গঠনকলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (বিশিষ্টতা)। হিউম্যান রিসোর্স: প্রশিক্ষণ

আধুনিক ব্যবসা আন্তর্জাতিক কর্পোরেশনের কারখানা সহজ থেকে একটি দীর্ঘ পথ পেরিয়ে গেছে। সময়ের সাথে সাথে, এটা না শুধুমাত্র আকার কিন্তু ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির পরিবর্তন করা হয়। প্রথমেই হিসেবে শ্রমিকদের উত্থান শুরু সংশোধন রাজধানী। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - বাজারের চাহিদা, শিক্ষা একটি নতুন প্রবণতা জবাবে। বিশেষ করে অনেক নতুন বিশ্ববিদ্যালয়, কিন্তু খুব আশাপ্রদ জন্য।

কর্মীদের ব্যবস্থাপনায় আধুনিক পন্থা

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - চাহিদা ও প্রয়োজনীয় একটি বিশিষ্টতা। কিন্তু কয়েক বছর আগে এটা এত জনপ্রিয় ছিল না। কোর্স "সংগঠনের ম্যানেজমেন্ট" এ শিক্ষার্থীরা এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিচালনা করতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়। অবশ্যই, এই সম্পদের কর্মীরা অন্তর্ভুক্ত করা হয়। বর্তমানে, এইচআর ম্যানেজমেন্ট ফাউন্ডেশন, প্রায় কোনো সংগঠনে ব্যবহার করা হয় তার আকার নির্বিশেষে। সব স্তরে পরিচালকের গুরুত্ব এবং মানব সম্পদ প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তা স্বীকৃত আছে।

একটি আধুনিক অফিসে একজন মানুষ আর সিস্টেমের মধ্যে একটি দন্তযুক্ত হিসেবে দেখা হয়। তিনি - সমগ্র প্রক্রিয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং অপরিহার্য অংশ। ফাংশন একীকরণ পরিবর্তে শ্রমিকদের বিশেষজ্ঞতা এসেছিলেন। ও কর্মচারীদের উপযুক্ত নির্বাচন থেকে সমগ্র সংগঠনের সাফল্য উপর নির্ভর করে।

বুঝতে পেরে এই, নেতাদের ক্রমবর্ধমান কর্মীদের ব্যবস্থাপনা মনোযোগ দিতে পরিণত হয়েছে। নতুন কর্মীদের অফিসারদের দেখুন একটি অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে লাভজনক প্রশিক্ষণ।

পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট বুনিয়াদি

বর্তমানে, উদ্যোগের মধ্যে কর্মীদের সঙ্গে কাজ করতে এবং সংগঠন বিশেষ ইউনিট তৈরি করেছেন। তাদের নাম ভিন্ন হতে পারে:

  • মানব সম্পদ বিভাগ।
  • সার্ভিস কর্মিবৃন্দ।
  • এইচআর-বিভাগ।
  • হিউম্যান রিসোর্স জন্য বিভাগ।

এই ক্ষেত্রে গবেষকরা বিভিন্ন উপায়ে বলা হয়:

  • ইন্সপেক্টর বা একটি বিশেষজ্ঞ মানব সম্পদ বিভাগ।
  • Eicher।
  • উপপরিচালক বা হিউম্যান রিসোর্স ডিরেক্টর।

বিভাগের এবং অফিস নামের হোক না কেন, এই কর্মীদের একক এবং খুবই গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন সঞ্চালন। তাদের কর্ম অন্তর্ভুক্ত:

  • প্রার্থীর প্রাথমিক নির্বাচন, পর্যায়ে সাক্ষাৎকার।
  • কর্মচারীদের সার্টিফিকেশন নিয়ন্ত্রক নথি প্রস্তুতি এবং ফলাফল পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণ সহ অবস্থান, দেখা হবে।
  • প্রেরণার কর্মচারী, অ উপাদান সহ।
  • এইচআর প্রশাসন।

উপরন্তু, তারা প্রশিক্ষণ, পেশাদারী উন্নয়ন এবং কর্মচারীদের আন্দোলন এন্টারপ্রাইজ মধ্যে জন্য দায়ী।

কর্মীদের পরিচালকদের জন্য পেশাদারী কোর্সে প্রশিক্ষণ

পরিচালকের বিশেষজ্ঞতা একটি দ্বিতীয় কাজ পেতে বা বিশেষ পাঠক্রম এ পুনরায়োজন ভোগ করতে মোট। কর্মীবৃন্দের ব্যবস্থাপনা প্রাথমিক ধারনা ইতিমধ্যে পরিচিত। অধ্যয়ন টাস্ক - গভীর এবং জ্ঞান প্রসারিত করতে।

অনেক বিশ্ববিদ্যালয় সালে সাধারণ ব্যবস্থাপনা ছাড়াও, ছাত্র কর্মীদের সঙ্গে কাজ করার নিজস্ব চালচলন শিখতে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি একটি পৃথক বিষয়। অধ্যয়ন শেষে, পরীক্ষা ছাড়াও, পাঠক্রম সুরক্ষিত। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - এই কাজের প্রধান থিম।

জ্ঞানের অভাব, দুর্ভাগ্যবশত, না দীর্ঘ জন্য। পেশাদারী কোর্সে শুধুমাত্র নির্দিষ্ট তথ্য না পেতে পারেন, কিন্তু নেতৃস্থানীয় শিল্প পেশাদার সর্বশেষ উন্নয়নের বিষয়ে জানার জন্য। সকল কোর্সে স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদি বিভক্ত। মূল পার্থক্য - প্রশিক্ষণ ঘন্টার সংখ্যা, সেইসাথে প্রোগ্রামের ঐশ্বর্য।

সংক্ষিপ্ত কোর্স এইচআর ম্যানেজার একটি মৌলিক জ্ঞান অনুমান। প্রশিক্ষণের সময় প্রধান ফোকাস গভীর এবং জ্ঞান প্রসারিত হয়। দীর্ঘমেয়াদী কোর্স এক বছর তিন মাস থেকে দীর্ঘস্থায়ী, পুনরায়োজন ডিপ্লোমা দিয়ে শেষ বা একটি দ্বিতীয় পেশা লাভ করে। প্রশিক্ষণের সময় ছাত্র ব্যবসা মনোবিজ্ঞানের মৌলিক জ্ঞান ও রেকর্ড ব্যবস্থাপনা বুনিয়াদি এবং অত্যন্ত বিশেষ যেমন পাবেন।

সংগঠন "এর বিশ্ববিদ্যালয় 'ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মধ্যে বিশিষ্টতা

অধিকাংশ প্রধান বিশ্ববিদ্যালয় প্রাপ্ত বিশিষ্টতা "হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট" একটি সুযোগ প্রদান। প্রশিক্ষণ দিনমান সাধারণত পরিচালিত করে ও তার অনুপস্থিতিতে করা হয়।

প্রোগ্রাম চলাকালীন, ছাত্র গভীরভাবে অধ্যয়ন নিম্নলিখিত বিষয়:

  • ব্যবস্থাপনা;
  • মনোবিজ্ঞান;
  • অর্থনীতি;
  • ম্যানেজমেন্ট কর্মকর্তাদের ও সাধারণ অফিস ব্যবস্থাপনা।

পাঠ্যক্রম প্রদান করে ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ, যার পরে বিনিময় হার লিখিত দিতে হবে। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা, তার সুযোগ এবং তাতে সম্ভাবনা বিস্তারিতভাবে বিশ্লেষণ করা হয়। কোর্সের সংরক্ষিত ডিগ্রী কাজ শেষে, ও উচ্চশিক্ষা সঙ্গে বিশেষজ্ঞদের পেশাদারী কার্যকলাপ শুরু করতে পারবেন।

"হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট" - একটি বিশিষ্টতা। বিশ্ববিদ্যালয় নতুন দিক না অনেক আগে শেখানো শুরু করেন। যাইহোক, এটা ছাত্রদের মধ্যে বেশ জনপ্রিয়। প্রথম স্নাতকদের ইতিমধ্যে সফলভাবে তাদের শুরু পেশাদারী কর্মজীবন।

স্পেশালিস্ট জন্য চাকরি

কোন গবেষণায় কখনো কখনো শেষ হবে। একটি অল্প বয়স্ক বিশেষজ্ঞ জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়ে তার প্রথম কাজ। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - ক্রিয়াকলাপ বহুচলকীয়। স্নাতকদের অবস্থান, মাস্টার সর্ম্পকিত জীবিকা বিভিন্ন ব্যাপৃত করতে পারেন।

পার্সোনেল বিভাগের, সার্ভিস কর্মী ও নিয়োগ সংস্থা স্বেচ্ছায় উভয় প্রশিক্ষণে এবং অভিজ্ঞ শ্রমিকদের গ্রহণ। স্নাতক কার্যকলাপ পরিধি মোটামুটি প্রশস্ত এবং গভীর প্রশিক্ষণ অনুশীলন জ্ঞান অর্জিত পুরা করতে সাহায্য করে।

কিন্তু বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রী উপর নির্ভর করে না। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট - একটি নতুন বিশিষ্টতা, কর্মী এর সাথে কাজ করা একই প্রচেষ্টা এ সবসময় পরিচালিত হয়। তরুণ বিশেষজ্ঞ, অভ্যাস, পেশা সুক্ষ্ণ বিষয়গুলো দেখানো অন্বেষণ করতে হবে এবং নিয়মিত তাদের জ্ঞানের মাত্রা বাড়াতে।

কর্মীদের পরিচালকদের জন্য আরও প্রশিক্ষণ

এটা তোলে বিশেষ স্কুলে বিভিন্ন পেশাদার সেবা প্রশিক্ষণ প্রদান করে। সাধারণত এই স্বল্পমেয়াদী কোর্স এবং পেশাদারী সেমিনার হয়। প্রশিক্ষণ কাজ, সন্ধ্যায় এবং চিঠিপত্রের থেকে একটি বিচ্ছেদ সঙ্গে সংশোধন করা যেতে পারে।

অত্যন্ত জনপ্রিয় কর্মীদের ব্যবস্থাপনা সমস্যাযুক্ত প্রফাইল সেমিনার, সেইসাথে কর্মীদের ব্যবস্থাপনা এবং বিভিন্ন সহকর্মীদের উন্নয়ন ক্ষেত্রে নতুন আইন আছে।

তাদের পেশাগত দক্ষতা উন্নত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট মানব সম্পদ কার্যক্রম বিভিন্ন দিক কনফারেন্সে বিশেষ সাময়িকী এবং অংশগ্রহণ পড়তে হয়। আপনি নতুন কিছু শিখতে এবং একটি উপযুক্ত বিশেষজ্ঞ কর্মীদের হওয়ার সুযোগ মিস করা উচিত নয়।

পেশাদারী কর্মজীবন কর্মীদের ম্যানেজার

অধিকাংশ ছাত্র ভবিষ্যৎ কর্মজীবন সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। কি সম্ভাবনা এক বা অন্য পেশা প্রদান করে হয়? কার্যক্রম না শুধুমাত্র লাভজনক আকর্ষণীয়, কিন্তু?

অনেকে কর্মীদের ব্যবস্থাপনা অনুশীলন বিকাশ পছন্দ করে। বিশিষ্টতা নিয়োগকারীদের মধ্যে বেশ জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। তারা শ্রমিকদের এমন একজন নির্দিষ্ট জ্ঞান ও দক্ষতা থাকতে ভাড়া করতে পছন্দ করে। ভবিষ্যতে, যেমন কর্মীদের জন্য এন্টারপ্রাইজ কর্মজীবন বৃদ্ধির জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি হতে পারে।

সর্বাধিক এইচআর ম্যানেজার এইচআর পেশাদারদের সঙ্গে কাজ করতে শুরু করেছে। এমন কার্যকলাপ এটা মনে হতে পারে হিসাবে হিসাবে সহজ নয়। এটা তোলে লেবার কোড এবং রেকর্ড ব্যবস্থাপনা সাধারণ নীতির একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞান প্রয়োজন। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা - পরবর্তী, কর্মজীবন মই আরো গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়। শায়িত্ব প্রেরণা, মূল্যায়ন এবং শ্রমিকদের সংগঠনের প্রচার সম্পর্কে সিদ্ধান্ত করে তোলে।

তাঁর কর্মজীবনের সর্বোচ্চ অফিস হিসেবে গণ্য করা হয় কর্মীদের পরিচালক সংগঠনের। এই অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞ, বিভাগের কার্যক্রম কৌশলগত দিক নির্দেশনা জড়িত।

পেশা উন্নয়ন প্রসপেক্টস ফর

বর্তমানে, উৎপাদনশীল কর্মকান্ডে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা এর সাথে সম্পর্কিত পেশা, মহান পরিবর্তন চলছে। নেতারা তাদের কর্মীদের গুরুত্ব ক্রমেই সচেতন। তাদের প্রত্যেকটি শুধু একটি "দন্তযুক্ত", ও ব্যক্তি নয়।

মানুষ যথাযথ প্রেরণা, সাধারণ কারণ তাদের স্ব-জড়িত থাকা, এবং শ্রম উদ্যম কর্মীদের কর্মীদের ডিপার্টমেন্টে বিনিয়োগ ন্যায্যতা প্রতিপাদন করা। সব পরে, তারা নতুন বাহিনী ধারণ এবং অবশিষ্ট কর্মচারীদের প্রেরণা, কর্মীবৃন্দের ভাল আন্দোলন এবং আরো অনেক কিছু একটি অন্তঃপ্রবাহ প্রদান। বিশিষ্টতা "হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট" - মুহূর্তে সবচেয়ে সম্ভাবনাময় এক। যেমন দিয়ে একটি ফর্ম একটি সফল কর্মজীবনের জন্য গণনা করা যেতে পারে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.