ব্যবসায়, ব্যবসায়
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাধারণ কাঠামো
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গঠন প্রতিটি ব্যবসার স্বতন্ত্রতা সত্ত্বেও, একটি প্রচলিত আকৃতি হয়েছে। পূর্ণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য আইটেম, যা বিস্তারিত পাঠোদ্ধারতা প্রয়োজন প্রতিটি বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করা প্রয়োজন।
সুতরাং, একটি ব্যাপক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো প্রচলিত আইটেম একটি নির্দিষ্ট অনুক্রম উপর ভিত্তি করে। প্রধান বিভাগে, যা প্রথম হতে হবে না - এটি কোম্পানির সম্ভাবনা ভবিষ্যতের জন্য সংক্ষিপ্ত এবং সেটিং গোল দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই বিভাগের সংযম succinctly বিবৃত হবে সহজভাবে এবং স্পষ্টভাবে। সব পরে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এই অংশ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের বা অংশীদারদের ব্যাপারে বিশেষভাবে নজর দিতে।
এছাড়া তথ্য যা কোম্পানী এবং তার কাজকর্ম দিক প্রতিনিধিত্ব করে স্থাপন করা উচিত। প্রতিটি দিক একই সময় লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত, তাদের অর্জন করার উপায় বর্ণনা এবং দায়িত্বশীল ব্যক্তিদের চিহ্নিত।
এই বিভাগে দুটি প্রধান প্রশ্নের উত্তর করা উচিত:
- কী লাভ বিনিয়োগকারী, যারা আপনার কোম্পানীর কিছু টাকা বিনিয়োগ করেছে গ্রহণ করবে?
- বিনিয়োগকারীদের জন্য ঝুঁকি, এন্টারপ্রাইজ এর অর্থায়ন অংশগ্রহণ সঙ্গে কি কি?
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো দ্বিতীয় অধ্যায় একটি বিবরণ থাকা উচিত পণ্যের ধরনের উপলব্ধ বা সেবা। সেখানে প্রাথমিক এবং দ্বিতীয় অঞ্চলে একটি স্পষ্ট পার্থক্য হওয়া উচিত।
পণ্য বা তাদের বিস্তারিত বিবরণ এবং, বিশেষ করে সঙ্গে সেবার নাম, আঁকা বা ফটো নিয়ে: প্রধান ক্ষেত্রসমূহ পরের অন্তর্ভুক্ত। এছাড়াও উল্লিখিত: এর প্রয়োজন, যা পণ্য বা সেবা দেখুন পূরণ বোঝানো হয় তাঁদের তালিকা; চাহিদা বৈশিষ্ট্য; মূল্য এবং মানের তুলনা; যেখানে পরিকল্পিত পণ্যগুলি বিক্রয়ের বা সেবা ব্যবস্থা; অন্যান্য কোম্পানি অনুরূপ পণ্য বেশি এই পণ্যের সুবিধার; shortcomings এবং উপায় তাদের পরাস্ত তালিকা; পণ্য কপিরাইট অস্তিত্ব; খরচ এবং সম্ভব মুনাফা।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো একটি অধ্যায় যা বাজারের চরিত্রকে থাকতে পারে না। এই বিভাগে যেমন বিদ্যমান বিক্রয় বাজার গবেষণা অনুমতি দেয় উদ্যোক্তা ভোক্তা বাজারে কুলুঙ্গি চিহ্নিত করা হয়, এই নথিতে পর্যাপ্ত গুরুতর অংশ হিসাবে গণ্য করা যেতে পারে।
এই, নিচের প্রশ্নগুলোর উত্তর একটি প্রতিফলন জন্য:
- সম্ভাব্য বাজার কোথায়?
- কোন পছন্দের বাজারের অংশ?
- কোন বিষয়গুলো এই পণ্যের জন্য চাহিদা উপর একটা প্রভাব আছে?
- কি বাজারের অধ্যয়ন করতে কাজ করা হয়েছে?
এছাড়াও এই বিভাগে বাজারে সম্ভাব্য পরিসীমা এবং বাস্তব বিক্রয় নির্ণয় করা প্রয়োজন
প্রত্যেক কোম্পানী যে তার অপারেশনের ফলাফল সম্পর্কে চিন্তা, একটি ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি, গঠন যার এছাড়াও, সর্বোপরি, অন্যান্য বিভাগে ছাড়াও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
- উৎপাদন পরিকল্পনা ;
- বাজারে প্রতিযোগিতার মূল্যায়ন;
- বিপণন পরিকল্পনা ;
- আর্থিক পরিকল্পনা;
- সম্ভব ঝুঁকি সংঘটন।
কখনও কখনও গত দুই অংশ, এক মধ্যে একত্রিত করা হয় যেমন আর্থিক পরিকল্পনা কার্যকর প্রায়ই ঝুঁকি উত্থান সঙ্গে যুক্ত।
আর্থিক পরিকল্পনা ফাইনান্স কোম্পানী নিশ্চিত করার উপলব্ধ তহবিল ফলপ্রসু ব্যবহার নিশ্চিত করতে পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত। এই বিভাগে অংশ হিসেবে ফাইনান্স জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের দস্তাবেজ একটি নির্দিষ্ট প্যাকেজ ডিজাইন করা উচিত:
- কর্মক্ষম সঙ্গে কোম্পানির মিথষ্ক্রিয়া দেখাচ্ছে পরিকল্পনা লক্ষ্য বাজারের প্রতিটি পণ্যের জন্য বিক্রয়;
- আয় ও ব্যয়, যা প্রত্যাশিত আয় এবং একটি নির্দিষ্ট পণ্য বিক্রি থেকে উদ্ভূত অভিযোগ ক্ষতির হিসাব নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা আনুমানিক;
- নগদ অর্থ প্রবাহ বিবৃতি (আয় ও ব্যবসার অবশ্যই সময় ব্যয়);
- ব্যালেন্স শীট, যা একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য কোম্পানীর কোন চূড়ান্ত নথি।
সুতরাং, এই নিবন্ধটি সংক্ষিপ্তভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো এবং কোম্পানির কার্যক্রম বাস্তবায়নের তার ভূমিকা বর্ণনা করবে। এটা তোলে অনন্য ধারনা ধারণকারী নথির গোপনীয়তা, মার্কেটিং অভিজ্ঞতার ইত্যাদি উল্লেখ করা উচিত অতএব, এটা শুধু সেই যাদের কোম্পানির আগ্রহ রয়েছে দেখানোর জন্য প্রয়োজনীয়।
Similar articles
Trending Now