আর্থিক সংস্থান, হিসাবরক্ষণ
এন্টারপ্রাইজ এ বাজেট
বাজেট এন্টারপ্রাইজ অর্থনৈতিক পরিকল্পনা, যেটা ঘুরে ফিরে আর্থিক ব্যবস্থাপনা অংশ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এক। প্রকৃতরূপে, এটি পরিকল্পনা, যা নীতি ও প্রয়োগ, প্রস্তুতি, পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট ফর্ম আকারে উপস্থাপন বাজেটের সমন্বয় পদ্ধতি উপর ভিত্তি করে তৈরি একটি বিশেষ ধরনের। অন্য ভাবে, আমরা বলতে পারি যে এন্টারপ্রাইজ বাজেট প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যৎ কার্যকলাপের জন্য পরিকল্পনা, যার ফলাফল বাজেটের সিস্টেম ব্যবহার করা হয় করা হয়।
এর মূল উদ্দেশ্য - বিকাশ এবং বৈধতা এবং বিভিন্ন পরিচালনার সিদ্ধান্ত কার্যকারিতা উন্নত হয়। মেকানিজম এন্টারপ্রাইজ এ বাজেট আছে, কখনো কখনো কাজ প্রক্রিয়া আরো কার্যকর করা চেষ্টা কার্যকরী হয়ে উঠতে পারে নতুন সম্পদ লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধি পেতে। সুবিধা সুস্পষ্ট।
কোম্পানিতে বাজেটিং আপনি করতে পারবেন:
- রাজস্ব ও ব্যয় নিখুত;
- এন্টারপ্রাইজ বিভিন্ন বিভাগের কাজের সমন্বয় সাধন;
- প্রকাশ পাবলিক সম্পদ প্রয়োজন আছে, কিন্তু কি দিয়ে dispensed করা যাবে;
- বিশ্লেষণ আর্থিক কর্মক্ষমতা কোম্পানি বা শুধু পুরো জিনিস;
- এন্টারপ্রাইজ মধ্যে শৃঙ্খলা উন্নত।
এটা তোলে মনের মধ্যে বহন করা আবশ্যক এন্টারপ্রাইজ এ বাজেট ট্যাক্স এবং অ্যাকাউন্টিং থেকে আলাদা। বাজেট বর্তমান পরিকল্পনা মধ্যে তৈরি করা হবে না। এর মানে হল এই শর্ত কৌশলগত পরিকল্পনা গুরুত্ব যে।
বাজেট কর্মক্ষম পরিকল্পনা যার দ্বারা আমরা অনুপাত নির্ধারণ করতে পারেন নগদ প্রবাহ একটি সময় নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কোনো বিশেষ ইউনিট বা কার্যকলাপ করতে। ভিত্তিতে এটা ভবিষ্যতের ফলাফল পূর্বাভাস দিতে পারি, নির্দিষ্ট কর্মের কমিশন অর্থ হয়।
অন্য কথায়, বাজেট পরিকল্পনা, যা একটি সময় নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয় একটি পরিমাণগত অভিব্যক্তি হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। সেখানে মন পরিকল্পনা জন্য:
- ব্যয় ও আয়;
- বিনিয়োগ;
- সম্পদের সব ধরণের ব্যবহার;
- নগদ অর্থ প্রবাহ ;
- তহবিল নতুন উত্স আকর্ষণ করে।
একটি সময়কাল, যার জন্য বাজেট বিকশিত হয়, বাজেট সময়ের বলা হয়। এটা বর্তমান এন্টারপ্রাইজ পরিকল্পনা নির্ধারণ করা হয়। পরিকল্পনা দিগন্ত (তার সময়কাল), ঘুরে, পূর্বাভাস দিগন্ত সঙ্গে একটি সরাসরি লিঙ্ক রয়েছে, কিন্তু সেইসাথে এন্টারপ্রাইজ বাইরের অস্থিরতা উপর নির্ভর করে।
বাজেট প্রক্রিয়া একটি একীকরণ প্রক্রিয়া যা বাজেটে (অর্থ গঠন, অনুমোদন, এবং নিয়ন্ত্রণ) সাথে প্রাসঙ্গিক নয়। তিনি এন্টারপ্রাইজ অভ্যন্তরীণ স্থিতি অনুযায়ী উন্নত।
বাজেট সিস্টেমের সেই ব্যবস্থা, যা বাজেট প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহার করা হয় একটি সংমিশ্রণ। নিম্নলিখিত উপাদানের গঠিত:
- দায়িত্ব সেন্টার;
- আর্থিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো;
- বাজেট কৌশল;
- বাজেট ব্যবস্থাপনা;
- রাজস্ব একত্রীকরণের।
কোম্পানী আপনার কাছে অবশ্যই এর মধ্যে বাজেট সংগঠন:
- দায়িত্ব এবং কর্তৃপক্ষের সিস্টেম;
- কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক কঠোর নিয়ন্ত্রণ;
- যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের;
- ইউনিট গৃহীত এবং নির্ধারিত ফাংশন।
আর্থিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো বাজেট প্রক্রিয়া থাকে:
- নিয়ন্ত্রণ ইউনিট প্রাথমিক ও মাধ্যমিক ফাংশন বিতরণ;
- প্রেরণার উপযুক্ত ব্যবস্থার সৃষ্টি;
- উচ্চ মানের তথ্য অবকাঠামো সৃষ্টি;
- বাধ্যতামূলক অ্যাকাউন্টিং সেন্টার সংজ্ঞা;
- দায়িত্ব সেন্টার সংজ্ঞা;
- অভ্যন্তরীণ নিয়ম প্রতিষ্ঠার পাশাপাশি নিজস্ব নিয়মকানুন।
Similar articles
Trending Now