বিজ্ঞান প্রাধান্য কেন কাজ খুব একটা কঠিন সময়ে লিঙ্গ সমস্যার সমাধান কিভাবে?

একটি সাম্প্রতিক ক্ষেত্রে যখন একজন মানুষ একটি উচ্চ অবস্থান দখল যাক কোম্পানী নারীর বৈষম্য অনুগত বৈঠকে যৌন বিষয়ক মন্তব্য যেতে হবে কেন লিঙ্গ সমস্যা ও প্রাধান্য এবং কর্মক্ষেত্রে বৈষম্যের বিষয় তাই এটি সমাধান করা কঠিন উপর যৌক্তিক প্রশ্ন উত্থাপন।

কোম্পানির উবার মধ্যে ঘটনা

বৈঠকে কোম্পানির কর্মীদের উবার জুন 13 বোর্ড সদস্য Arianna হাফিংটন বলেন যে একটি মহিলার কোম্পানির বোর্ডে হচ্ছে প্রায়ই সত্য যে শেষ বোর্ডে মহিলাদের বৃহত্তর হয়ে বাড়ে।

ডেভিড Bonderman বলেন: "আসলে এটা বলা হয় যে বোর্ড সভা আলাপ হবে।"

Bonderman সেই সন্ধ্যা তার অবস্থান থেকে এবং এক বিবৃতিতে পদত্যাগ বলেন যে তিনি "বিধ্বংসী প্রভাব" যে তার মন্তব্য করেন বুঝতে পারে।

প্রাধান্য স্বীকৃতি সঙ্গে সমস্যা

যদিও তিনি ক্ষমা চেয়ে অনেকেই বুঝতে পারছি না কিভাবে Bonderman এমন ধরনের একটি মন্তব্য করতে পারে। এটা সত্য যে অনেক মানুষ কি প্রাধান্য গঠন নীতিকে বুঝতে পারছি না হয়। অনেক পুরুষ সত্যি সত্যি বিস্মিত হয় যখন তাদেরকে বলা হয় যে তাদের মন্তব্য যৌন বিষয়ক শব্দ। এবং কারণ একজন মানুষ বুঝতে পারে না যে তার কথা প্রাধান্য সঙ্গে imbued এক - অপর্যাপ্ত সামাজিকতার হয়। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, তারা একটি খুব পৃথকীকৃত কাজ বায়ুমন্ডলে কাজ এবং এইভাবে করতে বুঝে উঠতে পারে না কিভাবে নারী মনে একই কাজের পরিবেশ হচ্ছে। আর এই বিস্ময়, যে, আসলে যে কেউ হঠাৎ একটি মন্তব্য seksitsky তাদের অনুভূত হয় প্রায়ই হতাশা ও একটি আত্মরক্ষামূলক প্রতিক্রিয়া বাড়ে, যা সবসময় পর্যাপ্ত নয়।

মৌলিক সমস্যার সমাধান

আর এই সমস্যা সমাধানের জন্য, এটা যথেষ্ট কেবল নির্দেশ যে মন্তব্য যৌন বিষয়ক ছিল নয়। এটা শক্তি এবং বৈষম্য মৌলিক সমস্যা, যা প্রধানতঃ যেমন এক যে উবার অফিস ঘটেছে যেমন সমস্যার উদ্ভব অবদান সমাধান করা প্রয়োজন। কোম্পানি সাধারণত সাহস বিষয়গুলো, সেইসাথে ভূমিকা এটা লিঙ্গ বৈষম্য খেলে আলোচনা করবেন না। যাইহোক, পুরুষালী আধুনিক অর্থে নারীর আধিপত্য একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে গেছে। এইটি এমন কিছু বিষয় সমাজের সর্বত্র বিস্তার হয় এবং এক কোম্পানী, এক স্কুল বা এক পরিবারের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে না হয়।

পুরুষালী এবং আধিপত্য

পাশ্চাত্য সংস্কৃতিতে, পুরুষালী নারীর উপর পুরুষের আধিপত্য অন্যান্য পুরুষদের উপর পুরুষের আধিপত্য উপর আধিপত্য উপর ভিত্তি করে তৈরি, উভয়, এবং এখনও। কারণ পুরুষেরা নারীদের উপর disparagingly কথা বলতে, তাদের কথা বলতে বা যৌন বিষয়ক ঢামালি দিন করার অনুমতি দেয় না পার্ট, নারীর উপর পুরুষ আধিপত্য দেখানোর জন্য তাদের পুরুষালী "প্রমাণ" প্রয়োজন নেই। পুরুষালী এ ধারণা, যে, প্রাপ্তবয়স্ক পুরুষ মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে না পুরোনো প্রজন্মের। তরুণদের নতুন প্রজন্মের প্রায়ই একই ভাবে চিন্তা করুন। যদিও বয়ঃসন্ধিকালের ও তরুণদের নারীদের উপস্থিতিতে যৌন বিষয়ক ধারনা প্রকাশ না করতে শেখানো করা যেতে পারে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তারা তাদের দৃশ্য নারীদের অবস্থা পরিবর্তিত হয়েছে। সুতরাং যে এটা কমই একটি ভাল লক্ষণ বলা যায় না।

সম্ভাষণ

যে সকল ব্যক্তি প্রাধান্য সাক্ষী ইদানীং খুব জোরালোভাবে প্রতিক্রিয়া এবং অপরাধী লজ্জা করার চেষ্টা করুন। যদিও, অবশ্যই, সমস্যা মনোযোগ দিতে এই আচরণ সংশোধনী নয় খুবই গুরুত্বপূর্ণ। পরিবর্তে, এই পদ্ধতির শুধুমাত্র এমনকি আরও সমস্যা perpetuates। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, কোম্পানি বাধ্যতামূলক সেমিনার বা প্রশিক্ষণের কর্মচারী নির্বাহ অনলাইন কোর্স অনুরূপ পরিস্থিতিতে মন্তব্য করেছেন। যাইহোক, গবেষণা দেখায় যে এই ব্যবস্থা কাজ করে না, যদি তারা সঙ্গে চিহ্নিত আরও নির্দিষ্ট পরিমাপ করে প্রাধান্য নির্মূল লক্ষ্যে কর্ম অন্তর্ভুক্ত মিলিত হয়, এবং যদি কোম্পানীর দায়িত্বপূর্ণ পদে মানুষ এই ব্যবস্থা বাস্তবায়ন জন্য দায়ী নয়। অনলাইন কোর্স প্রায়ই একটি একক থিমে ফোকাস: যৌন হয়রানি। পরিবর্তে, কোম্পানি লোকেরা কীভাবে চিনতে কিভাবে পুরুষদের নারীর উপর কর্তৃত্ব দেখাচ্ছে, এবং প্রদর্শন এটা কীভাবে এড়ানো করতে শেখান ফোকাস করা উচিত নয়। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, প্রশিক্ষণ যে পুরুষ নারীদের তুলনায় পুরুষরা আরো ঘন ঘন নারী সাময়িক বিরতি, এবং যে পুরুষের মিশ্র গ্রুপ মহিলাদের চেয়ে বেশি কথা বলার প্রমাণ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। কোম্পানি কিভাবে উপযুক্ত প্রশিক্ষণ পরিচালনা করতে, কোনো একক নেতিবাচক প্রভাব উপর একচেটিয়াভাবে মনোযোগ না সম্পর্কে গুরুত্বের সঙ্গে চিন্তা করা প্রয়োজন। এর পরিবর্তে, তারা কিভাবে প্রাধান্য মানুষের সম্পর্ক বিষাক্ত হয় এবং কিভাবে এই combated করা যাবে সে বিষয়ে চিন্তা করতে হবে।

নির্দিষ্ট হতে

এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে কোম্পানী নির্দিষ্ট লক্ষ্যমাত্রা স্থাপন করেছে কর্মক্ষেত্রে যৌন বৈষম্য লড়াই, এবং তাদের সমস্ত কর্মচারীদের আনতে পারবেন না। আপনি শুধু সেখানে কিছু ভুল ছিল আসলে প্রতিক্রিয়া নাও করতে পারে এবং আশা করি যে ভাল জন্য কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তনের বায়ুমণ্ডল। প্রকট যে সমস্যা আসলে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে সবচেয়ে কার্যকর উপায় হল পরিচালক এবং নেতাদের কার্যকারিতা মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত হয়। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, মানুষ কেবল সংযোগ না কি তারা প্রাধান্য না বা বলছি,, তাই তারা এ বিষয়ে মন্তব্য গম্ভীরভাবে গ্রহণ করি না। বিরাট মনোযোগ যে কর্মক্ষেত্রে প্রাধান্য প্রকাশ সঙ্গে পর্বের আকর্ষণ সত্ত্বেও, এটা মানে এই নয় যে এই এলাকা লক্ষণীয় উন্নতি হয়। কোম্পানি নিজেদের কারণ পর্বের একটি অপ্রীতিকর আলোকে খুঁজে পেতে পারেন যদিও, এবং তারা ব্যবস্থা নিতে হবে, মৌলিক সংস্কৃতি, তবে একই রয়ে গেছে।