স্ব-চাষ, মনোবিজ্ঞান
Ringelman প্রভাব: গণনা জন্য সাধারণ তথ্য, উদাহরণ এবং সূত্র
মনোবিজ্ঞান একজন ব্যক্তির নিজেকে, তাদের কর্ম ও চিন্তাগুলি বুঝতে সাহায্য করে, কিন্তু কেবল এটি নয়, এটি দল গঠনের এবং বিশুদ্ধরূপে ব্যবসায়িক বিষয়গুলির সমাধানকে প্রভাবিত করে। নীতিগতভাবে, এর প্রভাব সবকিছু মধ্যে ট্রেস করা যাবে। এবং এই বিজ্ঞানের আরও আবিষ্কার, ভাল শ্রম প্রসেস অপ্টিমাইজ করা হয় এবং প্রতিটি ব্যক্তির জীবন উন্নত হয়। 19২7 সালে এই ধরনের একটি গুরুত্বপূর্ণ আবিষ্কারগুলি পুনরায় তৈরি করা হয় এবং তার নামকরণ করা হয় "রিঙ্গেলম্যান ইফেক্ট"। এর জন্য, বেশ কয়েকটি মজাদার পরীক্ষা করা হয়েছে, যা দেখায় যে, একটি আকর্ষণীয় এবং অযৌক্তিক, প্রতিপন্ন ফলাফল। কিন্তু দুর্ভাগ্যক্রমে, এখন পর্যন্ত সবাই এই তথ্য অ্যাকাউন্টে গ্রহণ করে না, এবং এখনও অজ্ঞতা হয়।
পরীক্ষা-নিরীক্ষা
পরীক্ষার মূল উদ্দেশ্য দলিলের প্রতিটি সদস্যের মোট কাজ থেকে আলাদাভাবে দলীয় কর্মের ফলাফলকে আরও বেশি কার্যকর বলে প্রমাণ করা হয়। এটি সর্বাধিক সাধারণ মানুষের সাথে জড়িত যারা ওজন উত্তোলন করতে বলা হয়েছিল, যার পরে তাদের সর্বোচ্চ ফলাফল রেকর্ড করা হয়েছিল।
Ringelman প্রভাব এবং এর ফলাফল
কিন্তু বাস্তবিকই, বিজ্ঞানীরা আশ্চর্যজনক ফলাফল অর্জন করেছেন। এটা একসঙ্গে পরিণত হয়, মানুষ তাদের প্রাথমিক ফলাফলের যোগফল মাত্র 93 শতাংশ বাড়াতে পারে। এবং যখন গ্রুপে আট অংশগ্রহণকারীর হয়, ফলাফলটি কেবলমাত্র 49 শতাংশ সম্ভাব্য শ্রম ফলাফলের মধ্যে। ফলাফল ঠিক করার জন্য, বিষয়গুলিকে অন্যান্য পরীক্ষা দেওয়া হয়, উদাহরণস্বরূপ, তারা দড়ি টানতে বলা হয়েছিল, কিন্তু প্রভাব একই ছিল।
ফলাফলগুলির জন্য কারণগুলি
প্রকৃতপক্ষে, সবকিছুই সহজ, যদি ব্যক্তি নিজেকে টাস্ক করে - সে কেবল নিজের উপরই ভরসা করতে পারে, তবে যৌথ কাজেই ইতিমধ্যেই বাহিনী সংরক্ষিত হয়, এটি হল রিঙ্গেলম্যান প্রভাব। একটি উদাহরণ গ্রামের একটি বাসিন্দাদের সম্পর্কে একটি সুপরিচিত গল্প। একরকম তারা একটি পাবলিক ছুটির দিন ভদকা একটি পিপা রাখা সিদ্ধান্ত, প্রতিবছর যে প্রত্যেকে নিজের একটি বালতি আনা হবে। ফলস্বরূপ, এটি প্রমাণিত যে এটি সাধারণ জল দিয়ে ভরা ছিল এটা ঘটেছে, কারণ সবাই প্রতারণার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, সবাই ভাবছেন যে সবাই মদ পান করবে, এবং এই পটভূমির বিরুদ্ধে, জল দিয়ে তার চূড়ান্ত লক্ষ্য দেখা যাবে না।
সুতরাং, রিঙ্গেলম্যানের প্রভাব হল যে গ্রুপ সাধারণ passivity দেখা দেয়। অভিনয়, ব্যক্তি তার প্রচেষ্টার মাত্রা সংশোধন করে, এবং যখন মানুষের একটি দলের মধ্যে বিভক্ত হয়, আপনি কম প্রচেষ্টা করতে পারেন। অন্য কথায়, সামাজিক passivity সঙ্গে, ফলাফল তারা শূন্য পৌঁছা পর্যন্ত পড়া হবে। নিষ্ক্রিয়তা দ্বারা, অবশ্যই, প্রথমে কাজটি তুলনামূলকভাবে গুণগতভাবে সঞ্চালিত হবে, কিন্তু অংশীদার তাদের প্রচেষ্টা হ্রাস কিভাবে দেখছেন, কোন এক একই উদ্যোগ সঙ্গে চেষ্টা করতে চাইবে।
খোলার প্রভাব ইতিহাস
19২7 সালে, বিজ্ঞানের একটি দল মনোবিজ্ঞান থেকে শাস্ত্রীয় পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হন, যা এই প্রভাব আবিষ্কারের ফলে ঘটে। উপরে বর্ণিত পরীক্ষার ফলাফলের পরে, একটি গণিত সূত্র তৈরি করা সম্ভব যার ফলে প্রতিটি ব্যক্তির গড় ব্যক্তিগত অবদান গণনা করা সম্ভব, এবং এটি এমন কিছু দেখায়।
গড় অবদান = 100-7 * (অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা -1)
সুতরাং, আমরা গাণিতিকভাবে Ringelman প্রভাব গণনা করতে পারেন, সূত্র দেখায় যে তিনজনের গড় অবদান 86 শতাংশ হবে, আট - মাত্র 51 শতাংশ।
সামাজিক স্বর্গের প্রভাব
সামাজিক আতঙ্ক এছাড়াও প্রেরণা ক্ষতি বলা হয়। তার প্রকাশের প্রধান কারণ হল যে, একজন ব্যক্তির সাথে কাজ করা, বিভিন্ন কাজগুলি সমাধান করার জন্য তার সঙ্গীদের উপর নির্ভর করতে শুরু করে। একই সময়ে, তিনি লক্ষ্য করেন না যে তিনি আরও খারাপ কাজ করছেন, এবং বিশ্বাস করেন যে তিনি তার শক্তির কাজ সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন করছেন।
সমাজে আতঙ্ক দূর করার কারণগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি রয়েছে:
- কর্মক্ষমতা জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব। ব্যক্তির ভূমিকা বৃদ্ধি গুরুত্ব সহ, সাধারণত সামাজিক আতঙ্ক প্রকাশ মধ্যে হ্রাস হয়।
- গ্রুপ এবং বন্ধুত্বপূর্ণ মনোভাব সমন্বয় কাজ উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারেন।
- মহান এবং গ্রুপ আকার প্রভাব: আরো মানুষ, খারাপ ফলাফল হবে।
- অন্য কথায়, সংস্কৃতি এবং মতামতের বৈচিত্র্য, যদি দলের বেশ কিছু সংস্কৃতির প্রতিনিধি থাকে, তাহলে এই ধরনের সমষ্টিগতের উৎপাদনশীলতার মত মানসিক মনস্তাত্ত্বিক মানুষের দক্ষতা অতিক্রম করবে।
- একটি লিঙ্গ ফ্যাক্টর আছে: বিজ্ঞানীরা লক্ষ করেছেন যে, পুরুষদের তুলনায় নারীর সামাজিক আতঙ্ক প্রদর্শনের সম্ভাবনা কম।
কিভাবে যুদ্ধ?
দুর্ভাগ্যবশত, সময় হচ্ছে যে কোন উপায়ে Ringelman প্রভাব অতিক্রম করতে পারে। স্বাভাবিকভাবেই, এখন অনেক সাহিত্য এবং প্রশিক্ষণ আছে, যা দলের দক্ষতা উন্নত করার অঙ্গীকার করেছে।
একটি খণ্ডন আছে কি?
বর্তমান পরিস্থিতির সাথে সম্পর্কযুক্ত বিজ্ঞানী কেবলমাত্র একটি লক্ষ্য নির্ধারণের প্রয়োজন বোধ করে: শর্তগুলির অস্তিত্ব খুঁজে পেতে এবং প্রমাণ করে যাতে ফলাফলটি কম না করে, কিন্তু বিপরীতভাবে, বৃহত্তর। এটি প্রয়োজন যে পুরো দলের প্রচেষ্টার একটি বড় প্রভাব থাকা উচিত যে প্রতিটি সদস্য পৃথকভাবে প্রদান করতে পারে। বিজ্ঞানীরা প্রমাণ করার চেষ্টা করেছেন যে রঞ্জেলের প্রভাব সর্বদা পালন করে না। দুর্ভাগ্যজনকভাবে, খতিব, এতদূর পাওয়া যায়নি, এবং এই ধরনের অবস্থা খোলা নয়।
ফলাফলগুলির জন্য কারণগুলি
কিন্তু বিজ্ঞানীরা স্বতন্ত্র ও সমষ্টিগত কাজের একজন ব্যক্তির উদ্দেশ্য বুঝতে সক্ষম ছিলেন। প্রথম ক্ষেত্রে, তিনি মনে করেন: "যদি আমি এটা না করি, তাহলে কে", এবং সেকেন্ডে তিনি এই মত কিছু মনে করেন: "আমি এই কাজ পছন্দ করি না, তার অংশীদার এটা করতে দিন।" যদি তিনি টাস্কের জন্য একচেটিয়া দায়িত্ব বোধ করেন না, তবে তিনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে শক্তি সংরক্ষণ আইনের কাঠামোর মধ্যে কাজ শুরু করেন। অন্য কথায়, নীতির উপর কাজ করার জন্য "আমি যা শেষ করেছিলাম না, সেই গ্রুপের অন্যান্য সদস্য শেষ হবে।"
Similar articles
Trending Now