স্ব-চাষ, মনোবিজ্ঞান
পদ্ধতি "6 ভাবছেন হাটবাজার" এডওয়ার্ড ডি বোনো: মৌলিক নীতি, উদাহরণ
মানুষ, সবকিছু সাদৃশ্য হওয়া উচিত: শরীর, চিন্তা ভেতরের দুনিয়া। দুর্ভাগ্যবশত, মাঝে মাঝে, এই উপাদান এক ব্যর্থ হয়, এবং তারপর সেখানে ক্লান্তি, নিজেকে এবং বিশ্বের সঙ্গে অসন্তোষ, একটি সৃজনশীল সঙ্কট, অক্ষমতা এক দীর্ঘ পাঠ মনোযোগ দিয়ে করতে এবং শেষ মামলাটি আনা হয়।
একটি অসামান্য 20th শতাব্দীর মনোবৈজ্ঞানিক এডওয়ার্ড ডি বোনো এবং তার পদ্ধতি
প্রায়শই একই সমস্যা সৃজনশীল পেশার মানুষ মুখোমুখি হন। তার সময় এই সমস্যার সমাধান জন্মগতভাবে লেখক ও মনোবিজ্ঞানী, একজন ইংরেজ সঙ্গে বাণিজ্য আসতে - এডওয়ার্ড ডি বোনো।
মধ্যে ভবিষ্যত দক্ষতা সৃজনশীল চিন্তা 1933 সালে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি অক্সফোর্ড, Trinité কলেজ, কেমব্রিজ এবং ডান্ডির বিশ্ববিদ্যালয়ের পড়াশোনা করেন। তিনি হয়েছে মাস্টার্স ডিগ্রী মনোবিজ্ঞান এবং ওষুধ ডক্টরেট এবং আইন একটি ডক্টরেট।
ডি বোনো হিসাবে "ঘুরপথে সমাধানের চিন্তা ব্যবহার", "নতুন ধারণা জন্ম," এই ধরনের প্রশংসিত জনপ্রিয়তা রচয়িতা "বক্সের বাইরে চিন্তা: । ধাপে সৃজনশীলতা ধাপ"
বুক "ছয় চিন্তা টুপি" 80s মধ্যে। বর্ণনা চিন্তা খুব প্রবেশযোগ্য নীতি, মানুষের মস্তিষ্ক প্রদর্শন করা হয়।
"ছয় টুপি" পদ্ধতি - সবচেয়ে উৎপাদনশীল উপায়ে আপনি আপনার চিন্তা সংগঠিত করতে সহায়তা করতে একটি। অক্জিলিয়ারী প্রণালীর সাথে বই পুলিশ যৌথ, ব্যক্তিগত বুদ্ধিজীবী কার্যকলাপ লিখতে হবে, এবং এটি হিসাবে উত্পাদনশীল করা।
আর সম্প্রতি এই পদ্ধতি, খুব জনপ্রিয় তা থেকে যেহেতু আপনি সমস্যা নতুন এবং মূল উত্তর পেতে পারেন।
ছয় টুপি নীতিকে
বইয়ের ভিত্তিতে লেখকের পদ্ধতি সমান্তরাল চিন্তা নীতি। নামে পরিচিত, এটা বা ওটা প্রতিজ্ঞা আর্গুমেন্ট এবং আলোচনা থেকে অনুসরণ করে। এই পদ্ধতির সত্যতা এবং বিবৃতি নির্ভুলতা গ্যারান্টি দেয় না, বিতর্ক মধ্যে ব্যাপা হবে। সাধারণত বিজয়ী এক যারা আরো অলঙ্কারপূর্ণভাবে মতামত প্রমাণ হয়।
একটি সমান্তরাল ইন (সমালোচনামূলক) চিন্তাভাবনা সংঘর্ষের পদ্ধতি প্রয়োগ না: ধারনা, মতামত, এবং বিভিন্ন পন্থা বিদ্যমান এবং গৃহীত হয়, কিন্তু না মুখ, এবং পারস্পরিক একচেটিয়া নয়।
ক্রিটিক্যাল রায় - মানব বুদ্ধিজীবী কার্যকলাপ একটি ফর্ম, যা আমাদের অর্ডার অধিকার সমাধান খুঁজে বের করার বিভিন্ন কোণ থেকে বর্তমান সমস্যা বিবেচনা করার মঞ্জুরি দেয়। তথ্য উপলব্ধি এবং উদ্দেশ্য পদ্ধতির একটি উচ্চ ডিগ্রী যে পাওয়া যায় বৈশিষ্ট্য।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের কি প্রভাবিত
অনেক কারণের একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় একজন ব্যক্তির প্রভাবিত। "6 টুপি" পদ্ধতি এটা সম্ভব প্রধান কারণ নির্বাচনের সময়ে ব্যক্তির উপর একটা প্রভাব আছে সঙ্গে মানিয়ে করে তোলে।
- আবেগ। স্ট্রং আবেগ প্রশান্ত চিন্তা নিঃশব্দ করতে পারেন আর কোনও মানুষের কর্ম, একটি মানসিক উপাদান নিম্নলিখিত নির্ধারণ।
- গুলিয়ে ফেলা - কোনো নতুন টাস্ক যা দিয়ে একজন ব্যক্তি পূর্বে সম্মুখীন করেননি সিদ্ধান্ত একটি অপরিহার্য সহচর। এটা তোলে বর্তমান ও যখন সমস্যা মাল্টি লেভেল প্রতিক্রিয়া হয়।
- গুলিয়ে ফেলা। পরস্পরবিরোধী মতামত অনেক, তথ্য একটি বৃহৎ পরিমাণ, বাসনা লজিক্যাল এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে, সৃজনশীলতা একটি উচ্চ ডিগ্রী অর্জন এই সব মিশ্রন কিন্তু বিশৃঙ্খলা ও অশান্তি কিছুই পারে না।
"ছয় চিন্তা টুপি" পদ্ধতি 6 বিভিন্ন মোড, প্রতিটি যা এই পদ্ধতি, একটি নির্দিষ্ট রং এর টুপি অনুরূপ উপর চিন্তা প্রক্রিয়া পৃথক উপরে অসুবিধা অতিক্রম করতে পারবেন। এই ধরনের চিন্তা বিকাশ আমাদের একাগ্রতা, এবং যাতে বিভিন্ন কোণ থেকে একটি সমস্যা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা দেয়।
হাটবাজার, যারা মনে
- সাদা টুপি চিন্তা। তথ্য ও পরিসংখ্যান: সাদা রং এর টুপি donning, এটা এমন ডেটা রয়েছে যা পাওয়া যায় সব ফোকাস করা প্রয়োজন। এবং এছাড়াও সম্পর্কে, সম্ভবত, অনুপস্থিত তথ্য, এবং কিভাবে এই ফাঁক ভরাট চিন্তা করতে হবে।
- Red Hat - একটি টুপি আবেগ। এই মোডে হচ্ছে, আপনি আবেগ করার জন্য দিতে পারেন। ব্যক্তি নিজের সঙ্গে সৎ, বা অন্যান্য আলোচকদের সঙ্গে হওয়া উচিত, একটি প্যানেল আলোচনায় ক্ষেত্রে। সবাই এটা বা ওটা সিদ্ধান্তের বিশ্লেষণে তাদের অভিজ্ঞতা, ভয়, আনন্দ ভাগ করা উচিত। সেখানে নেতিবাচক আবেগের ভয় করা উচিত হবে না, তারা ইতিবাচক বেশী সহ সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে একটি ভূমিকা আছে।
- পরবর্তী হাট আশাবাদ জন্য দায়ী। ইয়েলো হাট শুধুমাত্র একটি ইতিবাচক মনোভাব রয়েছে। এটি নির্বাণ সমাধান বা ধারণা প্রতিটি ইতিবাচক দিক নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এমনকি যদি আলোচনা বৈকল্পিক, এটা মনে হবে, ভাল ইঙ্গিত বহন করে না, এটি গুরুত্বপূর্ণ লাভজনক সম্পদ ঠিক গোপন কাজ হয়।
- হলুদ টুপি সম্পূর্ণ বিপরীত কালো। এখানে এটা চিন্তা করতে লুকানো হুমকি প্রায় প্রতি সিদ্ধান্তে লুকিয়ে থাকা প্রয়োজন। কি ফাঁদ এই একজন ব্যক্তির বা অন্য কোন ঘটনা বিকল্প জন্য অপেক্ষা করুন। কী এমন ক্ষতি হবে এবং তা তাদের এড়ানোর সম্ভব? এটা নিজের একটি দুঃখবাদী কল্পনা করা সহজ হবে যে সিদ্ধান্ত সবসময় নেতিবাচক ঘটনা অনুপাতে কারণ।
- সবুজ টুপি কল্পনা এবং সৃজনশীলতার ফ্লাইট মানে। সবুজ হাট নতুন, উদ্ভাবনী সমাধানের জন্য অনুসন্ধান উৎসাহিত করে। বোল্ড ধারনা, ইতিমধ্যে বিদ্যমান উন্নয়ন উন্নতি, বিরোধীদের পদ্ধতি গুপ্তচরবৃত্তি, মানসিক বিপর্যয়জনিত আবেগাদির উচ্ছ্বাস - এই সব জায়গায় "সবুজ টুপি" এ সময় লাগে।
- নীল টুপি - নির্বাচিত ধারনা, বাস্তবে এটি প্রতিমূর্তি বাস্তবায়নের মাধ্যমে একটি টুপি চিন্তা। আর সুবিধা এবং অসুবিধা সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে, কিন্তু একটি ইচ্ছাকৃত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন।
এই পদ্ধতি এ আগ্রহী?
ছয় চিন্তা টুপি মানসিক কার্যকলাপ যে কোন ধরণের নিজেদের প্রমাণিত হয়েছে। একটি ব্যক্তিগত নোট অন, পদ্ধতি একটি সারসংকলন বা ব্যবসায়িক চিঠি লেখার ক্ষেত্রে অত্যন্ত ভালো, প্রধান ঘটনা পরিকল্পনা, জীবনের কঠিন পরিস্থিতিতে সমাধানের জন্য।
গ্রুপ ইন, পদ্ধতি চিন্তাভাবনার সঙ্গে কাজ করতে অনেক আছে। এছাড়া বিরোধ এবং কোন্দল নিরসনে কার্যকর।
"ছয় টুপি" পদ্ধতি দীর্ঘ নেতৃস্থানীয় আন্তর্জাতিক কোম্পানি দ্বারা ব্যবহৃত।
"6 টুপি" এর উপকারিতা
- অধিকাংশ মানুষের জন্য মেধা কার্যকলাপ খুব নিস্তেজ ব্যাপার। তবে এ ব্যবস্থা দায়গ্রস্ত এবং প্রক্রিয়া পরীক্ষা এক ধরনের, যা সমস্যা শেষে করা, স্বাভাবিক হিসাবে সক্ষম হয়।
- পদ্ধতি চারদিক থেকে সমস্যা নিয়ে অনুসন্ধান চালাতে, আবেগ, ইতিবাচক ও নেতিবাচক দিক বিশ্লেষণ, নতুন ধারণা প্রজন্মের মতো গুরুত্বপূর্ণ দিক মনোযোগ পরিশোধ করতে পারবেন।
- "6 টুপি" সিস্টেম সব মিথ্যা বিবৃতি যা পূর্বে গুরুত্বের সাথে গ্রহণ করা হয়েছে প্রত্যাখ্যান করতে পারবেন।
- আপনি তার প্রতিদ্বন্দ্বী সঙ্গে একটি বিতর্ক চেপ্টা পারেন, তার বিবৃতি পদ্ধতি ভ্রম দ্বারা দেখাচ্ছে। এবং মানুষ কথা বলার জন্য এবং তাদের উদ্বেগ ভাগ একটি সুযোগ পেতে। টুপি পদ্ধতি অনেক সহজ অধিকার সমাধান খুঁজে হয়।
- সিস্টেম একটি বদ্ধ এবং লাজুক মানুষ সাধারণ আলোচনায় নিজেদের প্রকাশ করতে পারবেন। তারা তাদের ধারণা লজ্জা পান না হওয়া উচিত, এমনকি যখন তারা অন্যদের মতামত সঙ্গে কাকতালীয়ভাবে না। এটি সক্রিয় আউট, যা তারা একটি টুপি দ্বারা প্রভাবিত হয়ে বলে, এবং নিজেকে থেকে নয়।
- পুরো প্রক্রিয়ার স্ট্রাকচারিং কারণে অলস অনর্থক ব্যতীত, চিন্তা লক্ষ্য রূপান্তরিত হবে লজিক্যাল এবং দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
- সত্য যে দৃশ্য বিপরীত বিন্দু সংঘাতে নয়, কিন্তু একই সময়ে সেখানে, নতুন অনন্য এবং আকর্ষণীয় ধারনা জন্ম হয় দরুন।
- পদ্ধতি ব্যবহার করে, একজন ব্যক্তি ফোকাস এবং এটি একটি মোড থেকে অন্যান্য তথ্য স্যুইচ করতে শেখে।
- এডওয়ার্ড ডি বোনো মতে, তার পদ্ধতি মস্তিষ্কে নিউরোট্র্রান্সমিটার ভারসাম্য প্রভাবিত করতে সক্ষম হয়।
- "ছয় টুপি" পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণ প্রধান অসুবিধা নিজেই প্রযুক্তির সিস্টেম। কর্তার কাছে কিছু সময় লাগবে। উপরন্তু, অনেক দ্রুত সিস্টেম বুঝতে, বরং একদল তুলনায় একা কাজ জানতে।
- কয়েক গার্হস্থ্য ঘটনা ম্যানেজার, প্রস্তুত যেমন প্রবর্তিত পরিচয় করিয়ে দিতে এবং আরও বেশি, তাই সমষ্টিগত উদ্ভাবনের সব নীতির ব্যাখ্যা করার জন্য।
- ছয় হাটবাজার পদ্ধতি বিকাশ দলের অনুপ্রাণিত করার জন্য, এটা উল্লেখযোগ্য বাগ্মিতা ও ধৈর্যের প্রয়োজন। অনেকে এই ধরনের একটি প্রকল্প অংশগ্রহণের, এটি একটি সন্তান, অথবা সময়ের অপচয় বিবেচনা একমত নাও হতে পারে।
পদ্ধতি কনস এডওয়ার্ড ডি বোনো
- প্রধান অসুবিধা, যদিও, সম্ভবত, এমনকি বিয়োগ, এবং প্রযুক্তির নিজেই জটিলতা ছয় টুপি হয়। ই, এই কৌশল মাস্টার এবং শিখতে কিভাবে আবেদন করতে এটা ব্যবহার করার জন্য, এটা প্রয়োজনীয় কিছু সময়ের জন্য নয়। আরো সহজ ছয় টুপি স্বতন্ত্রভাবে কৌশল ব্যবহার করে সমস্যার সমাধানের, কিন্তু একটি দল এটা অনেক কঠিন হবে।
- না একটি সহজ টাস্ক - আপনি কোম্পানিতে এই পদ্ধতি সূচনা এবং এর সমস্ত সুবিধা ব্যাখ্যা একটি সরাসরি সুপারভাইজার না হন, তাহলে। সর্বাধিক গার্হস্থ্য কোম্পানি কোম্পানির অপারেশন ব্যক্তিগত সম্পৃক্ততা প্রয়োজন মধ্যে পরিবর্তন সাধন করতে ইচ্ছুক নয়।
- এই পদ্ধতি প্রয়োজন নেতৃত্ব সন্তুষ্ট করার প্রয়োজন ছাড়াও, এছাড়াও আছে সরাসরি দলের তার উপলব্ধি গম্ভীরতা একটি সময়। কেউ এটি "শিশুসুলভ" খুঁজে পেতে এবং ব্যাখ্যা যে এটি একটি চাষা নয়, রঙ্গিন টুপি চেষ্টা (যদিও কোন ক্ষেত্রে পরতে একটি টুপি প্রয়োজন নেই) রাজি হতে পারে। তবে এখানে এটা মাস্টার (মডারেটর, টি। ই নীল টুপি) এর পেশাদারি মধ্যে আবার হয়।
এগুলো কিভাবে কাজ করে
বুক "ছয় চিন্তা হাটবাজার" এডওয়ার্ড ডি বোনো সুপারিশ বাস্তবতা মধ্যে সিস্টেম অনুবাদ করতে দেয়। যখন পদ্ধতির সমষ্টিগত ব্যবহারের কোন মডারেটরের যারা সমগ্র প্রক্রিয়ার পরিচালনা করবে প্রয়োজন।
, কাগজ টুপি প্রতিটি "প্রমাণ" এ রেকর্ড লিডিং সমস্ত ফলাফল শেষে সাতরে।
আমাদেরকে আরো বিস্তারিত পদ্ধতি হিসাবে "6 ভাবছেন হাটবাজার" হয় বিবেচনা করা যাক।
পরিস্থিতিতে উদাহরণ:
- সংক্ষেপে লিডিং টুপি প্রতিটি কাজে সকল অংশগ্রহণকারীর পরিচয় করিয়ে, তারপর একটি সমস্যা, যার জন্য সমাধান সব এবং এটা শুরু করেছেন। উদাহরণ: "কোম্পানীর একটি প্রতিদ্বন্দ্বী সহযোগিতা ক্ষেত্র ... কোন পরামর্শগুলো দেওয়া করেছে?"
- তদ্ব্যতীত, সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের একটি সাদা টুপি উপর চেষ্টা করুন, এবং ঘুরে তাদের যুক্তি ভাগ করেন, একটি টুপি ধারণা অনুযায়ী।
- অগত্যা টুপি একটি স্পষ্ট ক্রম মেনে চলতে, কিন্তু কিছু দৃঢ়তা প্রয়োজন হয়।
- সাদা টুপি বিষয়ের তথ্য (নম্বর, পরিসংখ্যান, শর্ত) সম্পর্কে সব যাচ্ছে: আপনি এই অর্ডার ব্যবহার করতে পারেন।
- নিম্নলিখিত কালো টুপি উদাহরণ আছে, এবং হতাশাপূর্ণ পাশ সঙ্গে পরিস্থিতির দিকে তাকান, এটি বিষ একটি ড্রপ দেখতে ব্যবহার করে দেখুন মূল্য, এমনকি যদি মনে হয় যে সবকিছু ঠিক আছে।
- একটি হলুদ টুপি পরা, চিন্তা একটি ইতিবাচক ভাবে দাঁড়ানো।
- সবুজ টুপি সেশনে থাকা প্রতিটি অংশগ্রহণকারী নতুন, বিকল্প ধারনা এনেছে। সৃজনশীল চিন্তা সর্বাধিক কাজ করতে হয়েছে। নিউ ধারনা আবার ইতিবাচক ও নেতিবাচক দিক বিশ্লেষণ।
- পর্যায়ক্রমে একটি লাল টুপি মধ্যে বাষ্প দেওয়া বন্ধ করতে ভুলবেন না। এই টুপি কখনোসখনো এবং একটি স্বল্প সময়ের জন্য ধৃত, 30 সেকেন্ড বেশী।
- সামগ্রিক কাজ শেষে, মডারেটরের সংক্ষিপ্ত বিবরণ। মডারেটরের দায়িত্ব যে আলোচনার প্রক্রিয়া, সব একই টুপি পরতেন নিরীক্ষণ করতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, এবং রায় গুলিয়ে ফেলা।
আপনি একটি ভিন্ন পরিকল্পনা উপর কাজ করতে পারেন। যাক অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকের বিভিন্ন রঙের টুপি পড়তে, এটা গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলী রং বিপরীত। উদাহরণস্বরূপ, একটি দুঃখবাদী, একটি কালো টুপি এবং তদ্বিপরীত পরেন সাইলেন্ট গ্রিন, রেড হ্যাট চেষ্টা একটি সুষম প্রকল্পের অংশগ্রহণকারী প্রধান বিভূষিত করা হবে না। সুতরাং, সব জড়িতদের তাদের সম্ভাব্য নাগাল করতে সক্ষম হবে।
পছন্দ, প্রথম পদ্ধতি দেওয়া যেহেতু এটি অধিবেশন অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে বিভ্রান্তি এড়াতে করা হয়।
ম্যাপিং ছয় টুপি পদ্ধতি অতিরিক্ত হিসাবে মনে করবেন
ছয় টুপি পদ্ধতি সাহায্যে কাজ করা, এটি একটি ব্যবহার করতে কাম্য স্মার্ট কার্ড। এটা কি? নিয়মতান্ত্রিক, গ্রাফিক্যাল আকারে কোন ঘটনা বা ধারণা এই উপস্থাপনা। এটা আপনাকে ট্র্যাক এই বস্তু এবং ধারণা মধ্যে সব শব্দার্থিক এবং কার্যকারণ সম্পর্ক চিহ্নিত করতে পারবেন।
এই কার্ডটি, আপনি তাক সব তথ্য ছড়িয়ে অপ্রয়োজনীয় একেবারে অপ্রয়োজনীয় তথ্য উপর কালক্ষেপ ছাড়া পারবেন হিসাবে প্রায়ই সমস্যা সারাংশ মৌখিক বিবৃতি দিয়ে ক্ষেত্রে দেখা যায়।
বস্তুত, মাইন্ড ম্যাপ - মানুষের মস্তিষ্কের একটি দৃশ্যগত উপস্থাপনা। এটা তোলে নিউরোন এবং তাদের প্রসেস, যা পরস্পরের নিউরাল প্রসেস হয় গঠিত। প্রতিটি ইমেজ এবং একটি নির্দিষ্ট স্নায়ুর সেগমেন্ট উদ্দীপিত চিন্তা। মানচিত্র জটিল মানসিক সংযোগ যা সাহায্য মস্তিষ্ক শক্তি এবং বস্তু নিয়ন্ত্রণ এর ছবি হিসেবে দেখানো হয়েছে।
যেমন কার্ড তৈরি করার মূল লক্ষ্য - মাথা, স্ট্রাকচারিং, সমস্ত এই ক্ষেত্রে পরিচিত, তথ্য করার আনতে হবে। এই সম্পূর্ণ ছবি তুলতে বিভিন্ন কোণ থেকে এটি তাকান অনুমতি দেবে না। গোয়েন্দা - কার্ড ভাল ডেটা নিপূণভাবে করতে পারেন, এবং চিন্তার একটা বৃহত্তর স্বাধীনতার ক্ষেত্রে অবদান।
পদ্ধতি ছয় হাটবাজার Edvarda ডি বোনো মাইন্ড ম্যাপিং সঙ্গে সম্পূর্ণ, ব্যাপকভাবে উদ্যোক্তাদের, ডিজাইনার, গবেষক, শিক্ষক, এবং অন্যান্য জীবিকা দ্বারা ব্যবহৃত। পাশ্চাত্যে অনেক সফল মানুষ স্বীকার করি যে প্রায়ই এই পদ্ধতি আশ্রয় নিয়েছিল।
স্কুল পাঠ্যসূচিতে পদ্ধতি প্রয়োগ
পদ্ধতি ডি Beaune,, স্কুল ব্যবহার করা হয় বিশেষ করে ইউরোপ, আমেরিকা ও প্রাথমিক বিদ্যালয় যেহেতু কিছু এশিয়ার দেশগুলোর মধ্যে।
"ছয় চিন্তা টুপি" প্রাথমিক স্কুলে পদ্ধতি ভবিষ্যতে চমৎকার ফলাফল দেয়। এই প্রযুক্তি নিম্নলিখিত ফলাফল কারণে শিক্ষণ কর্মীদের আগ্রহী।
- শিশু দ্রুত তাদের আত্মনির্ভরশীল ও স্বাধীন হয়ে সাহায্য করার জন্য, সমালোচকদের ভাবতে শিখতে। ভবিষ্যতে তাদের জন্য অসমাধানযোগ্য সমস্যার হবে।
- তথ্য শুধুমাত্র আদ্যস্থল, না শেষ হয়। উভয় সহজ এবং কঠিন কাজের জন্য একটি অনন্য সমাধান উত্থানের পথে এই অক্জিলিয়ারী হাতিয়ার।
- পদ্ধতি কারণে শিক্ষার্থীর জন্য বরং নিস্তেজ শিক্ষণ পদ্ধতি একটি বাস্তব বুদ্ধিজীবী কার্যকলাপ, যা বাস্তব ফলাফল দেয় এবং আপনি বিকল্প সমাধান, এমনকি খুব অস্বাভাবিক প্রশ্ন এটি করতে সক্ষম হবেন মধ্যে সক্রিয়। , ডাটা অধ্যয়নরত তথ্য বিশ্লেষণ করুন, দেখুন বিভিন্ন পয়েন্ট বিবেচনা করা, চিন্তাভাবনার এ অংশগ্রহণ করার মাধ্যমে, ছাত্র তাদের প্রশ্নের উত্তর পেতে করা শিখতে।
- শিক্ষার্থীরা প্রানবন্ত তাদের মামলা যুক্তিসঙ্গত প্রমাণ (তথ্য টেক্সট, ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা, পরিসংখ্যানগত তথ্য) ব্যবহার করে তর্ক করা শিখতে।
ছাত্রদের শিক্ষা কার্যক্রম অনেক ধরনের সমালোচনা আবেদন, লিখিত কাজে সহ। এই ক্ষেত্রে, শিক্ষক ছাত্র মন, তার চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়ার উন্নতি পড়তে পারেন, এবং তার সিদ্ধান্তে আনুগত্য মূল্যায়ন করার।
শিশু, 6 টুপি একটি পদ্ধতি কাজ করার ভালোবাসি কারণ তা না শুধুমাত্র এসব প্রশ্নের উত্তর খুঁজে পেতে, কিন্তু হতাশ সময় ব্যয় করতে পারবেন।
সমালোচনা হাই স্কুলে এবং জুনিয়র পাওয়া শিক্ষার্থীদের হয়। তরুণ শিক্ষার্থীদের জন্য, কর্তার কাছে কিছু উপায়, আরও সহজ হবে। সমান্তরাল চিন্তা সংশয়বাদ এবং প্রচলিত জ্ঞান সন্দেহ একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ বোঝা। এটি আপনাকে দেখুন আপনার নিজের বিন্দু বিকাশ এবং এটা আত্মরক্ষা করতে সক্ষম হতে পারবেন।
প্রযুক্তি সমান্তরাল (সমালোচনামূলক) চিন্তাভাবনা উপায়ে, যা শিক্ষামূলক প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ বাস্তবায়ন ব্যবহার করা হয় একটি নম্বর আছে। ছয় হাটবাজার পদ্ধতি - সবচেয়ে কার্যকর উপায় সমালোচকদের মনে করা শিখতে করুন।
Similar articles
Trending Now