ব্যবসায়ব্যবস্থাপনা

ব্যবস্থাপনা প্রধান ধরণের

আর্থিক ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানের নির্দেশ এবং সংগঠনের রিসোর্স সম্ভাব্য সব বাস্তবায়নের তাদের কার্যকলাপ পরিকল্পনা এবং সর্বোচ্চ উত্পাদন দক্ষতা অর্জন করা। ম্যানেজমেন্ট - ফর্ম, কৌশল এবং বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি কর্মচারী এবং উত্পাদন।

কয়েক বছর আগে, যখন ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান শুধু হাজির করেছে, সে এক অবিভাজ্য বস্তুর ছিল। বস্তু থেকে সময়ের সাথে সাথে কয়েক বস্তু, যা, ঘুরে, আরো কয়েকটি এলাকায় জন্ম দিয়েছিলো বিছিন্ন। আর এমনকি ব্যবস্থাপনা কিছু ধরনের, যা একটি নির্দিষ্ট দেশে নির্দিষ্ট তার নির্দিষ্টতা (যেমন, সেখানে ব্যবস্থাপনা রাশিয়ান মডেল) প্রতিফলিত হয়।

ব্যবস্থাপনা প্রকারভেদ আলাদা হতে পারে, এবং তাদের সংখ্যা বাড়তে থাকে। নতুন মডেলের প্রকৃত উৎপাদন চেষ্টা, বিশেষজ্ঞদের নতুন পদ এবং সংজ্ঞা ব্যবহার করুন। ব্যবস্থাপনা ফরম - এটা পৃথক ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম, বিভিন্ন সমস্যার সমাধানের জন্য ডিজাইন করা হয়।

মতে ব্যবস্থাপনা বস্তু সাংগঠনিক কৌশলগত, কৌশলী ও কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা নির্গত হয়। সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো, ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া উদ্ভব এ দাঁড়িয়েছে, ব্যবস্থাপনাগত ফাংশন, বিধি ও মান একটি সেট বিকাশ। কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য বাস্তবায়ন করছে কার্যক্রম পরিচালনার তাদের প্রিসেট পরে। সম্ভাব্য মানব সম্পদ, উৎপাদন কার্যকর প্রতিষ্ঠানের উপর গ্রাহকের চাহিদা refocusing - কৌশলগত ব্যবস্থাপনা ভিত্তি। সেখানে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন মডেলের হয়। কিছু কৌশলগত অনুরূপ উপায়ে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, এটা কৌশল উন্নয়নে বিকশিত হয়। ব্যবস্থাপনা সংগঠনের LEVEL - মধ্যম পরিচালনা এবং সময়কাল অনেক খাটো ভবিষ্যদ্বাণী করা। পরিচালনাগত ব্যবস্থাপনার সমস্যা যে উত্পাদন প্রক্রিয়ায় উঠা solves। এটা কাজের এবং সম্পদের বন্টন উপর ভিত্তি করে তৈরি, বর্তমান সময়ে ট্র্যাকিং কাজগুলো উন্নতি।

ক্রিয়ামূলক আনুষাঙ্গিক উপর নির্ভর করে যেমন ব্যবস্থাপনা এই ধরনের, পার্থক্য:

  1. মার্কেটিং ম্যানেজমেন্ট। আর্থিক বাজারের পরীক্ষা, নতুন ডিস্ট্রিবিউশন চ্যানেল তৈরি করার সময়, একটি মূল্য নীতি ফর্ম।
  2. উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সংগঠনটির উত্পাদন প্রক্রিয়ার নিরীক্ষণ, সমন্বয় ও প্রক্রিয়া সাহায্যে কোম্পানির মৌলিক কার্যকলাপ চালায় পারেন।
  3. বিপণন ক্ষেত্রে ম্যানেজমেন্ট - বিক্রয়, পণ্য সরবরাহের জন্য অর্থনৈতিক চুক্তি নকশা অংশগ্রহণ প্রতিষ্ঠানের প্রক্রিয়া।
  4. পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট - একটি ভাল পরিকল্পনা শ্রম সম্পদ, তাদের নির্বাচন, বসানো, প্রশিক্ষণ ব্যবহারের। এই প্রেরণা এবং একটি পদ্ধতি উন্নয়নে অন্তর্ভুক্ত কর্মীদের জন্য ইনসেনটিভ সংগঠনের।
  5. আর্থিক ব্যবস্থাপনা - উদ্দেশ্য এবং সংগঠনের আর্থিক ব্যবস্থাপনা কাজগুলো উন্নয়ন, আর্থিক কাজকর্মের পরিকল্পনা, দক্ষ জন্য পদ্ধতি উন্নয়ন আর্থিক ব্যবস্থাপনার সংগঠনের সম্পদ। আর্থিক ব্যবস্থাপনা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও কর ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
  6. ইনোভেশন ম্যানেজমেন্ট - প্রবর্তিত সঙ্গে কাজ আয়োজন, বৈজ্ঞানিক আবিষ্কারের ব্যবহার স্থানাঙ্ক। এই ব্যবস্থাপনা দল একটি সৃজনশীল মেজাজ কাজ কর্মীদের একটি বিশেষ মেজাজ, ধ্রুব পরীক্ষা করুন এবং নতুন প্রযুক্তির উন্নয়ন করার জন্য প্রস্তুত হয়।
  7. ইনভেস্টমেন্ট ম্যানেজমেন্ট - বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনা, ভবিষ্যতে লাভের জন্য মূলদ বিনিয়োগের কাজ।
  8. Ekkauting ব্যবস্থাপনা - একটি ব্যবস্থাপনা taschatelnom সংগ্রহ তথ্য, তার প্রক্রিয়াকরণ এবং বিশ্লেষণ উপর ভিত্তি করে, আরও একটি অনুরূপ কার্যকলাপের সঙ্গে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের কর্মক্ষমতা তুলনা।
  9. অভিযোজিত ব্যবস্থাপনা পরিবেশ পরিবর্তন মানিয়ে নিতে লক্ষ্যে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, দালালি সংস্থাগুলো - অভিযোজিত সিস্টেমের একটি প্রাণবন্ত উদাহরণ।

10. ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট - একটি প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা, সংগঠনের সহগামী দেউলিয়া অবস্থা। উদাহরণস্বরূপ, দেউলিয়া অবস্থা বিচারকার্য সময়কাল জন্য অথবা শান্তি চুক্তির উপসংহার এ নিয়ন্ত্রণ।

এছাড়াও আক্রমণ ব্যবস্থাপনা, ভাইরাস, যোগাযোগ, যান্ত্রিক, সমস্যা ওরিয়েন্টেড, রূপান্তরিত, ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ, নকশা স্পন্দিত, পরিমাপ অক্ষুন্ন রেখে, মূলদ, বিপদাশঙ্কা, পরিস্থিতি, কার্যকর এবং আত্ম-ব্যবস্থাপনা আছে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.