পেশাকর্মজীবন ব্যবস্থাপনা

সাফল্যের একটি পাথ হিসাবে কমপিটেন্সি মডেল

কোম্পানী বাজার এবং উচ্চ লাভ প্রতিযোগিতামূলক অর্জন করার লক্ষ্যে কাজ করে, তাহলে এটির নেতা পরিষ্কারভাবে উপস্থাপন করেন যে, যে কর্মচারী করতে সক্ষম হওয়া উচিত কোনো দক্ষতা তিনি ব্যবহার করতে পারবেন না, জ্ঞান কি ধরনের তিনি সমষ্টিগত উপযোগী হতে থাকতে হবে ছাড়া উচিত নয়। সবচেয়ে সহজ উপায় পারদর্শিতার একটি মডেল উন্নয়নশীল দ্বারা এই অর্জন করা। বর্তমানে, এটি একটি বিরাট ভূমিকা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা খেলতে হয়েছে। কিছু কোম্পানিতে, যোগ্যতা মডেল কর্মচারীদের কাজ, অন্যদের মধ্যে কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহার করা - একটি নির্দিষ্ট আবেদন সরঞ্জাম যা ব্যবস্থাপনা সহ একটি রিজার্ভ, গঠন করতে সাহায্য করে থাকে। এই পদ্ধতির না শুধুমাত্র কি কোম্পানী প্রতিটি কর্মচারী জন্য সম্পন্ন করা হয় মূল্যায়ন করতে পারবেন, কিন্তু যা পদ্ধতিতে তিনি তা করেনি।

একটি কর্মদক্ষতা কি?

এই শব্দটি এর সজ্ঞা, অনেক আছেন: প্রত্যেক পরিচালক তা তার নিজের অর্থ লগ্নি। যাইহোক, পেঁচা "কর্মদক্ষতা" এর মোট মূল্য দুটি মৌলিক পন্থা থেকে কমে যাবে।

  1. কর্মদক্ষতা আমেরিকান মডেল - এটা আচরণে কর্মচারী নির্ধারিত হয় ব্যবহার করে যার ফলে এটি সঠিক আচরণ, যা অগত্যা, উচ্চ ব্যক্তিগত ফলাফল হতে হবে অত: পর পুরো কোম্পানির সাফল্যের উপস্থাপন করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি পারদর্শিতা মডেল এইচআর ম্যানেজার: আনুগত্য এবং প্রতি সম্মান ব্যবসা ধর্মনীতি, ধ্রুবক ব্যক্তিগত উন্নয়ন, উৎপাদন ও পেশাদার কার্যকারিতা।
  2. পারদর্শিতার ইউরোপীয় মডেল - শেষ ফলাফল এবং কাজের কাজগুলো একটি বিস্তারিত বিবরণ। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, মডেল ম্যানেজার প্রতিযোগিতায় রয়েছে: মুনাফা বৃদ্ধি এবং সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক; পেশাদারিত্ব, অর্থনৈতিক পরিবেশে দিক একটা ধারনা, পরিস্থিতি কহা এবং সমাধান খুঁজে পেতে; একটি কোম্পানির কার্যকর ব্যবস্থাপনা।

এই পদ্ধতি মধ্যে মূল পার্থক্য ইউরোপীয় অফার সর্বনিম্ন যে কর্মচারী প্রয়োজন বোধ করা হয় তা নির্ধারণ করা হয়, এবং মার্কিন বটম-লাইন প্রাপ্তির ফলাফল উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। এই কৌশল উপর ভিত্তি করে, আপনি শব্দ "কর্মদক্ষতা" র সংজ্ঞা দিতে পারেন। এই বৈশিষ্ট্য এবং ব্যক্তি এটি অর্ডার ভালো ফল অর্জন করার জন্য থাকতে হবে একটি নির্দিষ্ট অবস্থানে অধিষ্ঠিত বৈশিষ্ট্য। এই দক্ষতা কর্মচারী আচরণ ভাবমূর্তি মাধ্যমে চেক করা যেতে পারে।

কি কর্মদক্ষতা মডেল হতে পারে

  1. কর্পোরেট। তারা মান কোম্পানী এবং তার সদস্যদের প্রতিটি সঙ্গে চুক্তি দ্বারা স্বীকৃত থেকে আহরণ করা, ম্যানেজারের সাথে ক্লিনার থেকে।
  2. পেশাগত। অন্য উপায়, তারা প্রযুক্তিগত বলা হয়। কি নির্দিষ্ট কাজ গোষ্ঠীর উপরে প্রয়োজন হয়।
  3. ম্যানেজার। এটি কেবলমাত্র কোন স্তরে পরিচালকদের কাছে সংক্রান্ত ব্যবস্থাপনা প্রতিযোগিতায় একটি গ্রুপ।

ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ নিযুক্ত কর্মীদের উদাহরণ কর্মদক্ষতা।

প্রথম স্তর - ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা। আলোচনায় উপস্থিতি।

দ্বিতীয় স্তর - সমঝোতার স্বাধীন, একটি ডাটাবেস সঙ্গে কাজ।

তৃতীয় LEVEL - সক্রিয় গ্রাহকদের সংখ্যা বাড়িয়ে, বেস নির্মাণ।

সর্বোচ্চ পর্যায়ে - একটি পরামর্শক হতে সুযোগ, স্বাধীন সিদ্ধান্ত নেওয়ার।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.