ব্যবসায়, বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন
ধারণা ফাংশন, নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - এটা আছে ...
কোন ব্যবসায় পরিকল্পনা - তার ভিত্তি। কারণ উদ্যোক্তা পরিষ্কারভাবে কিভাবে তার ব্যবসা লাভজনক প্রতিনিধিত্ব আবশ্যক ব্যবসা, একটি পরিকল্পনা করতে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
ব্যবসা পরিকল্পনা কি
সুতরাং, আপনি অবিলম্বে ইঙ্গিত উচিত যে ছাড়া সঠিক পরিকল্পনা করতে হবে না, কোন উদ্যোগ, কোন ব্যাপার কি আকার কোম্পানী পরিকল্পনা নেওয়া হয়েছে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - এমন একটি দস্তাবেজ যা সংস্থার কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে। এটা তোলে মালিক, কার্যকলাপ, প্রতিযোগীতা, বিপণন ও তার বেশি ক্ষেত্র সম্পর্কে সব গুরুত্বপূর্ণ তথ্য উপস্থিত রয়েছে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ধারণা ব্যাপকভাবে যথেষ্ট, আসলে - কর্ম থেকে ধাপে নির্দেশিকা উদ্যোক্তা, পয়েন্ট দ্বারা, যেখানে সমস্ত আঁকা বিন্দু দ্বারা একটি পদক্ষেপ। এছাড়া একাউন্টে সম্ভব ঝুঁকি ও উপায় নেয় সম্ভাব্য সমস্যার মোকাবেলা করতে। সবসময় উপস্থিত গণনার না শুধুমাত্র অপারেটিং খরচ কিন্তু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আনুমানিক লাভ।
সাধারণভাবে, আপনি বিষদভাবে বিবেচনা করতে হবে কি ব্যবসা পরিকল্পনা, নমুনা, তার কর্ম এবং ফাংশন। এছাড়া উল্লেখ করা উচিত প্রতিটি কোম্পানির অনন্য প্ল্যান এবং ব্যবসায়ী নিজেরা জন্য একচেটিয়াভাবে হয়।
মৌলিক নীতি
কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখব? ডিফাইনিং এটা মানে পরিকল্পনা ব্যবসায়িক কার্যক্রম। ভবিষ্যতে, না শুধুমাত্র সংগঠক, কিন্তু তার সমগ্র দলের কঠোরভাবে পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করবে। তদনুসারে, এটা বৈজ্ঞানিক শর্তাদির একটি সংগ্রহ, এবং কর্ম, যা প্রত্যেকের বুঝতে পারেন সহজ এবং প্রবেশযোগ্য ভাষা গাইডে লেখা এমনকি সাধারণ লোক হওয়া উচিত নয়। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, সংগঠন বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে, তবে সে বিজনেস প্ল্যান সারাংশ বুঝতে হবে।
এছাড়াও মনে রাখবেন যে পরিকল্পনার পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে করা যাবে নিয়মিত। গণনার পরিবর্তন হতে পারে, প্রকল্প এবং আরো সময়সীমাকে। যাইহোক, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, সেখানে নির্দিষ্ট কর্ম আছে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্দেশ্য
এটি সুস্পষ্ট যে উদ্যোক্তা এক না হয় বরং বেশ কিছু সমস্যা। এখানে তাদের কিছু:
- এন্টারপ্রাইজ উদ্দেশ্য এবং কিভাবে এটা বাজারে আচরণ করবে তার দৃষ্টিকোণ চিহ্নিত করুন।
- বিক্রয় প্রবাহ জনসংখ্যার যা শ্রেণীতে চূড়ান্ত পণ্য দেয়ার উদ্দেশ্যে করা হচ্ছে নির্ধারণ করুন।
- খুঁজে পাবেন বাজারের কত শতাংশ ভেঞ্চার জয় করতে হবে।
- পণ্য কোম্পানির পরিসীমা নির্ধারণ এবং চিহ্নিত করতে কোম্পানির মূল্য নীতি।
- কি চ্যালেঞ্জ একজন উদ্যোক্তা প্রকল্পের বিভিন্ন পর্যায়ে, এবং কিভাবে সমস্যার সমাধানের দিকে সম্মুখীন হতে পারে খুঁজে বের করুন।
- কোন কোন দিক কোম্পানী সরানো হবে এবং কিভাবে এটা ভবিষ্যতে বিকশিত হবে।
- কত প্রজেক্ট নাকি? এই বাধ্যতামূলক পেমেন্ট, যা সংগঠক তাদের শারীরিক ক্ষমতা মূল্যায়ন করতে সাহায্য করবে।
বেশ ভুলভাবে অনেক ব্যবসায়ীদের বিশ্বাস করি যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - এই একটি আবশ্যিক উপাদান নয়, এবং ছাড়া এটা করতে সম্ভব। কিন্তু এই সত্য কারণ এটা অসম্ভব ছাড়া সঠিকভাবে তাদের কর্মের তুল্য নয়। পদ্ধতি দ্বারা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ সংগঠনের পর্যায়ে না শুধুমাত্র প্রয়োজন হয়, কিন্তু তার উন্নয়নের জন্য।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্দেশ্য
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মূল লক্ষ্য - এন্টারপ্রাইজ মুনাফা নিশ্চিত এবং কর্ম ও ক্ষমতার সঠিকভাবে বিতরণ করতে। এছাড়াও, আপনি কিভাবে প্রশাসন আজ বাজারে আচরণ করবে এক স্পষ্ট বোধগম্যতা প্রয়োজন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য - একটি বাজার গবেষণা। কার্যক্রম লাভজনকতা নির্ধারণ, গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজে প্রয়োজন:
- মার্কেট কত জনপ্রিয় পণ্য আজ?
- সেখানে প্রতিযোগিতা আছে কি?
- কি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজন?
- কোথায় সরবরাহকারী চেহারা?
- কোথায় এবং কিভাবে ক্লায়েন্ট খুঁজে পেতে?
- খরচ এবং পণ্যের বাজার মূল্য অনুপাত কি?
এই এবং অনুরূপ প্রশ্নের উত্তর দিতে, বাজার গবেষণা পরিচালনা করা উচিত নয়। এটা একটা মার্কেটার তা গচ্ছিত রাখা আরো সমীচীন। শুধু সেরা ব্যবসা পেশাদারদের দ্বারা প্রণীত পরিকল্পনা ব্যবসার সফলতা নিশ্চিত করা, এবং আগন্তুক টাস্ক অসম্ভব সঙ্গে মানিয়ে নিতে।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কার্যাবলী
চার আধুনিক অর্থনীতিতে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ফাংশন আছে:
- নতুন কোম্পানির সংগঠনের পর্যায়ে এবং তার কার্যকলাপ একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য অগত্যা পরিকল্পনা।
- একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রধান ফাংশন - এন্টারপ্রাইজ ক্ষমতার মূল্যায়ন এবং সংগঠন ও উন্নয়ন প্রক্রিয়া নিরীক্ষণ করতে।
- একটি ঋণ করুন: এটি একটি খরচ পরিকল্পনা প্রদান নিয়ে যাবে।
- বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়া বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট আবিষ্কারের বা এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নে তহবিল প্রাপ্ত করা অসম্ভব।
আমাদের ভুলে গেলে চলবে না যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপরে ফাংশন সীমাবদ্ধ নয়। তাদের প্রধান - সাহায্য উদ্যোক্তাদের তাদের ক্ষমতা মূল্যায়ন এবং লক্ষ্য অর্জনে অ্যাকশন নির্ধারণ করা হয়।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো
সেখানে কিভাবে তার লেখার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং স্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা না যে উদ্যোক্তা কোন ফর্ম এটা লিখেছেন তৈরি করতে কোন স্পষ্ট সংজ্ঞা। এটি বেশ কয়েক নিবন্ধ ভাগে ভাগ করা যায়:
- সারাংশ, এটা সংক্ষেপে বর্ণনা করা উচিত নীচে আলোচনা করা হবে।
- এর পরে আপনি লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা কর্ম চিহ্নিত করতে হবে। যে আপাতত নির্ধারণ যে আপনি একটি নির্দিষ্ট ফলাফল পেতে যা করতে হবে প্রয়োজন।
- কোম্পানী, কতো কর্মচারী এটা করবে, কোথায় এবং কি এলাকায় এটা অবস্থিত করা হবে একটি বাস্তব বিবরণ হতে।
- আর্থিক পরিকল্পনা, অর্থাত, স্টার্ট আপ মূলধন, তা শতকরা, আনুমানিক আয় ও এন্টারপ্রাইজ মূল্যের নীতি হিসাবে বিতরণ করা হবে পরিমাণ নির্ণয়।
- এটা তোলে আপ আঁকা প্রয়োজনীয় , একটি বিপণন পরিকল্পনা প্রতিযোগীদের বিবেচনা, তাদের দুর্বলতা চিহ্নিত এবং বুঝতে কিভাবে তারা বীট করা যাবে না।
- কাঁচা মাল সরবরাহকারী এবং সার্চ ক্রয় থেকে চূড়ান্ত ক্রেতা নির্ধারণ - উৎপাদন পরিকল্পনা, সেখানে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি বর্ণনা।
- এর পরে আপনি কর্মপ্রবাহ এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম প্রতিষ্ঠানের চিহ্নিত করা প্রয়োজন।
- শেষ জিনিস আপনি বিবেচনা করতে হবে - কোম্পানির কর্মী এবং কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব বণ্টন।
যেহেতু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ধারণা দ্ব্যর্থক, এর গঠন সংগঠন এবং অনেক অন্যান্য কারণের আকারের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি উদাহরণ
পরিকল্পনা লেখার সাফ প্রয়োজনীয়তা আপনি কেবল উদাহরণ যথাক্রমে বিবেচনা, এবং তাদের নিজের উপর এটি লিখতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সংক্ষিপ্ত প্রকল্প লেখার সঙ্গে, একটি সারসংক্ষেপ হলো, সঙ্গে শুরু হবে।
এর পরে আপনি কি কোম্পানী বিশেষজ্ঞ হবে, উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য বা বিল্ডিং উপকরণ সঙ্গে খুচরা বাণিজ্য উপর বিস্তারিতভাবে লিখতে প্রয়োজন। তারা এও নির্ধারণ করতে যেখানে এটি অফিস বা দোকান অবস্থিত হবে, কি এলাকা এবং কি জনসংখ্যার ঘনত্ব মধ্যে প্রয়োজনীয়।
পরবর্তী ধাপে - একটি বিপণন গবেষণা। প্রথমত, আমরা প্রতিযোগীদের উপস্থিতিতে তাদের কার্যকলাপ শনাক্ত ও মূল্যায়নের করা উচিত নয়। তারপর, লক্ষ্য শ্রোতা, ভোক্তাদের পরিসীমা, যা পণ্য বা পরিষেবা পরিকল্পিত হবে অর্থাৎ। যদি, উদাহরণস্বরূপ, একটি মুদি দোকান, তার নিয়মিত গ্রাহকদের নিকটবর্তী বাড়িগুলোর বাসিন্দারা হবে।
পরবর্তী ধাপে আর্থিক খরচ হিসাব করা হয়। কাঁচামাল ও কর্মীদের পেমেন্ট ক্রয় প্রাঙ্গনে ও সরঞ্জাম ক্রয় ভাড়া থেকে - আপনি সবকিছু নিরূপণ করা প্রয়োজন। এছাড়াও আপনি মুনাফা যে কোম্পানির আনব নিরূপণ করা প্রয়োজন, যে পূর্বাভাস করা হয়।
আমরা কোনো ক্ষেত্রে ভুলে গেলে চলবে না যে, ঝুঁকি আছে, তারা কমিয়ে আনা হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি সেখানে বাস্তব প্রতিযোগিতা হয়, এটা সব প্রয়োজনীয় প্রথম এন্টারপ্রাইজ প্রচারের উপর প্রতিফলিত করার, যে, হয় উচ্চ মানের বিজ্ঞাপন, যা অতিরিক্ত খরচ entails।
আসলে, যদি আপনি একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন, এটি অনলাইন খুঁজে পাওয়া সহজ হয়, কিন্তু শুধুমাত্র রেফারেন্সের জন্য। এটা দ্বারা পরিচালিত কারণ প্রতিটি ক্ষেত্রে ভিন্ন, প্রয়োজন হয় না।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রস্তুতি কমন ত্রুটি
দুর্ভাগ্যবশত, কোন অভিজ্ঞতা থাকায় তিনি সেটা কঠিন একটি ভাল পরিকল্পনা লিখতে হয়। সত্য যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সত্ত্বেও - এই কোন নির্দিষ্ট আকৃতি আছে যা হল একটি দস্তাবেজ, আপনি তারতম্য কিছু বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, এটি অত্যধিক তথ্য, সব যে কিছু অর্থ থাকতে হবে লেখা আছে হওয়া উচিত নয়।
আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, পরিষ্কার এবং বোধগম্য তৈরি করেন, এটা ঠিক এন্টারপ্রাইজ উদ্দেশ্য বর্ণনা করা প্রয়োজন। অর্জনের তাদের বাস্তব এবং অ্যাক্সেস করা উচিত উপায়। উপরন্তু, আপনি পরিষ্কারভাবে বাজার বিশ্লেষণ করা, পর্যাপ্তরূপে প্রতিযোগিতা মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। এটা কোনো শিল্পে উপস্থিত থাকলে, এটি প্রথম বিবেচনা করা আবশ্যক।
উপসংহার
সুতরাং, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - উদ্যোক্তা জন্য কর্ম একটি গাইড তাকে সাহায্য করবে সঠিকভাবে সুযোগ বিতরণ ও বিনিয়োগ আকৃষ্ট করতে। তাদের নিজের উপর একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত এবং এটির সাথে খুব পরিচিত হতে হবে করা। অনেক লিখতে কোন প্রয়োজন নেই, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে - মূল বিষয় ও ঘটনার সারাংশ হাইলাইট করতে।
Similar articles
Trending Now