কর্পোরেট সংস্কৃতি: একসঙ্গে আমরা অপরাজেয় হয়

মেয়াদ কর্পোরেট সংস্কৃতি অনেক আগে নয় আমাদের জীবনে চলে আসে, কিন্তু এটা একটি আধুনিক সফল সংগঠন তৈরি কারণের মধ্যে সম্মানের একটি প্যানেলস সঞ্চালিত হয়েছে। সব পরে, কর্পোরেট সংস্কৃতি দলে মানুষ unites তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের একটি একক সত্তা করে। আধুনিক ম্যানেজারের প্রধান কাজগুলো এক - একটি বন্ধুত্বপূর্ণ বায়ুমণ্ডল কাঁধ, মিউচুয়াল শুভেচ্ছা এবং সাধারণ ফোকাস ফলাফলে তৈরি করা হচ্ছে।

কর্পোরেট সংস্কৃতি ক্লাসিক সংজ্ঞা মান, ধারণা, মনোভাব, ম্যানেজমেন্ট চর্চা নির্দিষ্ট অন্যদের থেকে কোম্পানীর পার্থক্য একটি সেট অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। উপরন্তু, কর্পোরেট সংস্কৃতি - একটি বিশেষ বায়ুমণ্ডল, যা দলের মধ্যে গঠিত হয়, ঐতিহ্য এবং আচার বিধি, কোম্পানির ব্যবসার সাধারণ দর্শন।

এন্টারপ্রাইজ কর্পোরেট সংস্কৃতি - এই যা তার ভবিষ্যতের গড়ে তুলতে ভিত্তি। সংস্কৃতি গঠনের সংজ্ঞা দিয়ে শুরু হয় কোম্পানির মূল্যবোধ, লক্ষ্য ও কৌশল। বস্তুত, কর্পোরেট সংস্কৃতি কোনো প্রভাব ব্যবস্থাপনা ছাড়া, বাইরে প্রভাব ছাড়া বিকশিত করতে পারেন, কিন্তু এটা কাঙ্ক্ষিত সেই প্রক্রিয়া বেশী বা কম সামলানো ছিল। এটা তোলে তৈরী করে কোম্পানীর একটি কার্যকর নীতি ব্যবস্থাপনা, এবং সঙ্গে কর্মী এবং বিভাগের মাথা কর্মচারীদের এটা আনতে পরিচালকদের কাজ করতে। কর্মচারীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ যেমন আচার সাধারণ লাইন অনুসরণ শুরু হয় সংস্কৃতি গঠনের পদক্ষেপ যত তাড়াতাড়ি শেষ হয়, এবং এটি কোম্পানির প্রাকৃতিক পরিবেশ হয়ে যায়।

বহু কোম্পানি প্রচলন চালু আছে করপোরেট কোড, যা স্পষ্টভাবে বানান আউট জামাকাপড় সাধারণত কোম্পানিতে ধৃত, যা নিয়ম যা কোম্পানির উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য গৃহীত কি শৈলী। এই কোড মাধ্যমে সামগ্রিকভাবে নতুন দল নতুন কর্মচারী এবং কোম্পানির অভিযোজন সময়কালের কারণ তিনি আগাম কি কোম্পানী কাছে গ্রহণযোগ্য হয় জানেন, এবং যে স্বাগত নয়, অনেক সহজ এবং আরো স্বাভাবিক।

একটি নিয়ম হিসাবে, কর্পোরেট সংস্কৃতি না শুধুমাত্র ভাল একসাথে কাজ করার ক্ষমতা, কিন্তু একসঙ্গে শিথিল করার ক্ষমতা থেকে প্রণীত। কোম্পানী সাধারণ বার্ষিকী, জন্মদিন, ছুটির কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ উদযাপন একটি ঐতিহ্য পরিণত হয়েছে। ওয়েল, যদি কোম্পানী তার কর্মচারী শারীরিক স্বাস্থ্যের যত্ন নেয় এবং এটা নিজস্ব ফুটবল, ভলিবল বা বাস্কেটবল দলের রয়েছে। সম্ভবত, সমস্ত কর্মচারীদের পুল বা ফিটনেস ক্লাব একটি বিনামূল্যে সদস্যতা আছে। বছর ধরে, শ্রেষ্ঠ কর্মচারী ভাউচার পুরস্কৃত এবং শিবির শিশুদের পাঠাতে পারেন।

আজকের ব্যবসা এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি হাতে হাত যান। কর্পোরেট সংস্কৃতি যেমন সে ছিল যারা কোম্পানীর ভবিষ্যত সমৃদ্ধির জন্য ভিত্তি গঠন করবে, যত্নসহকারে চাষ এবং গঠন করা প্রয়োজন। দুর্ভাগ্যবশতঃ, সকল পরিচালকদের তার গুরুত্ব সচেতন, এবং কিছু জানে না কোথায় কর্পোরেট দর্শনের গঠন শুরু করতে, যেহেতু তার উন্নয়ন ও গঠন। যদি এমন হয় যে সংস্কৃতি, কৃত্রিমভাবে বসানো নির্দেশিকা রুট লাগবে না এবং দৃঢ়ভাবে দল দ্বারা প্রত্যাখ্যাত। এর কারণ হল পরিচালকদের তার গুরুত্ব এবং প্রয়োজনীয়তা তার কর্মচারী জন্য, প্রমাণ করতে ব্যর্থ হয়েছে, কিংবা এই সংস্কৃতি কোম্পানির সাধারণ ধারণা মধ্যে মাপসই করা হচ্ছে না, অথবা এমনকি এটি contradicts হয়।

যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের বৃদ্ধি মান থাকায় দলের যারা সে এই বিশেষ দলের একজন অংশ হতে পছন্দ, কোম্পানির জন্য কাজ খুশি হবে সৃষ্টির যাকে জাহির নতুন চ্যালেঞ্জ নেতৃত্বে, এটা কোম্পানী। এই সমস্যার সমাধানের জন্য, এবং আরো নির্দিষ্টভাবে, একটি কর্পোরেট সংস্কৃতির সৃষ্টি, এটা প্রয়োজনীয় সাবধানে কাজ এবং অনেক টাকা রাখা হয়। কিন্তু এই অবিকল বিনিয়োগ যে ভবিষ্যতে মহান লভ্যাংশ আনতে হবে।