ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
কোম্পানির মিশন এবং নির্ধারণ করার প্রয়োজনীয়তা
কোম্পানী তৈরি করে এবং প্রতিটি দিন বন্ধ করুন। বহু কোম্পানি একটি মান পণ্য বা পরিষেবা আছে, সবকিছু সত্ত্বেও, অবশেষে দেউলিয়া হয়ে। এই জন্য কারণ এটা সত্য যে তাদের উদ্দেশ্য শুধুমাত্র অর্থ আদায় করা হয় এই ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ, কিন্তু ব্যবসা ভবিষ্যতের নিরাপদ করার জন্য এ লাভজনকতা বলিদান কখনও কখনও প্রয়োজন।
উদ্দেশ্য ও লক্ষ্যে
বড় কর্পোরেশন এবং আন্তর্জাতিক কোম্পানি অনেক বছর আগে কোম্পানির মিশন সংজ্ঞা গুরুত্ব অনুভব করেছিল। তাদের নেতৃত্ব, এটা স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল অর্থ শুধুমাত্র মান নয়, কিন্তু প্রকৃত তাৎপর্য কার্যকলাপ প্রক্রিয়া। এই কারণে, যখন তৈরি কোম্পানি তাদের মিশন, লক্ষ্য এবং দৃষ্টি নির্ধারণ করেন।
অবশ্যই, প্রশ্ন দেখা দিতে পারে: "কোম্পানির মিশন তার লক্ষ্য দ্বারা চিহ্নিত করা?"। এটা উত্তর দিতে চেষ্টা করা যাক। সংক্ষেপে দর্শন ও তার কাজকর্ম উদ্দেশ্য গঠিত হয় - বটম লাইন যে কোম্পানির মিশন হয়। নির্দিষ্ট পৌঁছনো গোল, কোম্পানি তার মিশন সিদ্ধি কাছাকাছি।
কিভাবে একটি মিশন তৈরি করতে
দ্বিতীয়ত, এটা স্পষ্ট এবং বিশেষভাবে প্রণয়ন করতে হবে। ম্যানুয়াল, যেমন প্রত্যেক কর্মচারী পরিষ্কারভাবে বুঝতে হবে কি অগ্রাধিকার আর কোনটা অবহেলা করা যাবে না কি চাইতে করা প্রয়োজন।
তৃতীয়ত, মিশন সংক্ষিপ্ত এবং বুঝতে সহজ হতে হবে। এটা শব্দ আরও ব্যাখ্যা প্রয়োজন যে থাকা উচিত নয়। এটা কোনো বয়স বা পেশাদারী স্তরের কর্মচারী স্মরণ করতে সক্ষম হতে হবে। এই প্রয়োজনীয়তার তা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিটি কর্মচারী সহজে মিশন মনে রাখবেন এবং এর অর্থ বুঝতে পারে প্রয়োজন।
চতুর্থ, কোম্পানি মিশন প্রতিটি কর্মচারী কাজ নীতিকে হতে হয়। এই কারণে, ব্যবস্থাপনা যাতে প্রতিটি কর্মচারী মিশন বুঝতে এবং তাদের কাজের এটা দ্বারা পরিচালিত, কার্যক্রম সমস্ত প্রকারের সঞ্চালন করা হয়।
বিশ্বের অভিজ্ঞতা
কোন সন্দেহ নেই যে কোম্পানীর মিশন তার কার্যকলাপ খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু সব অন্য উপরে অনেক put মুনাফা নেই। এই পদ্ধতির পতন এবং দেউলিয়া অবস্থা বাড়ে। মানুষ বুঝতে পারি যে কোম্পানি অর্থের চেয়ে বড় একটা উদ্দেশ্য থাকে না, তাদের গ্রাহকদের কল্যাণের গ্রাহ্য না করে। এই বিক্রয় খন্ডে একটি ধারালো হ্রাস দেখা দেয় এবং তার প্রতিযোগিতা জিততে অনুমতি দেয় না।
Similar articles
Trending Now