সাংগঠনিক সংস্কৃতি - নিয়ম ও আচার নিয়ম একটি সিস্টেম

সাংগঠনিক সংস্কৃতি - একটি অপেক্ষাকৃত সাম্প্রতিক মেয়াদ উদিত হয়েছে। এই ধারণা অনুযায়ী, অভিন্ন মূল্যবোধ এবং মতামত যে একই কোম্পানির সকল সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা হয় সিস্টেম বুঝতে। সাংগঠনিক সংস্কৃতি - জীবন-বিল্ডিং কর্পোরেশন ভিত্তি। অভিজ্ঞতা দেখায় যে আধ্যাত্মিক লব্ধি একটি উচ্চ পর্যায়ের দ্বারা চিহ্নিত কার্যক্রমে উন্নয়নশীল কোম্পানীর জন্য।

সাংগঠনিক সংস্কৃতি - নিয়ম ও আচার বিধি, অভিন্ন মূল্যবোধ, যা প্রতিষ্ঠানের সবাই গ্রহন করা হয় একটি সিস্টেম। এই ধারণা বিবেচনা, এক কিন্তু মানুষ, সামাজিক আধ্যাত্মিক এবং শিল্প সাফল্য সামগ্রিক সম্পূর্ণতা তার সম্পর্ক নোট করতে পারবে না।

চালচলন, ভাষা, বক্তব্য, কোর মূল্যবোধ, কোম্পানির কর্ম এবং জীবন নীতির সাংগঠনিক সংস্কৃতি যে অন্য এক সংগঠন আলাদা মধ্যে প্রতিফলিত হয়। উপরন্তু, এই উপাদানগুলির সব ভবিষ্যতে উন্নয়ন ও কর্পোরেশনের অস্তিত্ব প্রভাবিত করার একত্র করি।

সঙ্গে এই দ্বৈত চরিত্র দেখা যাবে এবং যা একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতি রয়েছে। এই নিজেই টেপা, একদিকে বিরাজ মান এবং ধারনা, লক্ষ্য, বিশিষ্ট নেতা, নিয়ম এবং মান এটিতে প্রভাব। অন্যদিকে, কর্পোরেট সংস্কৃতি নিজেই তার ফর্ম মূল্যবোধের সিস্টেম।

কোম্পানির আধ্যাত্মিক সাফল্য বিদ্যমান সম্পূর্ণতা হৃদয়স্থলে সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য বিধি ও আইন নিগম দর্শনের কাঠামোর মধ্যে বিকশিত হয়। মৌলিক কাজ অন্তর্ভুক্ত, বিশেষ করে, মানবাধিকার, ঘোষণাপত্র ধর্মীয় শিক্ষা সিভিল কোড, সংবিধান এন্টারপ্রাইজ সনদ , এবং অন্যদের। কোম্পানির দর্শনের উন্নয়ন তার সদস্যদের জাতীয় রচনা, কর্মচারী, আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য, সাংস্কৃতিক স্তর স্টাফ, জীবনযাত্রার মান, উত্পাদনের ধরণ সংখ্যা অনুযায়ী সম্পন্ন করা হয়। সংস্থার মধ্যে বিধান অবজ্ঞা শ্রম ও ব্যবস্থাপনা, গ্রাহকদের এবং সরবরাহকারীদের সঙ্গে সংঘাতের উন্নয়ন বাড়ে। পরিশেষে, কোম্পানির কমে ইমেজ, কর্পোরেট সঙ্কট দেখা দেয়, যা একটি নিয়ম হিসাবে, বাড়ে, এর কাঠামো ভেঙেচুরে।

সাংগঠনিক সংস্কৃতির সবচেয়ে সাধারণ ধরনের - ক্ষমতা, ভূমিকা, কার্যগুলি এবং ব্যক্তিত্বের সংস্কৃতি - গঠন বা কোম্পানি একটি নির্দিষ্ট দর্শনের জন্য মডেল এক ধরনের হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এই অ্যাকাউন্টে ইচ্ছা এবং পরিস্থিতি লাগে। সাংগঠনিক সংস্কৃতির একটি typology উপস্থাপিত ইংরেজি অধ্যাপক Charlzom Hendi ব্যবস্থাপনা পুষ্ট।

একটি নিয়ম হিসাবে, ছোট ব্যবসার সিকিউরিটিজ, রিয়েল এস্টেট এবং ট্রেড জড়িত। যেমন কোম্পানিতে সংস্কৃতি ক্ষমতা, কেন্দ্রীয় উৎস থেকে সম্পূর্ণরূপে স্বাধীন সমৃদ্ধ। মূলত এই ধরনের কাঠামোর মধ্যে কোন বন্ধুকে অথবা সাহায্যে করা হয়, ডিভাইস সম্পর্কে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত এন্টারপ্রাইজ মাথার ওপর নির্ভরশীল।

সংস্কৃতির ভূমিকা চারিত্রিক আমলাতন্ত্র জন্য। এই কোম্পানি কর্মচারীদের ব্যয় formalization উচ্চ ডিগ্রী কঠোরভাবে নিয়ম পালন করতে হবে। প্রধান ক্ষমতার উৎস এখানে অবস্থা, একই বিশেষজ্ঞ প্রাসঙ্গিক বিধান সাথে আনুমানিক শক্তি নেই।

সংগঠনের সংস্কৃতিতে সহজাত চ্যালেঞ্জ কাজ গ্রুপ বা দল নির্দিষ্ট সমস্যা মোকাবেলার গঠিত হয় উপর ভিত্তি করে। যেমন উদ্যোগের কাঠামো বল বিশেষজ্ঞ এবং একটি দল কাজ করার তার ক্ষমতা অনুমান করা হয়।

কেস যেখানে কোম্পানী অর্ডার ব্যক্তি স্বার্থে (অথবা একটি) বেশ কয়েক embodiments সহজতর করার জন্য গঠন পৃথক সংস্কৃতি ঝুলিতে সালে গঠিত হয়। এই ধরনের কর্পোরেশন নির্দিষ্টতা যে, এক বা একাধিক কর্মচারীদের অগ্রাধিকার উদ্দেশ্য সামগ্রিক উদ্দেশ্য আগে। মোটামুটিভাবে ব্যক্তিত্বের একটি সংস্কৃতির সাথে কোম্পানিগুলি ব্যক্তির তাদের অস্তিত্ব পাওনা। এটা কেন এটা সব স্বার্থ অধীনস্ত করা হয়।