সাবসিডিয়ারি কোম্পানি - এটা শুধু একটি শাখা বা কিছু বেশি?

সাবসিডিয়ারি কোম্পানি - একটি আইনি সত্তা, কার্যকলাপ যা, অন্যান্য তথাকথিত অভিভাবক সংস্থা দ্বারা প্রভাবিত হয়। এটা তোলে সহজ: "কন্যা" স্বাধীনভাবে করতে পারবেন না সিদ্ধান্ত এবং প্রভাবশালী কোম্পানির অনুমতি ছাড়া অধিকাংশ তার সম্পদের নিষ্পত্তি না করতে পারেন, অথবা অন্যান্য কর্ম, তাদের মধ্যে নির্দিষ্ট চুক্তি সঞ্চালন। তদনুসারে, তারা বিভক্ত ও দায়িত্ব একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া - প্রধান কার্যালয় সবসময় সাবসিডিয়ারি জন্য দায়ী। যাইহোক, নির্দিষ্ট আর্থিক সামান্য পার্থক্য আছে: ঋণ এবং "পিতা বা মাতা" কোম্পানী সাবসিডিয়ারি এর বাধ্যবাধকতা সাড়া দিচ্ছে না।

অধীনস্থ কোম্পানী নির্বাহী সংস্থা কর্তৃক গৃহীত অপারেটিভ সিদ্ধান্ত, কিন্তু তাদের সঙ্গে লেনদেন সর্বোচ্চ পরিমাণ যে পরিচালনা পিতা বা মাতা কোম্পানির বোর্ডের ফাইলিং একমাত্র সম্পাদনা করা যেতে পারে একটি তালিকা হিসাবে চার্টার নথি দ্বারা কট হইবে।

অধীনস্থ কোম্পানী পরিচালনার বৈশিষ্ট্যের

সাবসিডিয়ারি কোম্পানি অগত্যা শুধুমাত্র ক্ষেত্রে যেখানে অভিভাবক সংস্থা ঝুলিতে সঞ্চালিত হয় না একটি নিয়ন্ত্রণকারী পণ। এটি বেশ কয়েক অবস্থানকে সম্পর্ক সংজ্ঞায়িত করতে যথেষ্ট সহায়ক বা বিশেষ প্রভাব সীমানা পদবি সঙ্গে একটি চুক্তি আহরণে সনদ সংশোধনী। প্রায়শই, তবে কোম্পানীর একটা সম্পুরক একই সময়ে নির্ভরশীল, যেমন অভিভাবক সংস্থা একটি শেয়ারের বেশি 20% "কন্যা" এবং তাদের হাতে অনুমোদিত মূলধন ঝুলিতে নেই।

একটা সম্পুরক তৈরি করার উপকারিতা

পিতা বা মাতা এবং সাবসিডিয়ারি কোম্পানি বান্ডিলে - এটা কোম্পানির মুখোমুখি সহ বিভিন্ন সমস্যার সমাধানের একটি সুযোগ হল:

• প্রথমত: একটি বিলকুল মালিকানাধীন সহায়ক - যা থেকে "কন্যা" বিদেশী সহযোগীদের সঙ্গে লেনদেনের পক্ষপাতমূলক করারোপণ জন্য অফশোর জোনের মধ্যে নির্মিত হয় - বিদেশী অর্থনৈতিক কার্যক্রমের সফল উন্নয়ন।
• দ্বিতীয়ত, একটি বিলকুল মালিকানাধীন সহায়ক - সব ঝুঁকিপূর্ণ অপারেশন "কন্যা" তে স্থানান্তরিত এবং কোম্পানির প্রধান বিভাগের লেনদেনের যে নির্ভরশীল কোম্পানী তাদের নিজস্ব চালায় অনুমোদিত ক্ষতি বহন করে না - পিতা বা মাতা গঠন স্থায়িত্ব বৃদ্ধি হয়।
• তৃতীয়: এটি সাম্প্রতিক কার্যকলাপ ভালো সংস্থা। সাবসিডিয়ারি গঠন একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প বা কার্যকলাপ নিয়মিত লাইসেন্সিং এবং স্বীকৃতি প্রয়োজন বাস্তবায়নের রুটিন দায়িত্ব বা বিশেষ ফাংশন নিয়োগ করা হতে পারে।
• চতুর্থ: একটি বিলকুল মালিকানাধীন সহায়ক - এবং দক্ষতার প্রাসঙ্গিক অংশ "কন্যা" নির্দিষ্ট কার্যক্রম বন্দোবস্তের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক বৃদ্ধির হয়।
• এবং শেষ সুবিধা: আর্থিক প্রবাহের অপ্টিমাইজেশান - অতিরিক্ত মুনাফা সেন্টার মাধ্যমে অধীনস্থ কোম্পানী সৃষ্টি, বিনিয়োগ, আভ্যন্তরীণ আয় ও ব্যয়ের নুতন বিভাজন প্রাপ্তির।

সহায়ক: আত্মীয়তা বা নির্ভরতা?

ব্যবস্থাপনা এর একটি সহায়ক বিচিত্র যাদের হোল্ডিং কোম্পানি সেরা উপযুক্ত, এবং যা হয় উল্লম্বভাবে ইন্টিগ্রেটেড গঠন। এই পদ্ধতির এটা সম্ভব বিভিন্ন খাতে এবং অঞ্চলে পরিস্থিতিতে পরিবর্তন তাড়াতাড়ি প্রতিক্রিয়া করে তোলে। কিন্তু শাখা নেটওয়ার্ক আরো উপযুক্ত প্রতিষ্ঠার monodeyatelnosti স্কেল করা হয়, বরং অধীনস্থ কোম্পানী খোলার থাকে।