বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণা: সংজ্ঞা, গঠন এবং কারণের বৈশিষ্ট্য

জীবনে নিজের এবং অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই থেকে সাধারণত প্রশিক্ষণ বা পেশাদারী কার্যক্রম কার্যকারিতা উপর নির্ভর করে। সঠিকভাবে উৎসাহিত করার জন্য, এটা, বহিরাগত, অভ্যন্তরীণ প্রেরণা কি বিশেষত তাদের গঠনের জানেন যে প্রয়োজন।

সংজ্ঞা

বহির্মুখী প্রেরণা - বাহিরে বাহিনীর কার্যকলাপ আবেগ নেই। অর্থাৎ একজন ব্যক্তি হিসেবে আরোপিত তাঁর আচরণও কারণ perceives এবং নিজেকে শুধু একটি গুটি বিবেচনা করে। অর্থ, পুরস্কার, এবং এমনকি শাস্তি: এই ধরনের প্রেরণা উপাদান এবং মানসিক অবস্থার বাইরে নিয়ন্ত্রিত হয়। কর্ম থেকে প্রেরণা ইনসেনটিভ যে এই অবস্থা থেকে উঠা উপর ভিত্তি করে।

অন্তর্নিহিত প্রেরণা মানুষের "আমি" পরিলক্ষিত হয় কর্মদক্ষতা এবং ব্যক্তিগত পছন্দ প্রয়োজনীয়তা জন্য হয়েছে। মানুষ প্ররোচনা এই ধরনের বুঝতে পারি যে তারা সত্য কারণ প্রয়োগ করা হয় এবং নিজেদের বোঝা যখন একটি কার্যকর এজেন্ট হিসাবে তার পরিবেশের সঙ্গে মেলামেশা। অর্থাৎ অন্তর্নিহিত প্রেরণার ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয় হয় চাহিদা, আগ্রহ, উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, ইচ্ছা, আত্মবিশ্বাস, আত্মতৃপ্তি কাজ থেকে সন্তুষ্টি একটা ধারনা করার ক্ষমতা।

আমরা প্রেরণা প্রতিটি ধরনের বিবেচনা।

বহির্মুখী প্রেরণা

স্টাফ, পুরস্কার প্রতিশ্রুত তারা দ্রুত রান করতে শুরু করেন। প্রতিষ্ঠিত জরিমানা ও বিধি, মানুষ তাদের উপর ফোকাস করার থাকুক না কেন এটা পছন্দ বা না শুরু করে। হঠাৎ হাজির পর্জন্য কারণ বাড়িতে দ্রুত রান। দেরী না করে আপনি আপনার ওয়ালেটে দিতে হবে - অপরাধী আপনি একটি বন্দুক পাঠিয়েছেন এবং অর্থ দাবি করে।

এই এক্সটার্নাল প্রেরণা সব উদাহরণ। ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, এটা পরিস্থিতি বা উদ্দীপনার মধ্যে পদক্ষেপ বাড়ে। অন্য ভাবে, আমরা বলতে পারি যে এটি পার্শ্ববর্তী সমাজে অর্জনের করা হয়। অবশ্য, অন্তর্নিহিত প্রেরণার কার্যক্রম চেয়ে অনেক বেশী কার্যকর। যাইহোক, ব্যক্তির উপর প্রভাব এই ধরনের ভাল প্রভাবিত করে।

তাই উপায় বহিরাগত প্রেরণা হিসাবে মাপসই কি? ক্যারিয়ার বৃদ্ধি, বড় বেতন, প্রতিপত্তি কিছু (অ্যাপার্টমেন্ট, বাড়ি, গাড়ি), ভ্রমণের সুযোগ অবস্থা, সনাক্তকরণ।

বহির্মুখী প্রেরণা ক্রমাগত পরিবর্তন হতে পারে। গতকাল, এটা অর্থ উপার্জন করতে তার পরিবার ভোজন প্রয়োজনীয় ছিল, এবং আগামীকাল একটি নতুন এপার্টমেন্ট, একটি গাড়ির বা শিশুদের শিক্ষার জন্য টাকা দরকার। এই প্রেরণার সবচেয়ে বড় এবং ধ্রুপদী উদাহরণ - স্বর্ণ মাছ ও জেলেদের সম্পর্কে একটি পরী কাহিনী নয়।

অন্তর্নিহিত প্রেরণা

একটা ছোট বাচ্চার সবসময় কিছু বা অন্বেষণ করার চেষ্টা করা হয়। তিনি সত্যিই একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং আকর্ষণীয়। মানুষ কারণ আপনার প্রিয় জিনিস বেতন কাজ করছে না, কিন্তু। এই অন্তর্নিহিত প্রেরণার উদাহরণ। ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, এটা বাইরের এবং পরিবেশের উপর নির্ভর করে না। কার্যকলাপের খুব বিষয়বস্তু মানুষ এটা করতে উত্সাহ দেয়।

যে অভ্যন্তরীণ প্রেরণা হিসেবে ব্যবহার করা যেতে পারে? ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, উপযোগিতা একটা ধারনা স্ব-কথন, ধারণা, সৃজনশীলতা, যোগাযোগের জন্য প্রয়োজন প্রয়োগের সম্ভাবনা, একটি স্বপ্ন আসা সত্য।

অন্তর্নিহিত প্রেরণা কর্মচারী - যখন তিনি একটি প্রদত্ত শখ হিসেবে তার কাজ দেখতে পাবে না। সম্ভবত, যদি না সব, তারপর অনেক মানুষ যেমন জন্য সংগ্রাম করতে চাই।

ঢের বেশি দক্ষ ব্যবহার প্রেরণা উভয় প্রকারের। প্রধান বিষয় - তাদের মধ্যে ভারসাম্য এবং সাদৃশ্য বজায় রাখার জন্য।

কিভাবে প্রেরণা না

আসলে, সব প্রেরণাদায়ী কারণের দুই ধারনা সংকলিত আপ করা যেতে পারে:

1. পরিতোষ করুন। এই ইতিবাচক কারণ।
2. খারাপ পরিত্রাণ পেতে। এই নেতিবাচক কারণের হয়।

তাদের সমস্ত উভয় বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ হতে পারে। ইতিবাচক ও নেতিবাচক কারণের যুগপত উপস্থিতি কর্ম থেকে উপকারী। এটা খুব শক্তিশালী অনুপ্রাণিত, পুশ-পুল এক ধরনের সক্রিয় আউট। একদিকে মানুষ পুরস্কার পেতে চান, এবং অন্যান্য অন - শাস্তি এড়ানো।

বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণা, ইতিবাচক ও নেতিবাচক কারণের বিভিন্ন উপায়ে কাজ করে, বিভিন্ন নির্দেশাবলী মধ্যে, এবং সবসময় ভিন্ন ফলাফল হতে। অবশ্যই, মানুষ একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রভাব সব ধরনের দ্বারা প্রভাবিত। যাইহোক, আপনি ট্রেস করতে পারে সবাই এখনও যে কোন এক দিক পছন্দ করে। এক সবসময় কাস্টমাইজড করা উচিত, হুমকি দিয়ে ভয় দেখিয়ে, এবং যথেষ্ট অন্য প্রতিশ্রুতি পুরস্কার।

স্বচ্ছতা জন্য, নীচের একটি টেবিল যে কর্মচারীরা অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

অনুপাত কারণের এবং প্রেরণা ধরনের

প্রেরণা জ্ঞান প্রয়োগের একটি উদাহরণ

উপরে কাহিনী বলুন, এবং পরিষ্কারভাবে কিভাবে বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণা দেখানোর জন্য।

প্রতি রাতে কিডস, যিনি খুব সশব্দ খেলা হয়, এবং যোগাযোগ কোম্পানির যাচ্ছে একজন বয়স্ক মহিলাকে জানালা অধীনে। অবশ্য, বুড়ি এটা পছন্দ না, কিন্তু তার অনুরোধ এবং অনুরোধ অন্য স্থানে সাহায্য করা হয়নি মধ্যে অবসর সময় ব্যয়। তারপর তিনি অন্য উপায়ে অবস্থা পরিবর্তনের করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

প্রতিদিন, নারী আসলে জন্য পঞ্চাশ রুবেল সন্তান দিলেন যে, তারা খুব তার বাড়ির চারপাশে খেলতে শীতল হয়। অবশ্যই, এই অবস্থায় শিশু পছন্দ হয়! বুড়ি ধীরে ধীরে পরিমাণ হ্রাস করতে শুরু করেন। এবং এক দিন, যখন শিশু মনে হয়েছে যে, তারা সস্তা, তারা কেবল তার উইন্ডোজের মাধ্যমে খেলতে অস্বীকৃতি জানিয়েছিল এবং আরো আছে বলে মনে হয়নি।

যে চালাক ভাবে সে অবস্থা সিদ্ধান্ত নিয়েছে আছে। শিশুদের অন্তর্নিহিত প্রেরণা (নিজের ইচ্ছা জানালা অধীনে খেলতে) একটি বহিস্থিত (অর্থের জন্য এটা করতে) স্থানান্তর করা হয়েছে, কিন্তু তারপর অদৃশ্য হয়ে এবং সে।

অন্যদের উদ্বুদ্ধ করা

যে সকল ব্যক্তি আপ ইচ্ছা দ্বারা উদ্দেশ্য প্রণোদিত হয়, সান্ত্বনা মনোযোগ দিতে হবে না। তারা ব্যক্তিগত স্বার্থ এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য বাস্তবায়নের দ্বারা চালিত হয়। এমপ্লয়িজ, যা শাস্তি সামঞ্জস্যপূর্ণ যে আরাম জোন থেকে বঞ্চিত করে দেবে না।

এটা তোলে একাউন্টে বৈদেশিক ইতিবাচক কারণের নিতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই টাকা, বিশ্বাসযোগ্যতা, এবং নিরাপত্তা শর্ত। না কম গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা অভ্যন্তরীণ ইতিবাচক কারণের দ্বারা খেলেছে। এই কৃতিত্বটি, বৃদ্ধি, ক্ষমতায়ন, সনাক্তকরণ ও দায়িত্ব। শুধু এই উপাদানগুলির ডান সমন্বয় দেব চাকরি সম্পর্কে সন্তুষ্টি। তাদের অনুপস্থিতিতে কাজ অসহ্য এবং ঘৃণিত হয়ে যায়। এই ক্ষেত্রে, ছাত্র বা স্কুলের প্রেরণা কোন পার্থক্য নাই। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে অভ্যন্তরীণ শেখার প্রেরণা প্রদান করা হলো।

একটি প্রেরণা পরিবেশের লক্ষণ

যখন কোন কার্যকলাপ সংগঠিত এটা অ্যাকাউন্ট বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তা নিতে গুরুত্বপূর্ণ। তারা শুধু চাহিদা এবং অধিকার প্রেরণা গঠনের পূরণ করা প্রয়োজন:

• ক্রিয়াকলাপ সৃষ্টিশীল এবং বৈচিত্রময় হওয়া উচিত।
• সুযোগ কাজগুলো কর্মক্ষমতা বিকাশ।
• তার পক্ষ থেকে একাত্মতার এবং স্বীকৃতি একটা ধারনা।
• অধিকার তাদের কর্মদক্ষতা মধ্যে তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার।
• সমর্থন এবং সহায়তা অনুভূতি।
• প্রশংসা, উৎসাহ, একটি প্রশংসা: সাফল্য বাইরের গুণাবলীর উপস্থিতি।
• প্রয়োজনীয় কর্মের অর্থপূর্ণতা।
• সুযোগ তাদের নিজস্ব মতামত, যা নোট নিতে হবে প্রকাশ করার।
• সহজলভ্যতা এবং প্রাপ্ত তথ্য সময়ানুবর্তিতা।
• কাজ পরে প্রতিক্রিয়া।

এই সব উপসর্গ (বা অন্তত অধিকাংশ) সংগঠনে উপস্থিত হলে, এটি ধারণা করা যায় যে অভ্যন্তরীণ প্রেরণা গঠনের সফল হতে হবে।

স্ব-প্রেরণা - অগ্রগতির ইঞ্জিন

এটি একটি অর্থপূর্ণ আন্দোলন জানেন যে কিভাবে এবং কোথায় যান এবং একটি মহান ইচ্ছা আছে জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যে স্ব-প্রেরণা প্রয়োজন বোধ করা হয় হয়। এটা কিভাবে অর্জন করা? নিয়ম এবং কৌশল, যা নীচে তালিকাভুক্ত করা হয় অনুসরণ করুন:

• একটি গোল শুধুমাত্র সাধনযোগ্য নির্ধারণ করুন। শুধু এই ভাবে তাদের অর্জন করা ইচ্ছা থাকবে।
• ছোট কাজগুলো মধ্যে বড় গোল বিরতি।
• সাফল্য একটি ডায়েরি রাখুন।
• নিজেদের অব্যাহত কাজের জন্য একটি পুরস্কার উত্সাহিত করি।
• সম্ভব সমালোচনা হিসাবে সামান্য হিসাবে ব্যবহার করার চেষ্টা করুন।
• ব্যবসায় থাকা একই মানসিকতার লোকেদের দেখুন।
• অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতা এবং শ্রেষ্ঠ পরিণত করার চেষ্টা করুন।
• শুধুমাত্র ইতিবাচক ও উদ্দেশ্যমূলক মানুষের সঙ্গে নিজেকে ঘিরে রেখেছে।
• বই পড়ুন এবং সিনেমা যে আপনাকে অনুপ্রাণিত ঘড়ি।

সব যদি না হয়, তাহলে অন্তত একটি কম সংখ্যক আইটেম উপলব্ধি করার চেষ্টা করুন, এবং আপনি ব্যবসায় নামা নিশ্চিত করা করতে চাইবেন! মনে রাখবেন যে এটি একটি ভাল ফলাফল অর্জন করার জন্য ইতিবাচক ও নেতিবাচক বিষয়গুলি অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত প্রেরণার একটি ভারসাম্য ব্যবহার করতে গুরুত্বপূর্ণ।