ব্যবস্থাপনায় কমিউনিকেশন

সাংগঠনিক এবং যোগাযোগ দক্ষতা - কি যে পরিচালক হতে হবে এর মালিক। পেশা প্রতিনিধিরা, অবশ্যই, ক্রমাগত লোকেদের সাথে কথাবার্তা এবং সেইজন্য তাদের প্রতি উপায় সম্ভব আমার চিন্তা যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে হবে। ছাড়া ব্যবস্থাপনা সাফল্য বিশেষ পদ্ধতি ও কৌশল অর্জন করা হয় না।

কমিউনিকেশন ব্যবস্থাপনা - এই কেবল প্রেরণ এবং কোন তথ্য, বিনিময় তথ্য বা অভিজ্ঞতা গ্রহণ প্রক্রিয়া নয়। এটা তোলে তা নিশ্চিত করার জন্য কোম্পানি হিসেবে এটি করা উচিত ঠিক পরিচালিত প্রয়োজন। ম্যানেজার তার সময় তার সবচেয়ে ব্যয়।

কমিউনিকেশন ব্যবস্থাপনা কারণে যে সমস্ত কর্মচারীদের কার্যকলাপের তুল্য করার ক্ষমতা উপলব্ধ করা জন্য এত গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে বহিরাগত পরিচিতি সমস্ত প্রকারের নির্মাণ করতে পারবেন।

অনুভূমিক এবং উল্লম্ব: ব্যবস্থাপনায় অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ দুটি দলে বিভক্ত করা হয়। নিজেরাই, উলম্ব যোগাযোগ আরোহী এবং সাজানো বিভক্ত। উর্ধ্বগামী যোগাযোগ অধীনে সরাসরি অধীনস্থ পরিচালকদের কাছ থেকে তথ্য হস্তান্তর প্রক্রিয়া বোঝা যায়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তাই-প্রেরিত প্রতিবেদন, উন্নয়নের জন্য পরামর্শ, ইত্যাদি।

ব্যবস্থাপনায় শীর্ষ-ডাউন যোগাযোগ - হয় তথ্য স্থানান্তর তাদের অধস্তনদের পরিচালকদের থেকে।

অনুভূমিক যোগাযোগ একই স্তরের অবস্থিত সদস্যদের মধ্যে তথ্য এবং তথ্য বিনিময় হয়। অনুভূমিক লিঙ্ক উপায়ে, একটি নিয়ম হিসাবে, সেখানে অভিজ্ঞতার স্থানান্তর, এই কাজ ফলের ব্যক্তিগত তথ্য। ব্যবস্থাপনায় সামাজিক যোগাযোগ কারণ একটি বৃহৎ পরিসর গুরুত্বপূর্ণ, সাহায্যে তারা কোনো দলের মধ্যে মানসিক জলবায়ু স্থাপন করে।

বাহ্যিক যোগাযোগ - এন্টারপ্রাইজ তথ্য বিনিময় বাহিরে স্থান গ্রহণ করা হয়। অন্য কথায়, কোম্পানী এবং বাহিরে সাথে যোগাযোগ করুন। যোগাযোগের এই ধরনের নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে, পুরাতন সাথে পারস্পরিক বৃদ্ধি করতে, ভোক্তাদের ইচ্ছা বিশ্লেষণ করতে নতুন প্রযুক্তি ইত্যাদি সম্পর্কে তথ্য পেতে সাহায্য করে।

অত্যন্ত প্রায়ই হারের উপর তথ্য এন্টারপ্রাইজ দক্ষতা উপর নির্ভর করে। সকল ভাল হতে পারে শুধুমাত্র যদি প্রয়োজন হয় তাহলে নির্ভরযোগ্য তথ্য যেখানে আপনি বিলম্ব এবং কোন বিলম্ব ছাড়া করতে চান বিতরণ।

ভুল তথ্য প্রধান সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে। এটা না শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ ব্যর্থতার কারণ হবে, কিন্তু এটি তাকে ধ্বংস হতে পারে। কোন ভাবেই প্রাপ্ত সকল তথ্য তাত্ক্ষণিক পরিদর্শন সাপেক্ষে হতে হবে। এমপ্লয়িজ যারা মিথ্যা তথ্য দিতে পারেন, বিশেষ নিয়ন্ত্রণে থাকা উচিত।

যোগাযোগমন্ত্রী অন্যান্য বৈশিষ্ট্য ভিত্তিতে দলে বিভক্ত করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সেখানে মৌখিক এবং হয় অ মৌখিক যোগাযোগ ব্যবস্থাপনায়। মৌখিক যোগাযোগ প্রক্রিয়া যার তথ্য সংক্রমণ করে শব্দ ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয় বোঝা। অবিলম্বে, আমরা নোট আমরা না শুধুমাত্র উচ্চারিত শব্দ মনে আছে কিন্তু লিখিত হয়।

এন্টারপ্রাইজ লিখিত ফর্ম খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এটা তোলে সমগ্র নথির সাথে যুক্ত করা হয়। বিশ্বাস করা কঠিন নয় যে লেনদেন জোর মৌখিক আশ্বাস উপর নয়, এবং নথিভুক্ত।

যখন অ মৌখিক যোগাযোগ ভঙ্গি, মুখের এক্সপ্রেশন, রূপ এবং জিনিস সমস্ত প্রকারের জড়িত। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, এই দুই ধরনের যোগাযোগের ধরনের একে অপরের পরিপূরক। নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কিছু অসঙ্গতি পালন করা সম্ভব। তারা যে কোন ব্যক্তি সে যা বলে, এটি তার আসল সম্পর্ক গোপন ইত্যাদি করা হয় বিশ্বাস করে না এর সাথে সম্পর্কিত করা যেতে পারে। প্রায়শই, অসামান্য মানুষ অ মৌখিক যোগাযোগ, সম্পূর্ণভাবে বা আংশিকভাবে তাদের মিথ্যা প্রকাশ করে।