ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
যোগাযোগের ফর্ম এবং তাদের বৈশিষ্ট্য
কমিউনিকেশন একটি তথ্য বিনিময় প্রক্রিয়া দুই জনের বা গোষ্ঠী মধ্যে স্থান গ্রহণ করা হয়। কোনো প্রতিষ্ঠানে দক্ষতা মূলত কীভাবে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যায় কর্মী বুদ্ধিমান নির্ভরশীল। ব্যবস্থাপনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান, দায়িত্ব ও ক্ষমতা প্রদান একটি মুহূর্ত লাগে যখন একটি কেঁদ্রগত ভূমিকা যোগাযোগ বাজানো।
ধরনের বিবেচনা করুন যোগাযোগ। তত্ত্বাবধানের ক্ষেত্রে তারা অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত বিভক্ত। প্রথম ধরনের যোগাযোগ যে বিভাগের মধ্যে ঘটে, সংগঠনের পৃথক কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। সাধারণত, এই ধরনের যোগাযোগ সংস্থার মধ্যে কার্যক্রম সমন্বয় সাথে সঞ্চালিত হয়।
বাহ্যিক যোগাযোগ বাইরের পরিবেশের সঙ্গে যোগাযোগ সংগঠন উপর ঘটবে। এর মধ্যে রয়েছে: ভোক্তাদের, সরকারী সংস্থা, জনসংযোগ সঙ্গে যোগাযোগ।
মতে হায়ারারকিকাল প্রতিষ্ঠানের যোগাযোগ ধরনের অনুভূমিক, উল্লম্ব এবং তির্যক ভাগে ভাগ করা যায়। কর্মচারীদের মধ্যে তথ্য অনুভূমিক বিনিময় বহন করার জন্য। তথ্য যোগাযোগ একটি উত্পাদন প্রক্রিয়ায় জড়িত ব্যক্তিদের কর্মের তুল্য গুরুত্বপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে, শ্রমিক প্রায়ই একটি মহাব্যবস্থাপক, পরিচালক আছে। অনুভূমিক যোগাযোগ, সম্পদের অনুকূল বরাদ্দ সহায়তা করে পণ্য, ইত্যাদি বিপণন তারা আমাদের একই স্তরের সব বিভাগের মধ্যে ন্যায়সঙ্গত সম্পর্ক স্থাপন করার অনুমতি দেয়।
উল্লম্ব যোগাযোগ - ব্যবস্থাপনা এবং অধস্তনদের মধ্যে তথ্য বিনিময়। এর মধ্যে রয়েছে: প্রস্তাবনা, আদেশ। এই দস্তাবেজগুলি ম্যানেজার কার্যকরভাবে কর্মচারীদের তথ্য প্রদান করা সাহায্য। ক্রমে, অধীনস্থ প্রতিবেদন করতে, যাতে বিবেচনা করা, অথবা টাস্ক কার্যকর ন্যস্ত করা হয়। উল্লম্ব যোগাযোগ বার্তার মাধ্যমে ইউনিট, যা অনুক্রমের বিভিন্ন পর্যায়ে আছে মধ্যে যোগাযোগ রয়েছে।
তির্যক যোগাযোগ পূর্ববর্তী দুই ধরনের বৈশিষ্ট্য একত্র করি। সেখানে উর্ধ্বতন কর্মকর্তা এবং বিভিন্ন বিভাগের অধস্তনদের মধ্যে একটি সংলাপ হয়।
যোগাযোগের অভ্যন্তরীণ ফরম আন্তঃব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক বিভক্ত। প্রথম দুই বা ততোধিক মানুষের মধ্যে সঞ্চালিত হয়। সাংগঠনিক সম্পর্ক দলের মধ্যে একটি যোগাযোগ বোঝা। কিন্তু যোগাযোগের এই ধরনের আরো একদল লোক একজন ব্যক্তিকে তথ্য বিনিময় অন্তর্ভুক্ত।
যোগাযোগের নিম্নলিখিত প্রকারের আছেন: অনানুষ্ঠানিক এবং প্রথাগত। অনানুষ্ঠানিক সাধারণত সংগঠনের অনুক্রমের কোনও সম্পর্ক বহন, তারা একই দলের মধ্যে গঠিত হয়। এই ধরনের যোগাযোগ কোন কোম্পানীর ঘটে থাকে। ম্যানেজমেন্ট মহান সুবিধার সঙ্গে নিজেদের যেমন পরিচিতিগুলি ব্যবহার করার জন্য হতে পারে। অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ তথ্য স্থানান্তর সাধারণত পরচর্চা আকারে, খুব দ্রুত। অতএব, ম্যানেজার তাকে কোনো অনুকূল খবর গুজব আকারে এটা করা যেতে পারে। তাই তথ্য দ্রুত অধস্তনদের আসে, তবে কখনও কখনও পরিবর্তন এবং কর্মচারীদের উদ্ভাবন আকারে সংযোজন সঙ্গে।
প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিভিন্ন উপাদানের মধ্যে আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ লিঙ্কটি ক্লিক করুন। তারা সরকারী বিধি, প্রবিধান, আদেশ, নির্দেশাবলী প্রতিষ্ঠিত। এই দস্তাবেজগুলি বিভাগ এবং কর্মচারীদের মধ্যে পারস্পরিক কথোপকথন নিয়ন্ত্রণ।
ব্যবস্থাপনায় যোগাযোগ প্রকারভেদ এছাড়াও সম্পদের দৃষ্টিকোণ থেকে বিবেচনা করা যেতে পারে তথ্য স্থানান্তর। মানুষ যোগাযোগ মৌখিকভাবে (লেখা এবং ভাষী) এবং অ মৌখিকভাবে (ভঙ্গি, মুখের এক্সপ্রেশন, ছবি, ইত্যাদি)।
সাংগঠনিক যোগাযোগ প্রকারভেদ অংশগ্রহণকারীদের চাহিদার উপর নির্ভর করে পৃথক করা যেতে পারে:
- অর্ডার কোন তথ্য প্রাপ্ত করার জন্য যোগাযোগ;
- যে কেউ তথ্য প্রেরণ করতে;
- যোগাযোগ, আলোচকদের মানসিক চাহিদা মেটাতে;
- ব্যক্তি বা দলের মধ্যে কোনো পদক্ষেপ harmonizing লক্ষ্যে।
কমিউনিকেশন সংগঠনের কার্যকরী একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। বিজ্ঞ নেতা যদি সঠিকভাবে ব্যবহৃত, যোগাযোগ সব ধরণের উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারেন।
Similar articles
Trending Now