ব্যবসায়ব্যবস্থাপনা

পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম: ধারণা, বৈশিষ্ট্য, ধরনের

একটি শব্দ যেমন লজিস্টিক অপারেশন যেমন, ট্রেড ও বন্টন ক্ষেত্রে বেশ প্রায়ই শোনা যাবে। এই বিস্ময়কর নয়, কারণ যে কাজগুলো সরবরাহ অন্তর্ভুক্ত, কোন কোম্পানীর কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য তার প্রোফাইল এবং অনুপাত নির্বিশেষে গুরুত্বপূর্ণ হয়। সংগঠিত একটি লাভজনক ব্যবসা এই প্রক্রিয়ার একজন অবোধ অত্যন্ত কঠিন হবে।

সরবরাহ কী

এই সংজ্ঞা পরিকল্পনা, পরিবহন, তার ব্যবস্থাপনা ও নিয়ন্ত্রণ বিজ্ঞান বর্ণনা করতে ব্যবহার করা হয়। এই স্টোরেজ এবং অ উপাদান এবং উপাদান অপারেশন, যখন একটি পণ্য বা একটি নির্দিষ্ট রিসোর্স আকাঙ্ক্ষিত বিন্দু সরবরাহ করা হবে যা মুহূর্ত আগে সঞ্চালিত হয় সব ধরণের অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

উপরে প্রক্রিয়া মধ্যেই বিভিন্ন যৌক্তিক গুদাম, জায়, পরিবহন ফ্রেম ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত অপারেশন করা যেতে পারে। এই ব্যবসা, ইনফরমেশন সিস্টেম, এবং অন্যদের প্রতিষ্ঠানের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

বস্তুত, সরবরাহ কার্যকরভাবে বিভিন্ন উপাদান প্রবাহ পরিচালনা করা প্রয়োজন।

পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম সারাংশ

প্রাথমিকভাবে, এটা জ্ঞান করে তোলে এই প্রক্রিয়ার সাধারণ সংজ্ঞা মনোযোগ দিতে হবে। লজিস্টিক অপারেশন ধারণা সরবরাহ মধ্যে প্রক্রিয়া হয় স্বাধীন অংশ, যা একটি একক রক্ষণাবেক্ষণ ডিভাইস এবং / অথবা এক কর্মস্থলে দ্বারা সঞ্চালিত হয় নির্দেশ করতে ব্যবহার করা (বাছাই, আনলোড করা হচ্ছে, আন-প্যাক, স্টোরেজ, সমাবেশ, প্যাকেজিং, এবং অন্যদের।)।

পরস্পর সংজ্ঞা cite পারবেন না। অপারেশন এই ধরনের - তথ্য বা উপাদান প্রবাহ রূপান্তর লক্ষ্যে কর্মের সেট ছাড়া অন্য কেউ নেই।

একটি কী ধারণা হিসাবে এই এলাকায় ঠিক উপাদান প্রবাহ, যা স্টোরেজ, পরিবহন থেকে বা পণ্য হিসেবে সমাপ্ত নির্ধারণ করা যেতে পারে যে সহ যেকোন রিসোর্স সঙ্গে অন্যান্য কর্ম সঞ্চালন করা সম্ভব বলা যেতে পারে।

অর্ডার এই প্রক্রিয়া পরিচালনা করার জন্য, আপনাকে দ্রুত, গ্রহণ প্রক্রিয়া তথ্য ও বিলম্ব ছাড়াই এটি প্রেরণ করা হবে।

পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম বৈশিষ্ট্য

তাদের সাধারণ সারাংশ সত্ত্বেও এই প্রফাইলটি অপারেশন বিভিন্ন ধরনের, যা মনোযোগ প্রদান করা উচিত বিভক্ত।

প্রাথমিক ও জটিল - সরবরাহ ক্ষেত্রে কার্যগুলি দুই কী ধরনের বিভক্ত করা যেতে পারে।

এই দ্বিতীয় প্রতিমূর্তি মধ্যে কিছু প্রজাতি থাকতে পারে। আমরা মৌলিক অক্জিলিয়ারী এবং কী অপারেশন বিষয়ে কথা হয়। এই লাইন উপর আরো বিস্তারিত আলাপ হয়।

সুতরাং, মূল পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম সরাসরি আসাদন ব্যবস্থাপনা, পদ্ধতি, অর্ডার, জায়, শারীরিক বিতরণ এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া সাথে সম্পর্কিত হয়।

এটা মৌলিক অপারেশন আসে, তখন অধীনে তাদের উৎপাদনের সাপ্লাই (ক্রয়) বুঝতে হবে, এবং অবশ্যই, বিক্রয়।

প্রাথমিক সরবরাহ প্রসেস আনলোড করা হচ্ছে, হ্যান্ডলিং, পরিবহন, প্যাকেজিং, স্টোরেজ, অভ্যর্থনা ছুটির গুদাম, লেবেল করা, বাছাই এবং অন্যদের অন্তর্ভুক্ত।

অক্জিলিয়ারী অপারেশন নির্ধারণ ব্যবহৃত আমরা প্যাকেজিং, শিপিং, গুদাম সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য, ফেরতযোগ্য বর্জ্য, তথ্য ও কম্পিউটার সেগমেন্ট, পণ্য ফেরত এবং কোন সেবা বিধান সংগ্রহ আছে।

শারীরিক কারণে বিতরণ

পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম এবং ফাংশন বিবেচনা করে বিচ্ছেদ প্রক্রিয়ার নীতি অকৃতকার্য হবেন মনোযোগ দিতে হয়।

নিম্নলিখিত বর্ণনা ভাল এই শ্রেণীর সারাংশ বুঝতে সহায়তা করবে:

1. সংগ্রহ ও ব্যবস্থাপনা। এটা একটা জটিল টাস্ক যে পরিকল্পনা রিসোর্স প্রয়োজনীয়তা, উপাদান সম্পদ সরবরাহকারী নির্বাচনের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য হয়, প্রসবের অনুকূল সময়জ্ঞান প্রকৃত ক্রয় খন্ড হিসাব। এই বিষয়শ্রেণীতে এছাড়াও প্রসবের জন্য পরিবহন ধরনের পছন্দ, বিতরণ ফর্ম নিজে চুক্তিমূলক কাজের সংগঠন, ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত

2. একটি সেট নিয়ন্ত্রণের জন্য সেবা মান গ্রাহকদের। আমরা মান নিয়ন্ত্রণ বিষয়ে কথা হয় বিক্রয়োত্তর সেবা এবং পণ্য খুব বন্টন।

3. মূল্য। মূল্য গঠনের কৌশল সরাসরি উৎপাদন সরবরাহ সাথে সম্পর্কিত হয়। সত্য যে কিভাবে পণ্য চূড়ান্ত খরচ নির্ধারণ করার আগে, এটা সব সরবরাহ খরচ (পণ্যের মুক্তির পর সহ) কোম্পানি যথাযোগ্য বিবেচনা করা প্রয়োজন হয়।

4. শারীর বন্টন। এই যৌক্তিক অপারেশন জটিল এবং এই ধরনের বন্টন হিসাবে একটি প্রক্রিয়ার অংশ। এই স্টোরেজ এবং সমাপ্ত পণ্য চলাচল সংক্রান্ত প্রসেস অন্তর্ভুক্ত।

পরিবহন ও ব্যবস্থাপনা

এই বিভাগ শারীরিক উপসর্গ ভাগে ভাগ করা যায় আরেকটি গ্রুপ। এটা বিশেষ মনোযোগ দাবী করে:

1. কন্ট্রোল অর্ডার প্রক্রিয়া। এই প্রক্রিয়ার সারাংশ উভয় প্রাপ্তি এবং আদেশ প্রক্রিয়াকরণ ক্রম নির্ণয় হ্রাস করা হয়। এই শেষ ব্যবহারকারী, সরবরাহ মধ্যস্থতাকারীদের প্রতিষ্ঠানের বা কোম্পানি ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্ক দ্বারা উত্পন্ন দ্বারা আদেশ প্রাপ্তির সময় নির্ধারণ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

2. পরিবহন। এই পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম উপাদান প্রবাহ নিশ্চিত করার অনুসন্ধান এবং পরিবহন দক্ষ অপারেশন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। এটি শুধুমাত্র জড়িত ঘোড়ার গাড়ি উপর, পরিবহন, মালবাহী ফরওয়ার্ডিং, হ্যান্ডলিং, এবং আরও এর প্রসেস একটি সেট বোঝানো হয়।

3. ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পণ্য, যা অ্যাসেম্বলি লাইন বাকি আছে, সেইসাথে উপাদান সম্পদ। এই ক্ষেত্রে আমরা তৈরি পর্যবেক্ষণ এবং যেমন সংগ্রহ, উৎপাদন ও বিপণন যেমন প্রসেস জায় স্তরের সমন্বয় প্রক্রিয়া সম্পর্কে কথা বলা হয়। এই বিষয়শ্রেণীতে অন্তর্ভুক্ত অধীনে পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম প্রাথমিকভাবে সময় ফ্যাক্টর হিসাব ফোকাস।

শেষ ব্যবহারকারীকে উৎপাদনের জন্য সম্পদ ও সমাপ্ত পণ্য সরবরাহের কার্যকর সংগঠন ছাড়া দক্ষতা এবং মুনাফা উপরের এটি অত্যন্ত কঠিন হবে। এছাড়াও প্রাপ্ত সম্পদের সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজ অপারেশন উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে।

অপারেশনস ম্যানেজমেন্ট

এই প্রক্রিয়া, যা মূলত একটি নিয়ন্ত্রিত উৎপাদন পদ্ধতি, এটা বিষয় বিভিন্ন মতকে ভাল করে বুঝতে জন্য স্পর্শ করতে গুরুত্বপূর্ণ।

বস্তুত, এই একটি চাবিকাঠি সরবরাহ ফাংশন উৎপাদন পর্যায়ে, এবং তাই এটি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম ব্যবস্থাপনা কার্যকরভাবে প্রক্রিয়া এবং উপাদানে কাজ পরিচালনা করা প্রয়োজন অংশ হিসেবে সামগ্রিকভাবে বয়ে চলে। মনোযোগ সমস্যা দেওয়া হয় স্থান-সময় নির্ধারণ, চক্র সময় কমাতে, উপাদান সম্পদ ও অন্যান্য ক্ষেত্রে সম্ভব প্রয়োজন পূর্বাভাস।

এটা কর্মক্ষম ব্যবস্থাপনা মাধ্যম বুদ্ধিমত্তার খরচ কমাতে পারে, সরবরাহ কাঠামোর মধ্যে সহ, সেইসাথে উল্লেখযোগ্যভাবে পণ্যের গুণগত মান উন্নত।

কী প্রজাতি

পণ্য সরবরাহের কাজকর্ম এবং তাদের ধরনের বিবেচনা, এটি পাঁচটি মূল কার্মিক এলাকায় যে উপাদান প্রবাহ উত্তরণ বিভিন্ন পর্যায়ে সাথে প্রাসঙ্গিক উপেক্ষা করা অসম্ভব:

1. উত্পাদনের সরবরাহ। পণ্যের উৎপাদন উপাদান প্রবাহ ব্যবস্থাপনা যুক্ত এলাকার মধ্যে কার্যগুলি।

2. সংগ্রহ সরবরাহ। এই পর্যায়ে, পর্যালোচনা এবং নির্দিষ্ট সরবরাহকারী নির্বাচন, বিতরণ, চুক্তি এবং তাদের অবস্থার সঙ্গে কঠোরভাবে মেনে চলার পরবর্তী পর্যবেক্ষণ শর্তাদি লঙ্ঘন করেছে জরুরী ব্যবস্থা গ্রহণ।

3. পরিবহন অপারেশন। উপাদান এর পরিকল্পিত প্রবাহ জন্য - সরকারী ও বেসরকারী উভয় - অপসারণ কোম্পানি প্রদানের এই প্রক্রিয়া।

4. বিতরণ লজিস্টিক। এই পর্যায়ে, যেমন একটি ফাংশন বিপনন হিসাবে প্রয়োগ করা হয়। লেনদেন এই ধরনের কাঠামোর মধ্যে উভয় মাইক্রো- এবং ম্যাক্রো-কর্ম উঠা পারবেন না। উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য উপযুক্ত বন্টন প্রতিষ্ঠানের অঞ্চল বা পুরো অঞ্চলে উত্পাদিত।

5. তথ্য সরবরাহ। আমরা উপাদানের মাধ্যমে কার্যকর ব্যবস্থাপনা বিষয়ে কথা হয় দ্রুত প্রক্রিয়াকরণ এবং তথ্য বৃহৎ খন্ড ডিস্ট্রিবিউশনের সাথে বয়ে চলে। এই বৃহৎ উদ্যোগের একটি বড় পরিসীমা, বৃহৎ এলাকার লেপ এবং গ্রাহকদের বিভিন্ন আছে যে জন্য বিশেষভাবে সত্য। সঠিকভাবে এই পর্যায়ে জরুরী কর্ম সঞ্চালন করা, যেমন মাইক্রোপ্রসেসর প্রযুক্তি, আধুনিক তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে।

উপসংহার

একথাও ঠিক যে, কোনো সরবরাহ অপারেশন সঙ্গে যুক্ত প্রতিটি কার্যের, কোম্পানির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তার সফল বাস্তবায়ন কারণে কোম্পানির চূড়ান্ত কর্মক্ষমতা স্তরের উপর নির্ভর করে।

উপাদান প্রবাহ যে কোনো পর্যায়ে ব্যর্থতা আর্থিক লোকসান হতে পারে। সুতরাং, আমরা নিরাপদে বলতে পারেন সরবরাহ কোনো সংগঠনের একটি কার্যকর অপারেশন চাবি উপাদানের এক, বিশেষ করে যদি এটা বড়।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.