ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
মিশন এবং কোম্পানির লক্ষ্য: সংজ্ঞা এবং বিশেষ কার্যক্রম বাস্তবায়ন
প্রক্রিয়ায়, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়ার। তারা কহা, বিশেষ, পণ্য, বাজার, যা তার সাথে যেতে অনুমিত হয় পরিসীমা, প্রতিযোগিতায় তার অবস্থান, অনুকূল প্রযুক্তি, উপকরণ এবং তাই নির্বাচন। ক্রিয়াকলাপ, যা এই সমস্যার সুরাহা করার লক্ষ্যে কাজ করে শক্তিশালীকরণ বিষয়ক, এর এন্টারপ্রাইজ ব্যবসা নীতি হিসাবে পরিচিত।
কোম্পানী লক্ষ্যের সিস্টেম
জানা যায় লাভের জন্য তৈরি যেকোনো এন্টারপ্রাইজ। যাইহোক, এই না শুধুমাত্র মালিকের ইচ্ছা। এছাড়াও সাথে রোজগারও হচ্ছে ইচ্ছা থেকে, দৃঢ় কৌশলগত উদ্দেশ্য হওয়া উচিত। এর মধ্যে রয়েছে:
- হত্তন অথবা তাদের পণ্যের জন্য সবচেয়ে ব্যাপক বন্টন খাতে ধারনকারী।
- পণ্যের গুণগত মান উন্নতি।
- প্রযুক্তিগত সহায়তার ক্ষেত্রে নেতৃস্থানীয় অবস্থানে গ্রহণ।
- আর্থিক, কাঁচা মাল ও শ্রমের সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার।
- অপারেশনের লাভজনকতা বৃদ্ধি।
- সর্বাধিক সম্ভাব্য কর্মসংস্থান অর্জন।
কাজগুলো বাস্তবায়নে পরিকল্পনা
কোম্পানির প্রধান উদ্দেশ্য পর্যায়ে অর্জিত হয়। এন্টারপ্রাইজ কর্ম পরিকল্পনা নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি রয়েছে:
- স্পষ্ট পরিমাণগত পরামিতি, যা কাজের প্রক্রিয়ায় কোম্পানির অর্জনে আশা করা যায় স্থাপন।
- কী প্রবণতা এবং ঘটনা সনাক্ত করুন। এই পর্যায়ে এটা, এন্টারপ্রাইজ অপারেশন উপর মাত্রা এবং বাইরের প্রভাব প্রকৃতি অনুধাবন দুর্বলতা এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সম্ভাব্য চিহ্নিত করা প্রয়োজন।
- দীর্ঘ মেয়াদে একটি নমনীয় পরিকল্পনা ডেভেলপ করা। এটা তোলে কোম্পানির গঠন সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।
প্রণয়ন মিশন
কোম্পানী পরিষ্কারভাবে কর্ম উপস্থাপিত করে কাজ অবশ্যই সমাধান করা। লক্ষ্য ও কার্যক্রম উদ্দেশ্য পণ্য (পরিষেবা) ভোক্তাদের সরবরাহ, বিদ্যমান প্রযুক্তির মেনে চলতে হবে। এই অ্যাকাউন্টে বাইরের প্রভাব লাগে। মিশন বিবৃতি কোম্পানির সংস্কৃতির বিবরণ থাকতেই হবে, কাজের পরিবেশ বৈশিষ্ট্য।
মিশন গুরুত্ব
পৃথক নেতাদের তার নির্বাচন এবং তৈয়ার নিয়ে চিন্তিত নয়। আপনি তাদের কিছু হয় কি জিজ্ঞাসা সংগঠনের লক্ষ্য কোম্পানির, উত্তর সুস্পষ্ট - সর্বাধিক রাজস্ব সংগ্রহ করার উদ্দেশ্যে। এদিকে, একটি ব্যবসা মিশন হিসাবে একটি মুনাফা পছন্দমত ব্যর্থ হয়েছে। অবশ্য, আয় কোন কোম্পানীর জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তবে, তার উৎপাদন সম্পূর্ণরূপে অভ্যন্তরীণ এন্টারপ্রাইজ চ্যালেঞ্জ। কোম্পানী তার হৃদয়, একটি খোলা কাঠামো এ নেই। এটা শুধুমাত্র বেঁচে থাকতে পারে যদি এটি নির্দিষ্ট বহিরাগত চাহিদা পূরণ হয়। কোম্পানির লাভের জন্য পরিবেশ যেখানে এটি পরিচালনা রাষ্ট্র বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। এটা কেন দৃঢ় লক্ষ্য বাইরের দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি যথাযথ মিশন ব্যবস্থাপনা নির্বাচন করতে 2 প্রশ্নের উত্তর করতে হবে: "কোম্পানির গ্রাহকদের কারা" এবং "কি গ্রাহকদের চাহিদা হয়, কোম্পানি পূরণ করতে সক্ষম হয়?"। হিসাবে একজন ক্রেতা কোনো সত্তা যা ভাল কোম্পানীর দ্বারা ব্যবহার করা হবে।
তারতম্য
কোম্পানির লক্ষ্য প্রণয়ন করার প্রয়োজনীয়তা একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য স্বীকৃত হয়েছে। জি ফোর্ড, একটি কোম্পানির তৈরি, যেমন একটি মিশন মানুষ সস্তা পরিবহন প্রদান বেছে নেওয়া হয়েছে। লাভ - কোম্পানির উদ্দেশ্য সংকীর্ণ যথেষ্ট। তার পছন্দ মাথার ক্ষমতা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া একটি গ্রহণযোগ্য বিকল্প বিবেচনা করা যেতে সীমিত করে। এই, ঘুরে, যে মূল বিষয় উপেক্ষা করা যাবে হতে পারে। সেই অনুযায়ী, নিম্নলিখিত সমাধানের কাজ প্রভাব কমাতে সাহায্য করতে পারেন।
নির্বাচনের জটিলতা
অনেক অলাভজনক প্রতিষ্ঠান বরং বড় গ্রাহকের বেস। এই প্রসঙ্গে, এটা তার মিশন প্রণয়ন বেশ কঠিন। এই ক্ষেত্রে, আপনি সরকারের অধীনে প্রতিষ্ঠান মনোযোগ দিতে পারবেন না। সুতরাং, এটা বিশ্বাস করতেন যে বাণিজ্য মন্ত্রণালয় বাস্তবায়ন নিযুক্ত সত্ত্বা সহায়তা করা হয়। বাস্তবে, ব্যবসা সমর্থন চ্যালেঞ্জ ছাড়াও, এই প্রতিষ্ঠান এছাড়াও সরকারি ও সরকার নিজেই চাহিদা পূরণ করবে। জটিলতা সত্ত্বেও, অলাভজনক সত্তা নিজেই জন্য একটি উপযুক্ত মিশন প্রণয়ন গ্রাহকদের চাহিদা পূরণের করা প্রয়োজন। বাজারে কোম্পানির উদ্দেশ্য স্পষ্ট বোঝা ছোট কোম্পানীর নেতাদের উচিত। এখানে বিপদ খুব কঠিন মিশন নির্বাচন ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ। উদাহরণস্বরূপ, আইবিএম মতো একটি দৈত্য না শুধুমাত্র, কিন্তু নিশ্চিত করার সংগ্রাম করতে হবে করতে পারে অসংখ্য তথ্য সমাজ চাহিদা। এই ক্ষেত্রে, এই ক্ষেত্রে একটি ব্রতী সফটওয়্যার বা ডেটার অল্প পরিমাণে হ্যান্ডেল করতে হার্ডওয়্যার বিধান সীমিত করা হবে।
কর্ম
তারা কোম্পানির গোল মিলা। সূচক কৃতিত্বে, যা একটি নির্দিষ্ট সময়কালের জন্য নির্ধারিত করা হয় লক্ষ্য। তাদের পরিমাণ একাউন্টে কোম্পানির মালিক, পুঁজি, বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ কারণের পরিমাণ স্বার্থ গ্রহণ নির্ধারিত হবে। কর্ম লাঠি ধার্য করার অধিকার ব্যবসার মালিক হয়েছে। এটা তার অবস্থা কোন ব্যাপার না। এটি একটি ব্যক্তিগত ব্যক্তি, শেয়ারহোল্ডার বা পাবলিক সংস্থা হতে পারে।
কাজগুলো তালিকা
এটা তোলে এন্টারপ্রাইজ সুনির্দিষ্ট উপর নির্ভর করে, আইটেম বিভিন্ন অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। কোম্পানির উদ্দেশ্য দ্বারা আছেন:
- মুনাফা।
- বিতর্ক ও চুক্তি শর্ত অনুযায়ী পণ্যের সঙ্গে ভোক্তাদের প্রদান।
- নাগরিকের কাজ তৈরি করা হচ্ছে।
- এন্টারপ্রাইজ বেতন কর্ম পরিবেশ সংশ্লিষ্ট কর্মীদের বিধান, ক্ষমতা পেশাদারী গোলক মধ্যে বিকাশ।
- ডাউনটাইম, চলমান সমস্যা, সাপলাইং ইস্যু বিবাহ ব্যাহত উৎপাদন ভলিউমের হ্রাস এড়ানো, লাভজনকতা হ্রাস।
- প্রকৃতি সংরক্ষণ, জল ও বায়ু নিশ্চিত করা।
দেখা যাবে যে, মুনাফা উপার্জন কোম্পানি কর্ম বদলে গোল তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এই আবার আয় প্রাপ্তির কাজ কী এলাকা হিসাবে কাজ নাও করতে পারে প্রমাণ করে।
কোম্পানির লক্ষ্য সংকলন
এটা তোলে নীতির একটি সংখ্যা সাপেক্ষে হইবে। কোম্পানির গোল উচিত:
- বাস্তবসম্মত এবং লভ্য হতে।
- স্পষ্ট এবং unambiguously প্রণয়ন হতে।
- নির্দিষ্ট লময়সূচি আছে।
- ডান দিক কাজ অনুপ্রাণিত।
- এটা একটা নির্দিষ্ট প্রভাব উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।
- সংশোধন এবং যাচাইয়ের জন্য উপলব্ধ থাকে।
তার ব্যবসা নীতি উন্নয়নশীল কোন কোম্পানী পরিবেশের অস্তিত্বের বিশ্লেষণ। সময় এটা সমালোচনামূলক উপাদান আছে যা কাজগুলো বাস্তবায়নের কোম্পানির ক্ষমতা এবং পরিকল্পিত উদ্দেশ্য কৃতিত্ব ওপর প্রভাব ফেলতে পারে বলে শনাক্ত করেন।
বাইরের
এই হিসাবে গ্রাহকদের, সরবরাহকারী, সম্প্রদায় এবং রাষ্ট্র সংস্থা আছে। পরিবেশের রাজ্য সংস্থার দক্ষতা উপর সরাসরি প্রভাব রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ভোক্তার চাহিদা আউটপুট প্রভাবিত করবে। পণ্য সংখ্যাতে তা না হয়, বৃহত্তর। বাইরের পরিবেশের কাজ এবং সাধারণ এলাকা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। প্রথম উপাদান বাণিজ্যিক সত্বা যার সঙ্গে একটি সরাসরি যোগাযোগ রয়েছে নিয়ে গঠিত। প্রতিটি কোম্পানির জন্য, কাজের পরিবেশ বেশী বা কম ব্যবসা নীতি এবং শিল্প খাতের সামগ্রিক দিক উপর নির্ভর করে একই হতে হতে পারে। গ্রাহকরা, প্রতিযোগীদের, পরিবেশকদের অবিলম্বে প্রতিবেশ গঠন করে। অন্য সব কিছুর ভাগ পরিবেশ জন্যে। এটা তোলে রাজনৈতিক, সামাজিক, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কারণের থেকে গঠিত হয়। মোট পরিবেশ কোম্পানির কৌশল, উন্নয়নের জন্য এলাকার নির্বাচন প্রভাবিত করে। একই সময়ে, কোম্পানি তাদের ক্ষমতা উপর কাজের পরিবেশ প্রভাব একাউন্টে লাগে।
অভ্যন্তরীণ কারণের
এই হিসাবে স্টাফ, উত্পাদন সুবিধা, আর্থিক এবং তথ্য সম্পদ। এই উপাদানগুলির মিথস্ক্রিয়া ফলাফলের চূড়ান্ত পণ্য (সেবা কাগজপত্র উত্পাদিত) প্রকাশ করা হয়। অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিভাগের উপাদান সেবা সরাসরি উৎপাদন কার্যকলাপ জড়িত রয়েছে। এই উপাদান গঠনে পরিবর্তন আসতে এন্টারপ্রাইজ দিক উপর একটি প্রভাব রয়েছে। যুগ্মভাবে অভ্যন্তরীণ ও বাইরের কোম্পানির সাংগঠনিক পরিবেশ গঠন করে।
উপসংহার
গোল কৌশল কেন্দ্রে ঘটেছিল প্রণয়ন অর্জন। এটি বিভিন্ন উপায়ে বা লক্ষ্য অর্জনের পথ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এন্টারপ্রাইজ ব্যাপক বিশ্লেষণের ফলাফল দ্বারা সম্পাদিত বিকল্প একটি সেট ডেভেলপিং, প্রতিযোগীদের, গ্রাহক প্রয়োজন। কৌশলগত পরিকল্পনা অবিচ্ছেদ্য অংশ ব্যবস্থাপনা। ডেভেলপিং কর্ম বিভিন্ন সময়ে সম্পন্ন করা যেতে পারে। তারা স্বল্প মেয়াদী বা dalnesrochnymi হতে পারে। কৌশল নমনীয় হওয়া উচিত। এই আধুনিক বিশ্বের বিশেষভাবে সত্য। যখন লক্ষ্য সেটিং, কোম্পানি শান্তভাবে তাদের সম্পদ ও ক্ষমতা মূল্যায়ন নয়। প্রায়শই, কোম্পানি যতটা সঞ্চালন করা সম্ভব নয় নিতে। ফলস্বরূপ, এটা না শুধুমাত্র কোম্পানির খ্যাতি ভুগছেন। দ্রুতগতি পদক্ষেপ নির্দিষ্টতা এবং কোম্পানির লক্ষ্য ক্ষমতা পূরণ না প্রায়ই ঠিকাদার বড় ঋণ হতে, দেউলিয়া হতে। ধরনের সমস্যা এড়ানোর জন্য, আপনি দায়িত্বের তার মিশন পছন্দমত নিকটে করা উচিত নয়।
Similar articles
Trending Now