ব্যবসায়হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

লাইন কর্মিবৃন্দ - নিম্ন স্তরের একাত্মতার শ্রমিক

শিল্প ও বাণিজ্যিক উদ্যোগ কাজ অধিকাংশই লাইন কর্মীদের সম্পাদন করে। এরাই বাড়ী তৈরী কর, দরজা জানালা, নিক্ষিপ্ত ধাতু, দোকান পণ্য পরিবহনের না হয়, ক্যাশিয়ার এ বসতে, বীমা নীতি, পাশাপাশি অন্যান্য প্রতিপত্তি সঙ্গে চুক্তি, কিন্তু একটি প্রয়োজনীয় কার্যকলাপ আউট করা। কোনো প্রতিষ্ঠানে কর্মচারীদের সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে কর্মীদের বাকি সংখ্যায় ছাড়িয়ে। এই বিস্ময়কর নয়, কারণ ম্যানেজার, বিপণনকারী, ব্যবসায়ীরা এবং অন্যান্য কর্মী সদস্যদের যে উত্পাদিত লাইন কর্মীদের সঙ্গে কাজ করা হয়েছে। এই সব কোম্পানি workhorses বলা হয়।

কায়িক শ্রম কর্মী

প্রায়শই কর্মীদের এই বিষয়শ্রেণীতে কাজ হিসাবে অদক্ষ উল্লেখ হিসাবে তাদের কাজ ফাংশন সহজ বিশেষ জ্ঞান প্রয়োজন হয় না সঞ্চালন। এই সেই অবস্থানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যার জন্য পর্যাপ্ত সংক্ষিপ্ত অবেক্ষাধীন বা ট্রায়াল উন্নয়ন:

  • ক্যাশিয়ার।
  • বিক্রেতাদের।
  • অপারেটর।
  • ইনস্টলারের।
  • গার্ড।

যেমন কর্তব্য ব্যবসা প্রায়ই মাতৃত্বকালীন ছুটি, পেনশনভোগীরা অথবা অক্ষম উপর ছাত্র, মায়েরা আমন্ত্রণ সঞ্চালন।

লাইন কর্মীবৃন্দের যোগ্যতাসম্পন্ন প্রতিনিধিদের

এবং লাইন কর্মিবৃন্দ - তবে, বিশেষজ্ঞদের বিশেষ শিক্ষা ও এন্টারপ্রাইজ শ্রেণীবিন্যাসের সর্বনিম্ন rungs অধিষ্ঠিত পেয়েছি। এই যেমন শ্রমিক, আছেন:

  • সেলস ম্যানেজার।
  • ব্যাংকের কর্মীরা।
  • ডাক্তাররা।
  • গুরু।
  • প্রদর্শিত আগ্রহী, welders, casters এবং অন্যদের।

যেমন পদের জন্য যোগ্য প্রয়োজনীয়তা যে তাদের শিক্ষার সুযোগ মধ্যে পড়ে একটি সিরিজ পূরণের। কখনও কখনও লাইন কর্মীদের প্রতিনিধিদের কর্মসংস্থান সঙ্গে সমস্যা, তরুণ বিশেষজ্ঞ দক্ষতার, পরামর্শ বা শুধু তাদের বিশিষ্টতা মালিকানা একটি অপর্যাপ্ত স্তর অভাবে হতে পারে।

সমস্যাসমূহ লাইন কর্মীদের নিয়োগের

কর্মক্ষেত্রে বা অন্য এলাকায় লাইন কর্মীদের একই কোম্পানীর অন্যান্য বিভাগের তুলনায় কর্মচারী মুড়ি এর সর্বোচ্চ হারের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই মূলত অত্যন্ত কম মজুরি, যা শ্রমিকদের দেওয়া হয় জন্য হয়েছে। আসলে তাদের কাজের অদক্ষ যে (এবং বিশেষজ্ঞতা যোগ্যতা উপস্থিতিতে সর্বনিম্ন পর্যায়ে এখনও) উপর ভিত্তি করে, নিয়োগকারীদের সর্বনিম্ন প্রয়োজনীয় এর বৃদ্ধি সীমাবদ্ধ। প্রায়শই বড় উদ্যোগ সেখানে প্রেরণা, কাণ্ডজ্ঞান এবং পরিশ্রমী কর্মচারী একজন সক্রিয় সিস্টেম, সেইসাথে পদমর্যাদার মাধ্যমে তাদের প্রচার হয়।

লিংক যেখানে শ্রমিকদের দীর্ঘ জন্য থাকছে না - যেমন একটি সিস্টেম ফল করেন যে লাইন কর্মীদের হয়ে যায়।

তাছাড়া, লাইন কর্মীদের সংখ্যা পদের জন্য অনেক আবেদনকারীদের প্রাথমিকভাবে অস্থায়ী এই কাজ গণ্য: ছাত্র অধ্যয়নের সক্রিয় সময়ের মধ্যে কাজ, ডিক্রী মা যে কোনো সময় সুইচ এ আরো প্রতিশ্রুতিশীল এবং লাভজনক কাজ করতে পারেন খুব মোবাইল এবং।

নিয়োগকর্তা একটি অদক্ষ কর্মী ভাড়া সবসময় যথেষ্ট কারণ, কঠিন নয়। যাইহোক, যদি আমরা তার কর্মসংস্থান দায়িত্ব সংক্রান্ত দায়িত্বে মানুষ সম্পর্কে কথা বলা হয়, সার্চ অনেক জটিল। বিশেষ জ্ঞান সঙ্গে কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য (যেমন, কর্মক্ষেত্রে লাইন কর্মীদের), এই কাজের এমনকি আরো কঠিন। চাকরি বন্ধ করতে, এইচআর বিশেষজ্ঞ প্রার্থীদের অসন্তোষজনক স্তর যারা বিবৃত মজুরি এবং নির্ভরযোগ্য, দায়িত্বশীল প্রার্থী তা নিশ্চিত করেন, নিয়োগকর্তার প্রস্তাব গ্রহণ করতে বাধ্য মধ্যে একটি মধ্যম স্থল খুঁজে বের করতে হবে।

কে এবং কিভাবে এটা লাইন কর্মীদের নিয়ন্ত্রণ করে

সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মচারী নিম্ন লিংক পরিচালনা করার জন্য ডিজাইন, একটি রৈখিক নিয়ন্ত্রণ বলা হয়। তার সারাংশ প্রতিটি বিভাগের ম্যানেজারের সাথে সংযুক্ত, উচ্চতর কর্মকর্তার প্রতিবেদন করছে। সিস্টেমের একটি বিশেষ বৈশিষ্ট্য কিছু যে অনুক্রমের প্রতিটি কর্মচারী তাঁর কাছ থেকে তার মাথা থেকে সরাসরি রিপোর্ট হয়ে, তিনি কাজ, বা আরো নির্দেশাবলীর পায়, এবং তিনি সেই ব্যক্তিকে শুধুমাত্র প্রতিবেদন করতে বাধ্য করা হয়।

ব্যবস্থাপনা উল্লম্ব কাঠামোর সুবিধা অধীনস্থ পরিচালিত স্পষ্ট পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত কাজগুলো এবং কোন ভুল বোঝাবুঝি প্রস্তুতি ও সরবরাহ জানিয়েছে যে। অধিকন্তু, একটি ইউনিট হিসেবে কাজ সমগ্র শৃঙ্খল।

যাইহোক, রৈখিক কর্মীদের পরিচালন ব্যবস্থা পরিচালকদের আরো দায়িত্ব এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া সব দিক নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা উপর আরোপ করে।

সুতরাং, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে পণ্য বা সেবার উৎপাদন নিষ্পত্তিমূলক ভূমিকা কর্মচারী, যিনি "লাইন কর্মীদের" (এটি একটি কম হলে বা এটি যোগ্যতা কেউ আছে) বলা হয় জন্যে। কোম্পানী অর্থনৈতিক কার্যকলাপ, যা (বিজ্ঞাপন এজেন্ট, বিক্রয় ব্যবস্থাপক, পরিবহন ও অ্যাকাউন্টিং বিভাগের প্রতিনিধিরা) অন্য কর্মচারীদের শ্রম ফাংশন বাস্তবায়ন ভিত্তি হয়ে একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ কর্মচারীদের এই বিষয়শ্রেণীতে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.