ব্যবস্থাপনা ও তাদের সারাংশ মধ্যে গবেষণা পদ্ধতি

ম্যানেজমেন্ট গবেষণা পদ্ধতি - কোনো কোম্পানির ব্যবস্থাপনা চাহিদা মোকাবেলার প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম। নিবন্ধ সংগঠনের ব্যবস্থাপনা বিষয় সমীক্ষা প্রধান পন্থা উপস্থাপন করে।

গবেষণা কি?

"গবেষণা" ধারণা সমস্যাযুক্ত বিষয় চিহ্নিত করতে ক্রিয়াকলাপের একটি সেট, তাদের ভূমিকা এবং অধ্যয়ন, গবেষণা এবং বস্তু এবং প্যাটার্নের সম্পর্কের বিবরণ ক্ষেত্রে জায়গা প্রতিষ্ঠার পরিবর্তন শক্তি এবং তাদের ওয়েবসাইটের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এছাড়াও অনুসন্ধান জ্ঞান ব্যবহারের উপর সিদ্ধান্ত আত্মপক্ষ সমর্থন জন্য এবং অধ্যয়ন অধীনে এবং গবেষণায় সমস্যা সমাধানে ব্যবস্থার উন্নতিসাধন অর্জন করে।

কোন গবেষণায় একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য রয়েছে। ব্যবস্থাপনা গবেষণা নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম অপারেশন ও কার্যকারিতাকে আরো বাড়ানোর লক্ষ্যে। একই সময়ে, কাজগুলো বিভিন্ন করা সমাধানে ব্যবস্থাপনার সমস্যা উদিত আছে বা আধুনিক মান বৃদ্ধি করতে পারেন।

ম্যানেজমেন্ট বিষয় ও গবেষণা বস্তুর

নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম - ব্যবস্থাপনায় সকল গবেষণা পদ্ধতি বস্তুর অধ্যয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা। এটা কি প্রতিনিধিত্ব করেন?

উচিত নিয়ন্ত্রণ ভিত্তিক নেতৃত্বের দক্ষতা যা আপনি প্রতিষ্ঠিত নিয়ম অনুযায়ী অপারেটিং পরস্পরের নিয়ন্ত্রণ উপাদানের একটি নেটওয়ার্কের প্রায় গড়ে তুলতে দেয় ব্যক্তি। অধ্যয়নের বস্তুর ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা হয়, তাহলে নিয়ন্ত্রণ বস্তুর একটি কোম্পানী (সংস্থা) হয়। সুতরাং, মঙ্গল এবং পরেরটির উন্নয়নে আরো অধ্যয়নের বস্তু অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

ব্যবস্থাপনায় গবেষণার বিষয় সাধারণত একটি অমিল বা সমস্যা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া।

প্রাথমিক ধারনা গবেষণা পদ্ধতি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম মধ্যে

পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনায় গবেষণা পদ্ধতি মনোনীত পদ্ধতির উপর সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করে। গত ধারণাগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং সিস্টেম।

একই সমস্যা তার বিবেচনার "দেখুন" উপর নির্ভর করে, সামাজিক বা অর্থনৈতিক বিভিন্ন দিক, থাকতে পারে।

ধারণা - একটি বৃহত্তর ধারণা এবং সমস্যা অধ্যয়নরত প্রক্রিয়ার আগে গবেষণার জন্য নির্দেশিকা উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

সবচেয়ে জনপ্রিয় আজ সমীক্ষা নিয়মতান্ত্রিক পন্থা। সিস্টেম, উপরের হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, পরস্পরের উপাদানের একটি নেটওয়ার্কের, তাই এই পদ্ধতির বহুল এবং অগ্রপশ্চাৎ অধ্যয়নের বস্তুর পরীক্ষা এবং এই লক্ষ্য অর্জনে জন্য করতে পারবেন। সিস্টেম পদ্ধতির এছাড়াও বাইরের, ঘটনা এবং বস্তু যা অধ্যয়ন অধীনে বস্তু প্রভাবিত করতে পারে অধ্যয়ন জড়িত। একটি অখণ্ডতা সিস্টেমের স্পেসিফিকেশন তার অভ্যন্তরীণ সংযোগ একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বোঝার বাড়ে, স্থায়িত্ব ঝুঁকি।

লক্ষ্য সেটিং - ব্যবস্থাপনায় গবেষণা পদ্ধতি মূল বিষয়। বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ, যা আবদ্ধ করা এবং একে অপরের বিপরীত হয় না - কোন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা উদ্দেশ্য দুই দলের প্রয়োজন।

গবেষণা পদ্ধতির এছাড়াও একটি গবেষণামূলক বা বৈজ্ঞানিক প্রকৃতি পরতে পারেন। গবেষণামূলক বা অভিজ্ঞ, নতুন জ্ঞান পাওয়ার নির্দিষ্ট পরীক্ষামূলক সরঞ্জাম সহ পদ্ধতির বলা হয়।

দ্বিতীয় পদ্ধতির জড়িত বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি ব্যবস্থাপনায় গবেষণা। এই পদ্ধতির সংগঠনে ব্যবস্থাপনা সমস্যার একটি আরো সঠিক অধ্যয়ন পারবেন এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে কার্যকর সমাধান কুড়ান।

ব্যবস্থাপনায় গবেষণার পদ্ধতি কি?

অনেক সরঞ্জাম, কৌশল, পদ্ধতি, কৌশল, ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম শেখার আছে। কিভাবে এই বৈচিত্র্য বুঝতে? কী চেহারা?

এই সব প্রশ্নের উত্তর যে ম্যানেজার তাদের নিজস্ব জন্য খুঁজছেন হয়, কিন্তু সার্চ প্রক্রিয়া একটি উপযুক্ত একদল সরলীকৃত করা যেতে পারে।

তাত্ত্বিক এবং প্রায়োগিক: ক্লাসিফিকেশন ব্যবস্থাপনা গবেষণা পদ্ধতি দুটি প্রধান ক্লাস্টার অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

তাত্ত্বিক পদ্ধতি জ্ঞান এবং লজিক্যাল যুক্তি ভিত্তিতে যে বই, পাঠ্যবই, মনোগ্রাফ, এবং নিবন্ধ অন্তর্ভুক্ত করা হয় উপর ভিত্তি করে। গবেষণামূলক একই (অভিজ্ঞ, বাস্তবমুখী) পদ্ধতি পরীক্ষায় এবং বিশেষজ্ঞদের মতামত কাজ চালানোর জন্য। আপনি authoritatively বলতে পারবে না কি পদ্ধতি, সবচেয়ে ভাল হয় তারা নানাভাবে একই সমস্যা বিবেচিত হয়। অতএব, বাস্তবে, ব্যবস্থাপনা সাধারণত বেশ সংশ্লেষণ পদ্ধতি ও সরঞ্জাম পূরণ করে।

তাত্ত্বিক পদ্ধতি

ব্যবস্থাপনার সমস্যা গবেষণা পদ্ধতি প্রায়ই একটি কী বৈজ্ঞানিক ভিত্তি হিসেবে ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব উপর ভিত্তি করে।

প্রথম দল কংক্রিটের ওপর বিমূর্ত থেকে চড়াই পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এটা তোলে নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনার সমস্যা সমাধানে সম্পর্কে উপসংহার টানা বিশেষ করে, অর্থাত, উদ্দেশ্য জ্ঞানের ভিত্তিতে সাধারণ থেকে যেতে গবেষক উপলব্ধ করা হয়।

গবেষণা অফার পদ্ধতি হিসেবে বিমূর্ততা নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কী সম্পর্ক চিহ্নিত করতে, ব্যবসা প্রক্রিয়া মডেলিং মাধ্যমে সহ ছোটখাট উপাদানের উপেক্ষা করি।

গ্রুপ তাত্ত্বিক পদ্ধতি একটি বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে না, আপনি আরও অধ্যয়নের ও প্রক্রিয়া সিস্টেমের মধ্যে ঘটমান একটি সচেতনতা সঙ্গে একই নকশা পুনঃ স্বাধীন পুনরেকত্রীকরণ জন্য বিভক্ত করতে (পচা) অধ্যয়নের অবজেক্ট পারেন।

সিদ্ধান্তগ্রহণ এবং আনয়ন প্রথমে গ্রুপ, যা যৌক্তিক ব্যক্তিগত (ট্রান্সডাকশন) এর বিশেষ নির্দিষ্ট (সিদ্ধান্তগ্রহণ) এর জেনারেল (আনয়ন) নির্দিষ্ট, সাধারণ থেকে এক্সপ্রেশন এর উপর ভিত্তি করে এর অসামান্য প্রতিনিধি।

ব্যবহারিক পদ্ধতি

গবেষণা ব্যবস্থাপনা সংগঠনের বাস্তবমুখী পদ্ধতি প্রায়ই সমস্যা প্রাথমিক মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা হয়।

পর্যবেক্ষণ - সবচেয়ে অভিজ্ঞতাবাদ পদ্ধতি এর সুস্পষ্ট। তথ্য সব কোম্পানির বিভাগের ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত থেকে সংগ্রহ করা হয়। প্রধান নির্ণায়ক পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়ার মধ্যে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার মধ্যে গবেষক অ হস্তক্ষেপ করে থাকে।

তুলনামূলক পদ্ধতি এনালগ অথবা মান যা দিয়ে এটা পরীক্ষা বস্তুর কর্মক্ষমতা তুলনা করা সম্ভব হবে presupposes।

এছাড়াও বিতর্ক (বিতর্ক) বাস্তবমুখী পদ্ধতি পড়ুন। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা ধরনের একটি কারণগত আলোচনা, সাধারণত অবস্থা (পরিচালক সঙ্গে একটি পরিকল্পিত বৈঠকে) প্রাথমিক মূল্যায়ন কাঠামোর মধ্যে সম্পন্ন করা হয়। বিতর্ক গবেষকরা মধ্যে পাস হতে পারে।

মডেলিং কৌশল

মডেলিং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকরী এবং এটি উন্নত করতে গবেষণা অধিকাংশ চাওয়া তাত্ত্বিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি অন্যতম।

মডেল একটি বাস্তব বস্তুর "ছবি", কিন্তু একটি স্ট্যাটিক অবস্থায়, এবং প্রকৃত অবস্থার আনুমানিক অবস্থানের কার্যকরী হবে। প্রয়োজনীয় মডেল এবং বিমূর্ততা একটি পদ্ধতি, অ-মূল বিষয় ও প্রক্রিয়া বিবেচনার অন্তর্ভুক্ত করা হয় না করতে অবলম্বন করতে। মডেল চলমান বিদ্যমান ব্যবস্থাপনার সমস্যা দেখাতে পারেন না শুধুমাত্র, কিন্তু ভবিষ্যতে সিস্টেমে নেতিবাচক কারণের প্রভাব ভবিষ্যদ্বাণী করা।

বিশেষজ্ঞ পদ্ধতি

একটি ব্যাপক - বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন পদ্ধতি গবেষণামূলক পদ্ধতি, উপযুক্ত বিশেষজ্ঞদের মতামতের উপর ভিত্তি করে। যেমন অনুমান পাওয়ার সরলতা সত্ত্বেও, সেখানে ভুল সংগ্রহ বা ব্যাখ্যা, যা গবেষণায় নেতিবাচক ফলাফল বাড়ে অনেক উদাহরণ আছে।

বিশেষজ্ঞ পরীক্ষার প্রক্রিয়া বেশ কয়েক পর্যায়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

প্রথমত, প্রস্তুতিমূলক কাজ বিশেষজ্ঞদের এবং প্রয়োজনীয় কাগজপত্র প্রস্তুতি একদল সংগ্রহের জন্য আউট বাহিত।

তারপর সমস্যা একটি বিস্তারিত সমীক্ষা প্রেরণ করা হয়।

গবেষণা সমস্যা সমাধানের উন্নয়নের মাধ্যমে চলতে থাকে।

রেডিমেড সমাধান প্রবর্তনের বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণ ছাড়া জায়গা নেয় না।

একটি নিয়ম হিসাবে, গ্রুপ পরীক্ষা সামনের সারিতেই এই সংযোগে করা বিশেষজ্ঞদের নির্বাচনের প্রক্রিয়া সম্পন্ন। বিশেষজ্ঞদের একসাথে সমস্যার আলোচনা করতে পারেন এবং একটি সমষ্টিগত সিদ্ধান্ত দিতে প্রস্তুত বা স্বাধীনভাবে কাজ করতে এবং স্বতন্ত্রভাবে লিখিতভাবে তাদের ধারণা প্রকাশ করার: এই কাজের জন্য দক্ষতার যাযাবর আকৃতি নির্ধারণ করা হয়।

যাই হোক না কেন গবেষণার পদ্ধতি ব্যবস্থাপনায় প্রয়োগ করা হয় চূড়ান্ত দলিল - কাজ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপসংহার। আর পরীক্ষার পদ্ধতি সঠিকভাবে ফর্মগুলি পূরণ করুন এবং মতামত এবং ধারনা, সন্দেহাতীত সারাংশ হাইলাইট লিখতে গুরুত্বপূর্ণ।

গবেষণা ব্যবস্থাপনা পররাষ্ট্র পদ্ধতি

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ব্যবস্থাপনায় গবেষণা পদ্ধতি SWOT বিশ্লেষণ হিসাবে একটি বিশেষজ্ঞ পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত। বিদেশী অনুশীলনের এই চার-ফেজ বিশ্লেষণ, যা শক্তি এবং কোম্পানির দুর্বলতার একটি মূল্যায়ন, সেইসাথে তার সুযোগ ও বহিস্থিত হুমকি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

এটা প্রায়ই ব্যবহার করা হয় চিন্তাভাবনার কৌশল। তার সারাংশ এক বা একাধিক ঘণ্টার কাঠামোর মধ্যে একটি প্রদত্ত বিষয়ে ধারনা সর্বোচ্চ সংখ্যা খুঁজে বের হয়। এই বিশেষজ্ঞ পদ্ধতির একটি প্রজাতি, কিন্তু ব্যবস্থাপনায় গবেষণা পদ্ধতি বিশ্লেষণ দেখিয়েছেন যে যখন সৃজনশীল সমস্যা সমাধানে, "মিনিটের ব্যাপার মধ্যে nakidyvaniya ধারনা" এর পদ্ধতি অন্যতম শ্রেষ্ঠ হিসাবে নিজেকে প্রকাশ করে।

উপসংহার ইন, সেখানে সাহিত্যের অনেক আছে, ব্যবস্থাপনায় গবেষণা পদ্ধতি বিভিন্ন ধারণকারী আজ লক্ষ মূল্য। পাঠ্যপুস্তক বা বিষয়ের উপর প্রকরণগ্রন্থ অবশ্যই একটি গবেষণা সরঞ্জাম নির্বাচন করতে উপযোগী হতে হবে, কিন্তু প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম সুনির্দিষ্ট সম্পর্কে ভুলবেন না।