অপারেশন ম্যানেজমেন্ট - এটা কী?

অপারেশন ম্যানেজমেন্ট (অথবা অপারেশন ম্যানেজমেন্ট) বর্তমান সমস্যার অ্যাড্রেসিং করা হয়, কিন্তু তার মানে এই নয় যে সিদ্ধান্ত তার গুরুত্বপূর্ণ নয় কাঠামোর মধ্যে নেওয়া। বিপরীত কোম্পানির কার্যক্রম অপরিহার্য দৈনন্দিন কর্ম ছাড়া অন।

পরিচালনাগত ব্যবস্থাপনা - এটা আসলে এই কার্যকলাপের ফলাফলের গুণমান ক্ষতি ছাড়া কোম্পানির অপারেশন খরচ হ্রাস সম্পর্কিত সমাধানগুলি উন্নয়ন। সুতরাং, দৈনন্দিন কোম্পানির সামগ্রিক অপ্টিমাইজেশান জড়িত কার্যগুলি তে কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা।

সফল প্রয়োগের সিদ্ধান্তে প্রায়ই প্রতিযোগীদের কপি করছে, তাই তাদের খুব কমই সুবিধা হয়, অন্তত একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য। কিন্তু এই অর্থ এই নয় যে উদ্ভাবনী সমাধানের জন্য অনুসন্ধান কোম্পানির কার্যকলাপ অপ্টিমাইজ করতে এটা প্রয়োজনীয় নয়: অগ্রদূত সাধারণত ক্রিম কিছু অপসারণ করেনি।

অপারেশন ম্যানেজমেন্ট ফাংশন প্রায়ই একরকম বিভিন্ন কোম্পানির পরিষেবাগুলির মধ্যে বিতরণ করা হয়। এই এই পরিষেবাগুলি শাসকদের তাদের অংশ, যা পরিণামে সমগ্র কোম্পানী ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে মধ্যে উত্পাদন প্রক্রিয়ার নিখুত করতে পারবেন।

নিঃসন্দেহে, কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা কৌশলগত উপর ভিত্তি করে করা উচিত নয়। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, কোম্পানি ব্যবস্থাপনা, যা কম খরচের সেগমেন্টের মধ্যে বাজারে বিক্রি করা হয়, বোর্ড তিন কোর্সের খাবার জমা দিতে একটি সিদ্ধান্ত নিতে অসম্ভাব্য, যা খরচ টিকেট অন্তর্ভুক্ত করা হবে। এই ধরনের একটি সিদ্ধান্ত অযৌক্তিক হত। বা বিলাসবহুল পণ্য সেগমেন্টের প্রস্তুতকারকের সস্তা কাঁচামাল ব্যবহার করে উৎপাদন খরচ কমে যায়: এই প্রভাবিত করতে পারে একটি চূড়ান্ত পণ্য হিসাবে।

বিশ্ববিদ্যালয় বা প্রশিক্ষণের, অবশ্যই মধ্যে কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা, পরিচালকদের মধ্য ও জ্যেষ্ঠ পরিচালকদের কাছে দরকারী, কোম্পানির প্রশাসন এবং তার নেতৃত্ব হিসাবে অভিজ্ঞতা প্রয়োজনীয় তাত্ত্বিক ও ব্যবহারিক জ্ঞান ছাড়াও, স্টাডি অফ।

উপরন্তু, কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা মৌলিক নীতি জ্ঞান সাধারণ কোম্পানির কার্যকারিতা নির্ধারণে কাজে লাগবে। এই শৃঙ্খলা গবেষণা না শুধুমাত্র দরকারী পরিচালকদের, কিন্তু হিসাবরক্ষক, অর্থ, বিপণনকারী এবং এমনকি প্রোগ্রামারদের হয়।

পরিচালনাগত বিশ্লেষণ আর্থিক ব্যবস্থাপনায়, স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা অংশ হিসেবে উৎপাদন ও তার ভলিউম খরচ থেকে টাকা পদ কোম্পানির কর্মক্ষমতা নির্ভরতা, অর্থাত্ মুনাফা ট্র্যাক করতে সহায়তা করে।

এই বিশ্লেষণের প্রায়ই বলা হয় বিরতি-এমনকি বিশ্লেষণ, যেহেতু এটি পরিমাণ এবং কার্যধারা, যা আর্থিক ফলাফল শূন্য হতে হবে প্রকৃতির সহ গণনা করা যেতে পারে। তিনি নির্ধারণ করতে সাহায্য করে মুনাফা চৌকাঠ কোম্পানী এবং আপনি করতে পারবেন আর্থিক ভবিষ্যদ্বাণী করা নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত প্রভাব।

সুতরাং, কর্মক্ষম বিশ্লেষণ ও কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা ঘনিষ্ঠভাবে, সাথে লিঙ্ক করা হয়, যাতে উদ্যোক্তা ও পরিচালকদের না শুধুমাত্র তার কাজকর্ম চালিয়ে যেতে কোম্পানি থেকে এই নিয়মানুবর্তিতা মাস্টার আবশ্যক, কিন্তু সবচেয়ে কার্যকরভাবে উন্নত।