স্ক্রাম - প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি

আধুনিক শিক্ষা এখনও দাঁড়িয়ে করা হয় না এবং ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়ে চলেছে, বিশেষ করে মোট পুঁজিবাদের আবির্ভাব সঙ্গে। প্রথমে স্বাভাবিক ব্যবস্থাপনা এসে তারপর তিনি দ্রুত বিকাশ শুরু হয় নতুন প্রযুক্তি ও উন্নয়ন নৈবেদ্য। এই মুহুর্তে আপনি বিভিন্ন পদ্ধতি যে, প্রতিটি প্রযুক্তি তার নিজস্ব বৈশিষ্ট্য এবং অনন্য বৈশিষ্ট্য আছে আপনি কার্যকরভাবে মানুষ এবং পুরো কোম্পানি, প্রক্রিয়া এবং ছোটখাট বিভাগের পরিচালনা করা সম্ভব হবে বিপুল সংখ্যা ব্যবহার করতে পারেন। স্ক্রাম - পদ্ধতি, যা হাজির অপেক্ষাকৃত সম্প্রতি এবং অবিলম্বে, বিশাল স্বীকৃতি লাভ যেমন পরিচালকদের সক্ষম করেছে সঠিকভাবে সময় এবং কর্মীদের সম্পদ, সেইসাথে সময়ের যে দক্ষতা ও উন্নয়ন উচ্চ হার কারণ ছিল একত্রিত করতে হবে। যাইহোক, সংগঠিত করার এই পদ্ধতি এত সহজ নয়, তাই এটি ইতিমধ্যে এটিতে মূল তথ্য দিয়ে পরিচিত। অবিলম্বে উল্লেখ করা উচিত যে, আমাদের সমস্ত তথ্য বিশুদ্ধরূপে তাত্ত্বিক, এবং স্ক্রাম নিখুঁত দখল শুধুমাত্র ব্যবহারিক প্রয়োগ সম্ভব।

স্ক্রাম কি?

স্ক্রাম (পদ্ধতি) - একটি সার্বজনীন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, যা সম্পদের একটি ন্যূনতম পরিমাণ zatrachivaniya আকাঙ্ক্ষিত ফল পান দেয়। এই প্রযুক্তি সফ্টওয়্যার সৃষ্টির এবং বৃহৎ খেলা প্রকল্প, নিয়মিত অনলাইন ব্যবহারকারীদের জন্য পরিকল্পিত উন্নয়নের সময় ব্যবহৃত পদ্ধতি সময় ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেমের উন্নয়নে ব্যবহার করা হয়, বা। এটা লক্ষনীয় যে তত্ত্ব কিংবা বাস্তবে তন্ন তন্ন, এই পদ্ধতি উৎপাদন ও হায়ারারকিকাল নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম ব্যবহার করা যাবে না। সত্য যে যদি খুলে ফেলা প্রযুক্তি স্ক্রাম অংশ, আপনি যে কর্মীদের সবচেয়ে একে অপরের সমান লক্ষ্য করবেন, সেখানে প্রকল্প এবং পদক্ষেপ লাগাতার আলোচনা হয়। কী ধারণা প্রকল্প, যা ডিজাইন করা হয়েছে এবং প্রযুক্তি। এটা এই পদ্ধতি পরিকল্পিত আরো সহায়তার এবং ধ্রুব আপডেট সঙ্গে পণ্য উন্নয়ন কম বয়সী।

কেন এটা প্রয়োজন?

স্ক্রাম - একটি পদ্ধতি সম্পদ উৎপন্ন এবং দলের ডান সম্ভাব্য পূর্ণবিস্তার অনুমতি দেয়। এটা তার নেতাদের ধন্যবাদ নতুন ধারণা, যা বিক্রি হয় এবং ব্যবহারকারীদের বিতরিত এটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে রাখতে পারে না। এই সিস্টেম তাদের সমস্ত অধস্তনদের মধ্যে ধারণা অংশটিতে সংগ্রহ ও তাদের মধ্যে সুসঙ্গত ধারণা করতে সুবিধাজনক। উপরন্তু, এই পদ্ধতি আমাদের নিয়মিতভাবে কাজ চয়ন যায় তার উপর তথ্য সংগ্রহ করতে মঞ্জুরি দেয় প্রেরণা পদ্ধতি এবং দুর্বল যে লিঙ্ক আপনার কোম্পানীর বা দল চূর্ণ শনাক্ত করে। উপরন্তু, এই পদ্ধতি অবস্থা অনুযায়ী কাজ করতে, সুবিধাজনক অর্থাত কারণ এটি আপনি সঠিকভাবে কোনো নির্দিষ্ট নিয়ম এবং সেটিংস ছাড়া সম্পদ বরাদ্দ করতে পারবেন। মূল পার্থক্য সময় যথাযথ বন্টন, প্রায় প্রতিটি পদক্ষেপ, প্রতিটি উচ্চারণ ও কর্মচারীদের সভা হয় - সবকিছু তার জন্য বরাদ্দ সময় একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ আছে। এই প্রযুক্তির ধন্যবাদ, এবং সেখানে সময় সরবরাহ হিসাবে যেমন একটা জিনিস, সম্পদের সঠিক বরাদ্দ উপর ভিত্তি করে ছিল।

এটা কোথায় ব্যবহার করা হয়?

স্ক্রাম - একটি পদ্ধতি যে বিশ্বের শীর্ষ কোম্পানি ডিজিটাল পণ্য উন্নয়নে জড়িত এবং ইন্টারনেটের মাধ্যমে প্রধানত এটা বিতরণ করা হয় প্রয়োগ করা হয়। এই কোম্পানি প্রধান খেলা প্রকল্পের ডেভেলপারদের বিভিন্ন সফটওয়্যার এর স্রষ্টাদের, এবং এমনকি অ্যাপলের, যেখানে প্রত্যেক মতামত সোনা মূল্যবান কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত। উৎপাদন ও ভারী শিল্প ক্ষেত্রে, সেখানে সেখানে খুব ভারী সম্পদ, কর্মী একটি বিশাল সংখ্যা এবং বাইরের একটি মহান প্রভাব যেমন প্রযুক্তির উপর ধরা হয় নি হয়। ডিজিটাল উন্নয়ন সাফল্য ক্ষেত্রে বরং রাজনীতি, অর্থনীতি ও প্রভাব অন্যান্য বিষয় চেয়ে বিপণন ও সাফল্য সম্পর্কে আরো নির্ভর করে। এমনকি সহজ স্টার্টআপসের দল এক ইউনিট যা তাদেরকে অবিশ্বাস্য সাফল্য অর্জন করতে পারবেন হিসাবে এই প্রযুক্তি এবং কাজ ব্যবহার করছেন।

তত্পর প্রযুক্তি

তত্পর স্ক্রাম পদ্ধতি প্রযুক্তির মূলসূত্র, যা আমরা বিবেচনা করছে একটি শাখা। কিন্তু যদি স্বাভাবিক স্ক্রাম একটি অনুক্রমের যেমন কোম্পানী এবং শুধুমাত্র মাঝেমধ্যে সমান অধিকারের জন্য পরিস্থিতিতে সৃষ্টি, এটাতে একটা নতুন উপরন্তু কোন সম্ভাব্য বিচ্ছেদ বাদ, যেমন তার ভিত্তিতে একতা ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ। কেবলমাত্র এই ক্ষেত্রে বললে, দলের তাদের নিজের উপর বাম, ক্ষমতা ও nadziratelstva সর্বোচ্চ ছাড়া। তত্পর স্ক্রাম - এই স্ব-পরিচালিত দল, যেখানে সবাই সমান এবং কোন নেতাদের, যেখানে প্রত্যেক ধারণা মূল্যবান এবং আলোচনা করা হয়, যেখানে সবকিছু একটি যৌথ ভোটের মাধ্যমে সমাধান করা হয় হয়। আপনি কি মনে করেন এমন কোনো কোম্পানি আছে? আপনি বিশেষ করে জাপানে ভুল করছেন, কারণ সম্পূর্ণ উদাহরণ। এই ধরনের কিছু বিভাগের দ্বারা ব্যবহৃত পদ্ধতি হিসাবে Google এর। এরও কোন মূল্য নেই যে এজাইল স্ক্রাম ব্যবহার সম্পূর্ণ আস্থা ও সমঝোতার পরিবেশ তৈরি করে, যে এই ধরনের পরিস্থিতির অধীন এটা স্পষ্ট যারা সত্যিই সাফল্য এবং যারা কেবল কোম্পানির মধ্যে তালিকাভুক্ত করা হয় সঙ্গে অন্ধকারাচ্ছন্ন হয় মূল্য।

প্রযুক্তি মিটিং

এখন এটা পদ্ধতি, যা এখন দক্ষতা উন্নত এবং কাজের ইতিবাচক প্রভাব বৃদ্ধি করার জন্য ডিজাইন করা হবে আরেকটি শাখা বিবেচনা করা প্রয়োজন। যখন এই প্রযুক্তি ব্যবহার করে, টিম সক্রিয়ভাবে সময় সরবরাহ জড়িত এবং স্পষ্ট তার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করে। স্ক্রাম মিটিং আপনার সমস্ত বাড়তি পরিত্রাণ এবং পরিষ্কার গোল যে না শুধুমাত্র কোম্পানি প্রয়োজন হয় নিতে পেতে অনুমতি দেয়, কিন্তু কর্মীরা। এই পদ্ধতিতে খুব প্রায়ই সাপ্তাহিক বৈঠক, প্রথমে, ধারণা ও পরামর্শ শোনার জন্য তারপর বেশী তাদের সরিয়ে, যার জন্য ভোট দিন। যে সমস্ত আইটেমটি অধিকার করার অনুমতি অবশেষ "বাস্তবায়ন করার জন্য" এবং শুধুমাত্র তারপর সমস্ত সম্পদ ও বিদ্যুৎ অবিকল যে উদ্দেশ্য, যা, আসলে, নির্বাচিত করা হয়েছে অর্জনের এ নির্দেশ করা হয়। স্ক্রাম মিটিং এছাড়াও আপনি সঠিকভাবে অবসর সময়, যা কর্মীদের কাজ ধারণক্ষমতা সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত বরাদ্দ করতে পারবেন। এটা এই মধ্যে গভীরতা বিশ্লেষণের এবং তুলনা ভালো ফল অর্জন করতে পারেন।

প্রযুক্তি ডেমো

এছাড়াও টুকুনি এই পদ্ধতি পদ্ধতি আপনি ফলাফলের মূল্যায়ন এবং তা বিশ্লেষণ করার অনুমতি দেয় একটি নম্বর রয়েছে, এটি চূড়ান্ত ফলাফল, যা বুঝতে কিভাবে এটি পণ্যের দেখুন থাকবে অনুমতি দেবে আগাম একটি মডেল উপস্থাপন করা সম্ভব। ডেমো স্ক্রাম - এই এই পদ্ধতি ব্যবহার করা পদ্ধতি। এটা আপনাকে দৃশ্যত এবং বৈশিষ্ট্যগুলি বর্তমান, চূড়ান্ত ফলাফল মত হওয়া উচিত করার অনুমতি দেয়, যে লাঠি পরিষ্কারভাবে বোঝা কি কাজ করে যাচ্ছে। প্রেরণা এই ধরনের কখনও কখনও চমৎকার ফলাফল দেয়, যেমন চূড়ান্ত পণ্য কখনও কখনও কর্মচারী অনুপ্রাণিত, এবং তারা পূর্ণ বল কাজ করে। উপরন্তু, ডেমো স্ক্রাম আপনি আগাম বুঝতে, এবং তা একটি পণ্য তৈরি করতে যে, তা কিভাবে দেখবে সম্ভব, এটা পছন্দ কিনা এটি প্রায় করতে পারবেন। সাধারণভাবে, গোড়ার দিকে ফলাফলের একটি ব্যাপক বিশ্লেষণ, যা আমাদের আগাম সম্ভব ত্রুটি বিবেচনা তাদের কাজের প্রয়োজনীয় সমন্বয় করতে পারেন আচার।

প্রযুক্তি ভূতাপেক্ষ

এবং আমাদের প্রযুক্তি সম্পর্কে শেষ বিন্দু, মিটিং, যা তাদের নাম বহন সাথে সম্পর্কিত হয়। ভূতাপেক্ষ স্ক্রাম - একটি সভায় যে সব একটি বন্ধুত্বপূর্ণ কথোপকথন আলোচনা সক্ষম হবেন, এটা অগ্রগতি রিপোর্ট বিনা মূল্যে সহজ সমালোচনা প্রদান করে। এটা একটা অনানুষ্ঠানিক বৈঠক, যেখানে একটি বন্ধুত্বপূর্ণ বায়ুমণ্ডল সমস্ত যে সব কাজ করা হয়েছে আলোচনা করার জন্য এবং কি পরিবর্তন প্রয়োজন দ্বারা হয়। কর্মীরা কাজ রিপোর্ট এবং ব্যাখ্যা কেন বরখাস্ত বা তর্জন ভয় ছাড়াই একটি নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জন করার জন্য কাজ না। ভূতাপেক্ষ স্ক্রাম কর্মীদের একসঙ্গে আসা এবং নিজেকে এবং অন্যদের সঙ্গে আরো সৎ হতে পারবেন। এই আপনি, সবচেয়ে বিস্তারিত ও সঠিক তথ্য পেতে লুকানো সমস্যা দলে সাথে পরিচিত পেতে, এবং তাদের একসঙ্গে সমাধান করার চেষ্টা করতে পারেন।

কোথায় শেখান কিভাবে?

যে সব এই পদ্ধতি সম্পর্কে জানা আছে। এটি বিভিন্ন শাখা, পদ্ধতি এবং কৌশল যে প্রতিটি সময় নতুন ও পুরনো কোম্পানি ব্যবস্থাপনা ভিত্তি হিসেবে স্ক্রাম ব্যবহার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে ঘাটতি পুনরায় পূরণ করা হয়, একটি বিশাল নম্বর আছে। এখন আমরা দেখতে আছে এবং যেখানে স্ক্রাম (পদ্ধতি) চর্চিত হয়। তারা ফাউন্ডেশনের ব্যবস্থাপনা সঙ্গে পরিচিত এবং এটি কিভাবে ব্যবহার করবেন তা জানতে পেতে অনুমতি প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু আমরা উপরোক্ত govorivali, এটা হিসাবে দক্ষতার হিসাবে সম্ভব ভোগদখল, আপনি ক্রমাগত তাদের প্রস্তুতি স্তর, অনুশীলন আবশ্যক এইভাবে তাত্ত্বিক ঘটনা পূরণকল্পে বিতর্ক হতে পারে। কিন্তু যে পালাতে পারবে না পারেন, তাই আপনি আসলে নেই গ্রহণ করতে হবে। মুহূর্তে স্ক্রাম (প্রযুক্তি) উচ্চতর শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে বিবেচনা করা হয় এবং সক্রিয়ভাবে মানুষ সমষ্টিগত শিক্ষা ও পেশাদার অগ্রগতি জড়িত শেখান। খুঁজুন এবং কীভাবে এই প্রযুক্তির প্রধান শহরগুলোতে এবং ইউরোপ, আমেরিকা ও এশিয়ার বিভিন্ন দেশের রাজধানীতে হতে পারে। রাশিয়া, এই পদ্ধতি শুধুমাত্র তার উন্নয়ন গ্রহণ শুরু হয় এবং ইতিমধ্যে তাদের প্রগতিতে ভালো ফল হয়েছে।

কি আশা করা যেতে পারে?

স্ক্রাম - প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি যে নিয়ন্ত্রণ এবং বিভিন্ন কোম্পানিতে সঠিক প্রভুত্ব অভিজ্ঞতা দিতে পারি। বাস্তবায়ন এটি শুধুমাত্র কোম্পানী এবং কর্মীদের একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরে হওয়া উচিত। নেতাদের এই ধরনের চর্চা এবং পরীক্ষায় অনিচ্ছুক হয়, তাই জ্ঞান ছাড়াও এবং অনুশীলন আপনি একটি ইতিবাচক প্রভাব আছে, এবং শুধুমাত্র একটি পদ্ধতি প্রয়োজনীয়তার প্রমাণ পাবে সঠিক তথ্য প্রদান করতে সক্ষম হওয়া উচিত। অন্য সব কিছুর আপনি এবং জ্ঞান ও দক্ষতা জন্য আপনার ইচ্ছা উপর সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করে।