আইনরেগুলেটরি সম্মতি

নিয়ন্ত্রণ: নিয়ন্ত্রণের ধাপ গুণ নিয়ন্ত্রণ উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ পর্যায়

শব্দ "নিয়ন্ত্রণ" অনেক শৈশব থেকে অনুপযুক্ত হতে বিবেচনা করা হয়। কিন্তু একই সময়ে সবাই পছন্দ করে যে কোনও ব্যক্তি যে পণ্যগুলি খায় তা গুণগত মান পরীক্ষা করা হয়। যদিও যারা তাদের ভর খরচ জন্য উত্পাদন, এছাড়াও এই ধরনের চেক পছন্দ না। চলুন দেখা যাক কি নিয়ন্ত্রণ মানে। নিয়ন্ত্রণ পর্যায়েও গুরুত্বপূর্ণ, সুতরাং এই নিবন্ধে তাদের বিবেচনা।

কেউ বলে যে পরের পিষ্টক, এই ধরনের মানুষ দ্বারা খাওয়া মানের জন্য নিয়ন্ত্রিত হয় না, তারপর এটি আবেগ একটি ঝড়ের কারণ হতে পারে। সাধারণভাবে, যেমন একটি নিয়ন্ত্রণ হিসাবে শব্দ বুঝতে খুব কঠিন। প্রতিটি পর্যায়ের জন্য নিয়ন্ত্রণের স্তর ভিন্ন। কিন্তু এই ক্ষেত্রে, যে কোনও ক্ষেত্রে, শব্দটির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে আইন বা প্রবিধান যা মৌলিক এবং সংস্থাপত্র যাচাই করার জন্য এটির প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পর্কিত। সুতরাং, এর ধরন এবং নিয়ন্ত্রণের ধাপগুলি পাশাপাশি, এই প্রপঞ্চের চরিত্রগত হিসাবে সাজানোর শুরু করা যাক।

নিয়ন্ত্রণ কি?

সাধারণভাবে, এই শব্দটির অনেক সংজ্ঞা রয়েছে। বিদ্যমান বেশী সহজ নির্বাচন করুন। এই নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ফাংশন এক। আমাদের পৃথিবীতে সবকিছু একটি নির্দিষ্ট সিস্টেমের অন্তর্গত। এবং এটি প্রতিটি উপাদান একটি নির্দিষ্ট ফাংশন অনুরূপ। অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, প্রতিটি সিস্টেমের নিজস্ব ফাংশন রয়েছে। একই নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম জন্য যায়।

একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কি

একটি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম নিরীক্ষণ করা হয় এমন বস্তুর তথ্য সংগ্রহের জন্য ডিজাইন করা একটি সরঞ্জামগুলির একটি সেট। এছাড়াও, সরঞ্জাম কেবল তথ্য সংগ্রহ করা নয়, তবে সিস্টেমের অন্য একটি উপাদান আচরণের উপর নজরদারি করা। কেন কংক্রিট থেকে দূরে এই ধরনের ধারণা ব্যবহার করা হয়? এখানে সবকিছু সহজ। আসলে বস্তুটি কেবল একজন ব্যক্তির নয়, তবে উদাহরণস্বরূপ, একটি কম্পিউটারও হতে পারে। এবং এটি পরিচালনা করতে, আপনার একটি নির্দিষ্ট সিস্টেমের প্রয়োজন।

এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কঠোরভাবে সংজ্ঞায়িত করা আবশ্যক। অন্য ক্ষেত্রে, এটি ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নের পদ্ধতির একটি বিশৃঙ্খল সেট হবে, যা, প্রতিষ্ঠানের নীতি দ্বারা, সম্পূর্ণ বিপরীত। যদিও কর্ম একই হবে। কিন্তু বিন্দু এই নয়। এটা অন্য কিছু বুঝতে গুরুত্বপূর্ণ। এই সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি, সেইসাথে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ফাংশন নিয়ন্ত্রণ হয়। এই বেস যে কোন ব্যবস্থাপনা ভিত্তিক হয়, তার বৈচিত্রের নির্বিশেষে।

নিয়ন্ত্রণের প্রকার

এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে কোন গোলক নেই যেখানে নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন নেই। প্রকৃতপক্ষে, এমনকি বিশৃঙ্খলা কিছুটা নিয়ন্ত্রিত হয়, কেবল নিম্ন স্তরের প্রয়োজনীয়তা বা তার অভাব। কিন্তু যদি তার সুস্পষ্ট সংজ্ঞায়িত নীতি ও নিয়ম অনুযায়ী একটি সিস্টেম থাকে, তাহলে এই ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণ অপরিহার্য। কোন লক্ষ্য অর্জন করা অসম্ভব, যদি না আপনি সরাসরি তার কৃতিত্বের সাথে যে প্রক্রিয়াটি নিয়ন্ত্রণ করেন। শিল্পের দ্বারা কী ধরণের নিয়ন্ত্রণ বিদ্যমান তা নিয়ে আরও ঘনিষ্ঠভাবে দৃষ্টিপাত করি।

প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ

এই ধরনের নিয়ন্ত্রণ প্রযুক্তির সাথে কিছু করার নেই থাকতে পারে। তার সারাংশ সম্পূর্ণ ভিন্ন। আমরা বুঝেছি যে নির্দিষ্ট নিয়ম আছে - মানগুলি ভাল হিসাবে বিবেচিত হওয়ার জন্য পূরণ করা প্রয়োজন। এটাও প্রয়োজনীয় নয় যে পণ্যের জন্য প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ করা যেতে পারে। কোন পরিষেবা বা ব্যবসার জন্য প্রবিধান সঙ্গে সম্মতি প্রয়োজন প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন। সব পরে, তার সারাংশ এই নিয়ম পালন করা হয়েছিল কিভাবে চেক মধ্যে শুধু মিথ্যা।

শক্তি নিয়ন্ত্রণ

এই উভয় শক্তি সংরক্ষণ সংরক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করা, এবং একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে ব্যবহার করা হয় কি শক্তি সম্পদ পর্যবেক্ষণ করা যাবে। এছাড়াও এই ধরনের নিয়ন্ত্রণ কাজটি কাজে লাগানোর জন্য ব্যবহার করা শক্তিকে কিভাবে যুক্তিযুক্তভাবে ব্যবহার করা হয় তা বোঝায়।

পরিবেশগত নিয়ন্ত্রণ

পরিবেশগত নিয়ন্ত্রণ একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপ পরিবেশ সংরক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয়তা পূরণ কিনা পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, এবং এই কিছু তত্ত্ব, ডিজাইন, ধারণা, এবং এর ergonomics পর্যবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

স্যানিটারি নিয়ন্ত্রণ

নীতিমালা এখানে কিছুই বলতে কিছুই নেই। সাটিন নিয়ন্ত্রণ একটি নির্দিষ্ট কাজ স্যানিটারি নিয়মকানুন, যদি থাকে তবে তার সাথে সামঞ্জস্য কিনা তা পরীক্ষা করা হয়। এটা বিশেষ করে কারখানা বা সরকারি প্রতিষ্ঠানের জন্য সত্য যা খাদ্য উৎপাদন করে।

আর্থিক নিয়ন্ত্রণ

এই ফর্ম এ আরো বিস্তারিতভাবে বাস করতে প্রয়োজন। আর্থিক নিয়ন্ত্রণগুলি উপাদান সম্পদ ব্যবহারের যুক্তিসঙ্গততা যাচাই করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা একটি সেট। এটা অপরিহার্যভাবে টাকা নয়। একটি আর্থিক সমতুল্য যে কোন সম্পত্তি এই বিভাগে পড়া যাবে। আর্থিক নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত যে বিভাগটি সাধারণত অ্যাকাউন্টিং বলা হয়। এটি একটি স্থানীয় প্রজাতি। এই ক্ষেত্রে, একটি বিশ্বব্যাপী এক আছে, যা উচ্চ কর্তৃপক্ষ দ্বারা বাহিত হয়।

আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। এটি এমন একজন ব্যক্তিকে বলা হয় যিনি সরাসরি নিজের কার্যকলাপ পরিচালনার কাজটি গ্রহণ করেন এবং প্রদত্ত ব্যক্তিবর্গের জন্য দায়ী। একটি অর্থনৈতিক ব্যক্তি হিসেবে শুধুমাত্র একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা হিসাবে কাজ করতে পারে না। তারা একটি বাণিজ্যিক বা অলাভজনক সংস্থা হতে পারে। এই ব্যক্তি অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করে। যদি এই সত্য হয়, তাহলে এটি আইনত একটি অর্থনৈতিক সত্তা বলে।

আর্থিক নিয়ন্ত্রণ এমন ব্যক্তিদের কর্মের একটি ব্যবস্থা যা এই ধরণের অডিট বাস্তবায়নের জন্য অর্থনৈতিক সংস্থার সম্পত্তির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। আমরা দেখতে পাচ্ছি, আর্থিক নিয়ন্ত্রণের সুযোগটি বেশ বিস্তৃত। আর্থিক নিয়ন্ত্রণ উদ্দেশ্য কি?

  1. আর্থিক আইনের নিয়ম সঙ্গে সম্মতি যাচাই। উপরন্তু, ম্যানেজিং সত্তা দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্তের সাথে সম্মতি নিরীক্ষণ আছে। আবার একটি নতুন শব্দ একটি ম্যানেজার এবং একটি অর্থনৈতিক সত্তা মধ্যে পার্থক্য কি? সাবেক আরও অধিকার আছে উদাহরণস্বরূপ, তিনি একটি অর্থনৈতিক সত্তা বিভাজন করার সুযোগ আছে।
  2. ম্যানেজারের স্বার্থে একটি অর্থনৈতিক সত্তা এর ক্রিয়াকলাপগুলির অনুপযোগীতার উপর নিয়ন্ত্রণ করুন।

এই লক্ষ্যগুলি কৌশলগত। আরো বিস্তারিতভাবে কৌশলগত উদ্দেশ্যে এটি আরো পড়া সম্ভব। এখন আমরা দেখব কীভাবে এই ধরনের ঘটনাটি নিয়ন্ত্রণ হিসাবে গ্রহণ করা হচ্ছে।

নিয়ন্ত্রণের পর্যায়

এই বিষয়টি চরমভাবে সহজ। এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে প্রদত্ত সিস্টেমটি পুরোপুরি সাধারণভাবে কারণের জন্য সাধারণভাবে ব্যাখ্যা করা হয় যে এটি আরও সম্পূর্ণ বোঝার জন্য, এটি একটি নির্দিষ্ট ধরনের নিয়ন্ত্রণের অদ্ভুততা বিবেচনা করা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ পর্যায়ে একটি বিশেষ বিশেষত্ব আছে। এটা এই কাঠামোর মধ্যে রাখা যাবে না। কিন্তু একই সময়ে, আসুন আমরা দেখি কন্ট্রোল পদ্ধতির ধাপ সাধারণ কি, প্রজাতির নির্বিশেষে।

  1. এই পর্যায়ে অনুসরণ করা প্রয়োজন যে নিয়ম নির্ধারণ করা হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, বায়ু থেকে তথ্য নেওয়া হয় না। নিয়ম হিসাবে, ইতিমধ্যে বিদ্যমান নথি রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবহৃত হয়। এই ক্ষেত্রে, তারা প্রয়োজনীয় একটি বড় সংখ্যা পূরণ করতে হবে। সুতরাং, তাদের বৈজ্ঞানিকভাবে ভিত্তি করা উচিত, বিভিন্ন কারণের প্রভাব অধীনে পরিবর্তন করতে সক্ষম এবং তাই।
  2. এই ধাপে, আমাদের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মডেলটি নির্ধারণ করতে হবে। এই মডেলে, সম্পদ প্রবাহ যেমন প্যারামিটার, ফলাফল উত্পন্ন হয় যেখানে স্থান পর্যাপ্তরূপে প্রদর্শিত করা উচিত। তথ্য এছাড়াও একটি গুরুত্বপূর্ণ আইটেম।
  3. তৃতীয় পর্যায়টি ইতিমধ্যেই করা হয়েছে কি সম্পর্কে তথ্য প্রাপ্ত হয়। এটি প্রাপ্ত হওয়ার পর, মডেল এবং পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদের মধ্যে প্রতিষ্ঠিত নিয়মগুলির সাথে সম্মতির জন্য এটি পরীক্ষা করা প্রয়োজন।
  4. আচ্ছা, অবশেষে, এই পর্যায়টি মনিটরিং করা হয় যে, প্রাপ্ত ত্রুটিগুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সংশোধন করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্যগুলি বা পদ্ধতিগুলি পরিবর্তন করা যায়। কখনও কখনও মডেল ভুল ফলাফল হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এবং এটি প্রতিস্থাপিত করা প্রয়োজন।

আমরা উপলব্ধি করি যে, নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ধাপগুলি - বিষয়টি খুব কঠিন নয়, যদি আমরা তার সার্বজনীন বৈশিষ্ট্যের কথা বলি। কিন্তু এটি সব ধরনের কি বহন করা হয় উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, মান নিয়ন্ত্রণ করুন। সেখানে আপনি নিয়ন্ত্রণ ফোকাস পরিবর্তন করতে হবে। মান নিয়ন্ত্রণের পর্যায়ে সাধারণত একই হয়, তবে কিছু কিছু ঘনত্ব আছে। সত্য, সাধারণ মানুষ তাদের বুঝতে প্রয়োজন হয় না। নজরদারি কি পর্যায়ে আছে বুঝতে, বিস্তারিতভাবে, শুধুমাত্র পেশাদার প্রয়োজন। একই নিবন্ধটি সাধারণ শিক্ষা।

গুণ নিয়ন্ত্রণ

এই নিয়ন্ত্রণ বিভিন্ন ধরণের, যা একটি পৃথক স্থান প্রদান করা হয়। এর অর্থটি অনেকগুলি কারণের উত্পাদিত পণ্যের সংমিশ্রনের যাচাইয়ের মধ্যে রয়েছে। প্রথম রাষ্ট্র মান হয়। তারা প্রথম পর্যায়ের একটি রেফারেন্স পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহার করা হয়। দ্বিতীয়টি প্রযুক্তিগত শর্তাবলী, যা পরিষ্কারভাবে বজায় রাখা আবশ্যক।

এবং তৃতীয়টি ভোক্তাদের প্রত্যাশা পূরণ পণ্য সমাপ্তি। এটি একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট। পণ্য মান পূরণ করে, তাহলে এর মানে এই নয় যে এটি সম্পূর্ণরূপে অন্য লোকেদেরকে উপযুক্ত করে তুলবে। এবং পরেরটি নিকৃষ্ট হিসাবে পণ্য বোঝা যায়, যদিও এটি সব নিয়ম অনুযায়ী কার্যকর করা হয়। এবং তাদের বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ, আপনি নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করতে হবে। কিন্তু আমরা নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্যগুলির উপর এই বিভাগে আরো বিস্তারিতভাবে আলোচনা করব।

পর্যবেক্ষণ ফাংশন

চলুন শুরু করা যাক একটি প্রধান কর্ম যে একটি নিয়ন্ত্রণকারী ব্যায়াম করা হয় যারা আগে করা হয় তাকান একটি নিবিড় পর্যবেক্ষণ করা ফাংশন বিশ্লেষণের জন্য নিয়ন্ত্রণ পর্যায়ে কোন তাত্পর্য নেই।

  1. গ্রহণ সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা মূল্যায়ন।
  2. এই সিদ্ধান্তের বৈধতা একটি বিশ্লেষণ।
  3. নিয়ন্ত্রিত সিস্টেমের কার্যকারিতার মধ্যে বিচ্যুতি সনাক্তকরণ।
  4. বিদ্যমান বিচ্যুতিগুলি দূর করার উপায়গুলির উন্নয়ন
  5. ভুল সিদ্ধান্ত এবং প্রযুক্তি লঙ্ঘন প্রতিরোধ।

আপনি দেখতে পারেন, এই ফাংশন একটি চমৎকার কৌশলগত সহায়তা, যার জন্য আমাদের জন্য স্বাভাবিক ভাবে নিয়ন্ত্রণ আছে সুতরাং, আমরা কি নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ আছে, কি ধরনের এবং নিয়ন্ত্রণ পর্যায়ে বিদ্যমান। আমরা অনেক জটিল বিষয় নিয়েও কাজ করেছি। উদাহরণস্বরূপ, পর্যায়ে, নিয়ন্ত্রণ ফাংশনগুলি - এটি শুধুমাত্র ক্র্যাশের জন্যই নয়, তবে তা বোঝার জন্যও এটি প্রয়োজন।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.