবস্থার অধিকাংশ সম্পূর্ণ এবং নির্ভুল মূল্যায়ন, সেইসাথে একটি নির্দিষ্ট কৌশল বিকশিত করতে সক্ষম করে।

কর্পোরেশন ও KPI সিস্টেমের বিভিন্ন আকারের সংস্থাগুলো ব্যবহারের মাধ্যমে, এটা একযোগে সহ কাজগুলো একটি সংখ্যা সমাধানের জন্য, সম্ভব হল:

• কোম্পানী কর্মীবৃন্দের সবচেয়ে কার্যকর কাজ প্রদর্শন করা হবে।
• প্রতিষ্ঠান ও কর্মচারীদের জন্য প্রধান লক্ষ্যমাত্রা প্রতি অগ্রগতি পরিমাপ করার জন্য।
• কোম্পানি ও তার কর্মীদের নিয়মানুগ কাজ সংগঠিত করুন।

কী কর্মসম্পাদক উন্নয়ন প্রতিটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের জন্য পৃথকভাবে উত্পাদিত হয়। এছাড়াও, যদি কোম্পানী একাধিক বিভাগের রয়েছে, তাদের মধ্যে প্রত্যেকের জন্য অগত্যা তাদের নিজস্ব KPIs সংজ্ঞায়িত হিসাবে। কোম্পানির KPI বিশ্লেষণ করার পরে, আপনি অনেক সুবিধা সমূহ পেতে পারেন। বিশেষ করে, আমরা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধার মধ্যে পার্থক্য করতে পারেন:

1. প্রতিটি ব্যক্তি বা বিভাগের মূল্যায়ন দক্ষ এবং সবচেয়ে সঠিক।
2. স্টাফ ফলাফলের, যা সংগঠনের বর্ধিত উত্পাদনশীলতা মানে দ্বারা উদ্দেশ্য প্রণোদিত।
3. প্রতিটি কর্মচারী এবং বিভাগের বেড়ে যায়, যা ইতিবাচক এন্টারপ্রাইজ বিকাশের সাধারণ গতিবিদ্যা প্রভাবিত দায়িত্ব মুনাফা বৃদ্ধি পায়।
4. যথেষ্ট উন্নত হতে পারে, এবং আরও ব্যবসার সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল এলাকায় বিকাশ।
5. KPIs ব্যবহার গ্রাফিক্যালি এবং সবচেয়ে প্রাপ্তিসাধ্য প্রদর্শনী সামগ্রিক ফলাফলে বিভিন্ন প্রসেসের প্রভাব পারেন।

কী কর্মসম্পাদক সিস্টেম - আপনি কার্যকরভাবে একটি ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা নির্ণয় করা দেখাতে চান ভাল বিকল্প কত ভাল কাজ প্রতি একক কর্মচারী বা একটি সম্পূর্ণ বিভাগ। সিস্টেমের এই ধরনের ব্যবহার খুবই উপকারী এবং সবাই অ্যাক্সেসযোগ্য, এটা দৃঢ় কার্যকরভাবে কাজ সংগঠিত একটি নতুন স্তরে এটা করতে পারবেন।

মনে রাখা দরকার যে একটি সফল কাঠামো এবং কোম্পানির প্রশাসন দ্রুত উত্থান এবং তার আরও বিকাশের সাফল্য ভূমিকা রাখে। এই প্রবন্ধে টিপস বাস্তবায়ন করার মাধ্যমে আপনি সাফল্য অর্জন নিশ্চিত!