এইচআর পরিচালক: কাজের বিবরণ

সম্প্রতি, আরো এবং আরো কর্মখালি এইচআর ডিরেক্টর হিসাবে যেমন প্রদর্শিত করতে শুরু করেন। এবং অনেক কোম্পানি এটা খুব জনপ্রিয়। যাইহোক, সম্ভাব্য কর্মীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ কি কোন ধারণা তারা মোকাবেলা করতে হবে হবে। আরো সঠিকভাবে, কর্মক্ষেত্রে কর্ম সঞ্চালন করতে হবে তা এইচআর পরিচালক হয়েছে। এই কারণে, কিছু কর্মচারী অবস্থান অস্বীকার করে। কিন্তু আমরা তাদের বাস্তব সমস্যার কোন কারখানায় এই শ্রমিকদের সম্পন্ন করা হবে যে বিষয়ে জানার জন্য সাহায্য করতে পারেন। প্লাস, এটা জানা কি না শুধুমাত্র প্রয়োজনীয় কাজ বর্ণনা পরিচালক হিউম্যান রিসোর্স বিবেচনা করা হবে, কিন্তু কর্মচারী জন্য প্রয়োজনীয়তা (চরিত্র বৈশিষ্ট সঙ্গে তার দক্ষতা)। সব পরে, এটি যে এই অবস্থানে গাইড করার জন্য ডিজাইন করা স্পষ্ট।

কর্মচারীদের নির্বাচন

যতটা এটা মজার শব্দ হতে পারে, কিন্তু এই ধরনের একটি অবস্থান প্রায়ই কোম্পানির মধ্যে কর্মীদের নির্বাচন জড়িত থাকে না। বিশেষ করে যদি আপনি একটি ছোট কোম্পানী আছে। যে সত্য যে পার্সোনেল দায়িত্ব পরিচালক প্রায়ই না শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব, কিন্তু কর্মচারী, যিনি "ডিফল্ট" কিন্তু শুধু অনুপস্থিত থাকা উচিত সঞ্চালিত জন্য অবিলম্বে প্রস্তুত নয়।

সৌভাগ্যবসত, নিয়োগ - এখন সবচেয়ে কঠিন কাজ নয়। কর্মক্ষেত্রে এই সমস্যা অনেক স্বপ্ন। আপনি কর্মখালি ঘোষণা পোষ্ট করতে কম্পিউটার ব্যবহার করতে এবং তারপর সাক্ষাৎকার আচার থাকবে। তারা ঘুরে, সম্ভাব্য কর্মচারী মূল্যায়ন ও নিয়োগ গ্রহণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন।

এই সত্যিই যেমন কঠিন হিসাবে এটি প্রথম নজরে মনে হতে পারে নয়। এইচআর ডিরেক্টর কর্ম বৈচিত্রময় হয়। নতুন কর্মীদের জন্য অনুসন্ধান সম্ভবত সব প্রদত্ত সহজ হয়। হ্যাঁ, সবাই সাক্ষাত্কার প্রস্তুতির জন্য থাকবে, কিন্তু এটি এখনও ভাল রাতে কার মাল খালাস বা ফোন বা সেইসব পণ্যের বিক্রি করতে চেয়ে। আমি মনে করি না এটা এত সহজ এবং সহজ না। এইচআর ডিরেক্টর এখনও বিভিন্ন ধরনের কার্য এবং লক্ষ্যের তিনি কোন আপাত ত্রাণ জন্য বিক্রি করার আছে অনেক আছে।

নেতৃত্ব

আরো চমৎকার জিনিস - এটা কর্মীদের ব্যবস্থাপনা মত কিছুই নেই। যে আপনি যদি নিজেকে জিজ্ঞাসা করলেন, "পার্সোনেল পরিচালক কর্মক্ষেত্রে উপার্জন?", হয় - সংক্ষেপে এবং স্পষ্ট উত্তর দেওয়া পারেন - নির্দেশ। যে সমস্ত শুধুমাত্র কোম্পানী কর্মীদের উদ্বেগ। এবং এই সব সঙ্গে, সে হিসাবে আমরা বলেছি, নতুন কর্মীদের জন্য অনুসন্ধান করুন।

ম্যানুয়াল - জোটবদ্ধতায় ধারণা। কিন্তু প্রায়ই এটা জনগণের কাছে কিছু কাজ সূত্র, সেইসাথে কাজ বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ জড়িত। যে নিয়ন্ত্রণ ধরনের। আর এই স্বাভাবিক। এটা ঠিক যে, খুব সাবধানে পরিচালনা করতে হবে: আচার নিয়ম মেনে চলতে ব্যর্থ, সেইসাথে তার গাইডলাইন আপনি দ্রুত তার পোস্ট থেকে "বেদখল" অপব্যবহারের। সব পরে, বিশাল প্রতিযোগিতার নেই। এটা খুবই জনপ্রিয় পেশা, "কর্মীদের পরিচালক" সাম্প্রতিক বছরগুলোতে পরিণত হয়েছে। কোম্পানিতে কর্মচারী দায়িত্ব বিশেষ করে কঠিন নয়, কিন্তু তারা বৈচিত্রময় এবং একটি নির্ধারিত পদ্ধতির পাশাপাশি কিছু বিশেষ দক্ষতা প্রয়োজন। তাদের উপর পরে আলোচনা করা হবে। কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে নির্দেশাবলী সঙ্গে চুক্তি পরে।

নীতি

এইচআর নীতি - এই সমস্ত কর্মচারীদের নিজেদের ও পরিচালনার সঙ্গে মধ্যে সম্পর্ক একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সব আয়োজন এবং এইচআর ডিরেক্টর প্রয়োগ করা হয়। নির্দেশ এবং কর্মচারী দায়িত্ব কর্মীদের নীতির রক্ষণাবেক্ষণ ও উন্নয়ন জড়িত। তা ছাড়া আপনি যদি কোন কোম্পানীর কল্পনা করতে পারবেন না সাধারণত বিকাশ। এমনকি ক্ষুদ্রতম।

কর্মীদের নীতি - একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সঠিকভাবে বিকাশ এবং তা বাস্তবায়ন করার জন্য, নমনীয়তা, মনোবিজ্ঞান এবং গণিত, সমাজবিজ্ঞান এবং অর্থনীতি জ্ঞান দেন করতে হবে। ভুল এমনকি একটি খুব ভাল এবং স্থিতিশীল কোম্পানী নিকুচি করতে পারেন নিয়ম সেট কম্পাইল। অতএব, লাঠি-খুব দায়ী অবস্থানের পরিচালক পেশা। থেকে আপনি কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের আচরণ, সেইসাথে তাদের ব্যবসায়িক সম্পর্ক উপর নির্ভর করবে।

সাধারণভাবে, প্রায়ই কর্মীদের নীতি বিকাশ এবং কর্মীদের পরিচালক ও নিয়োগ ম্যানেজার কে নির্দেশ দিন। এই দুটি কর্মচারী সেরা মানুষ এবং তাদের আচরণ বুঝতে। তারা অন্য কারো চেয়ে বেশি জানেন কিভাবে কর্মক্ষেত্রে মেনে চলার জন্য বিধি প্রণয়ন সেরা। কিন্তু যদি আপনি একটি ছোট কোম্পানী আছে, নিয়োগ ম্যানেজার নিজেদের প্রতিস্থাপন করা হবে। পার্সোনেল পরিচালক - একটি অবস্থান না শুধুমাত্র মর্যাদাপূর্ণ কিন্তু খুব দায়ী। সব কাজগুলো করার সময় সতর্কতার সাথে এগিয়ে করতে হবে। বিশেষ করে তাদের মধ্যে কিছু রয়েছে।

পেমেন্ট

একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট - শ্রমিকদের মজুরি স্তর এবং ইনসেনটিভ, প্রচার এবং বনাস প্রাপ্যতা উন্নয়ন। এইচআর ম্যানুয়াল কাজের বর্ণনা পরিচালক যে বোঝা একজন শ্রমিকের একটি প্রদানের সিস্টেম, সেইসাথে তাদের আকারের বিকাশ বাধ্যতামূলক করা হবে।

সুবিধা স্কীম ও মজুরি - একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এবং এটা প্রায়ই কর্মীদের কর্মস্থল সন্তুষ্টি উপর নির্ভর করে না। আমরা সঠিকভাবে কর্মীদের জন্য খরচ ব্যবস্থা গড়ে তুলতে পাবে জিনিস অনেক বিবেচনা করতে হবে। কারণ অন্যথায় আপনি একটি খারাপ খ্যাতি পেয়ে ঝুঁকি। এবং তারপর আপনি পেতে কাজ করবে না সঠিক একই অবস্থানে নতুন অবস্থানে বহিস্কার পেলে,। কেউ কর্মীদের নীতি এবং পৃথক পেমেন্ট, যা তাদের দায়িত্ব সঙ্গে মানিয়ে নিতে সক্ষম হয় না সিস্টেম বিশ্বাস করতে চায়।

একটি সাধারণ নিয়ম অনুযায়ী, পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট ডিরেক্টর স্বাভাবিকভাবে কোম্পানি থেকে নগদ অর্থ প্রদান ধারণার বিকাশ হবে, রেডিমেড টেমপ্লেট ব্যবহার করুন। কিন্তু তারা একটি বিট প্রক্রিয়া এবং প্রতিটি কোম্পানির জন্য "স্থায়ী" হয়। অবশ্য, একাউন্টে কোম্পানির বাজেট, সেইসাথে তার জনপ্রিয়তা আয় ও সচ্ছলতা গ্রহণ। তাই আপনি সর্বদা আউট পেতে পারেন। প্রধান বিষয় - বিশেষ মনোযোগ দিয়ে এই উদ্যোগটা মাপসই করা হবে।

মজুদ

কিন্তু এই ধরনের একজন কর্মী এবং অন্য কাজ। এইচআর পরিচালক - এটি একটি ব্যক্তি যিনি শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রে নিয়ম প্রতি সম্মান ধারণা না বিকশিত করা উচিত, কিন্তু কর্মচারীদের সংখ্যা নিয়ন্ত্রণ করতে হয়। অর্থাৎ আপনি কতটা কর্মচারীদের কর্মস্থলে থাকা উচিত দায়ী থাকবে। এবং, অবশ্যই, কর্মীদের রিজার্ভ প্রস্তুত করতে।

সত্যি বলতে কী, এই ক্ষেত্রে সেখানে কঠিন কিছু নয়। সব পরে, সাধারণত এইচআর পরিচালক টেমপ্লেট সহায়তা করে এমন প্রয়োজনীয় কর্মচারী এবং তাদের মজুদ পরিমাণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবহার করে। অর্থাৎ আপনি কতজন লোক এবং কি অবস্থানের নিতে নির্ধারণ করতে হবে। এবং কিভাবে সম্ভাব্য কর্মীদের অনেক আশাবাদ ব্যক্ত করেন যে তারা আপনার নিয়োগকর্তা সাথে সহযোগিতা করতে সক্ষম হবে দেওয়া যেতে পারে।

তো, এই ভয় পাবেন না। অনেক কর্তা একটি তৈয়ারি পরিকল্পনা "প্রতিস্থাপন" এবং "কী" কর্মীদের সঙ্গে এইচআর পরিচালক দ্বারা ভাড়া করা হয়। আর তুমি কেবল তাদের সাথে উপযুক্ত কর্মীদের, সেইসাথে আচার সাক্ষাৎকার নির্বাচন করতে পারেন। কিন্তু ছোট কোম্পানির সবকিছু নিজেকে করতে হবে।

এমনকি আরো কঠিন কাজ, যা কর্মক্ষেত্রে বাস্তবায়ন করতে হবে আছে। এটা কি? এখন আমরা এটা তাকান।

শিক্ষা ও প্র্যাকটিস

অবশ্য, কোনো কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও অনুশীলন নিয়োগের থাকা উচিত। কে এই কাজগুলো উন্নয়নে জড়িত? অবশ্য, কর্মীদের পরিচালক মো। অর্থাৎ তিনি কর্মিবৃন্দ, তাদের আচরণ ও মজুরি নির্বাচনের জন্য না শুধুমাত্র দায়ী, কিন্তু তাদের লার্নিং নিযুক্ত থাকে। শুধু সরাসরি কিন্তু পরোক্ষভাবে।

অন্য কথায়, আপনি কর্মসংস্থানের বিধি, যা অবেক্ষাধীন বিনিময়, সেইসাথে কর্মচারী প্রশিক্ষণ জড়িত তৈরি করা আছে। যে নতুন কর্মচারী জন্য একটি "কাজ প্রোগ্রাম" তৈরি করতে, বলতে হয়। ও প্রশিক্ষণ জ্ঞান সময় পেয়েছি, আপনার কাঁধের ওপর পড়ে যাবে, কাজ কর্ম সঞ্চালন মাপসই করা হবে। ইন্টার্নশীপ শেষে কোম্পানীর একটি অ পেশাদার কর্মীদের পাবেন, এটা আপনার দোষ হবে।

বিকাশ একটি প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা কোম্পানী উপর নির্ভর করে খুব কঠিন নয়। কেন? ওপেন সোর্স, আপনি বিভিন্ন অপশন অনেক খুঁজে পেতে পারেন, এবং তারপর একটি নির্দিষ্ট নিগম পুনর্নির্মাণ হয় এবং তারপর মৃত্যুদন্ড থেকে অফার। কোর্সের শেষে জ্ঞান অর্জন বিষয় কর্মচারী পরীক্ষা করতে ভুলবেন না।

যেহেতু আপনি দেখতে পারেন, মানব সম্পদ কাজের বিবরণ পরিচালক কর্মীদের বিশেষ দক্ষতার প্রয়োজন হয় এবং কঠিন কর্ম সঞ্চালন। কিন্তু যে তার দায়িত্ব সব না।

সংবাদ ক্যালেন্ডার

নিম্নলিখিত কাজগুলো হিউম্যান রিসোর্স ডিরেক্টর দ্বারা মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয়, একটি নিয়ম হিসাবে, সমস্যা আনতে না। কিন্তু তারা এখনও একটু অস্বাভাবিক। সত্য যে বিভিন্ন লক্ষ্য ও হিউম্যান রিসোর্স ডিরেক্টর দ্বারা উদ্দেশ্য। কাজের বর্ণনা এই ধরনের পরিচালক যে কোন জায়গায় সংগঠিত এবং সংবাদ পোর্টাল পরিচালনার পাশাপাশি নির্বাচন এবং কর্পোরেট ঘটনা আচার জড়িত।

উদযাপন এবং কর্পোরেট দলগুলোর সংগঠিত করার যে, - অন্য কথায়, আপনি সংবাদ এবং ঘটনাবলী সম্পর্কে অবহিত, পাশাপাশি আতিথ্য হিসাবে না শুধুমাত্র নিয়োগ করা এবং নিয়ন্ত্রণ, কিন্তু করতে হবে। আপনি এই কাজের জন্য উপযুক্ত স্থানের জন্য দেখুন, সেইসাথে হোস্ট এবং উত্সবের আয়োজকেরা সাথে যোগাযোগ করতে হবে।

সৌভাগ্যবসত, এটা এত কঠিন নয়। এখানে এইচআর ডিরেক্টর, ইন্টারনেটের মাধ্যমে যোগাযোগ করতে সহজ হওয়া উচিত পাশাপাশি করপোরেট দলগুলোর কার্যত রাজি হয়। মাঝেমধ্যে - ব্যক্তিগত সভা যান। এবং, অবশ্যই, আয়োজক এবং রেস্তোরাঁয় দিতে। এবং এই সমস্যার মধ্যে প্রধান অসুবিধা - এটা খবর অবগত করা হয়। এমন কার্যকলাপ একটানা অপারেশন প্রয়োজন। এবং এটা শুধুমাত্র কর্মীদের পরিচালক করছেন। কাজের বর্ণনা এই ধরনের পরিচালক তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহার করার কাজটি চালায় পারেন। যে আপনি ইন্টারনেটের মাধ্যমে খবর পাঠাতে, অথবা তাদের আপনার নিগম অফিসিয়াল ওয়েবসাইট একটি বিশেষ সংবাদ বিভাগে স্থাপন করতে পারেন হয়। তাই এটা প্রথম নজরে মনে হতে পারে যেমন কঠিন।

খরচ ও উন্নয়ন

আরেকটি দুই যে কাজগুলো অগত্যা কর্মীদের পরিচালক মেটান হবে: কর্মী এবং কোম্পানী প্রশিক্ষণ কেন্দ্র উন্নয়নে খরচ নিয়ন্ত্রণ। যে যে এ ধরনের কর্মী শিক্ষা এবং সম্ভাব্য এবং প্রকৃত প্রতিযোগীদের জীবিকা জন্য দায়ী অনুভূতি বলতে হয়।

এখানে খরচ নিয়ন্ত্রণ না শুধুমাত্র মানে সামাজিক সুবিধা ও মজুরি। আমরা প্রশিক্ষণ, ক্ষতিপূরণ বিষয়ে কথা হয়, এবং প্রকৃত খরচ 1 জন ব্যক্তি (বিদ্যুৎ, পানি, বিদ্যুৎ, ইত্যাদি) প্রতি কোম্পানী দ্বারা প্রদান করা।

কিন্তু প্রশিক্ষণ কেন্দ্র উন্নয়নে - টাস্ক ইতিমধ্যে জটিল। বছরের বছরের মধ্যে নতুন প্রোগ্রাম এবং সরঞ্জাম আছে। এবং এর মানে এই যে আধুনিক কর্মী (, দৃঢ় কার্যকলাপ উপর নির্ভর করে অবশ্যই) সমস্ত প্রবর্তিত হ্যান্ডেল করতে সক্ষম হতে হবে। এবং তাই পাঠ্যক্রম সব সময় প্রয়োজনীয় নতুন উপাদান যোগ করার জন্য সমাপ্ত হয়েছে। যেহেতু সংস্থাগুলো প্রশিক্ষণ কেন্দ্র আপ টু ডেট করা উচিত, এবং তাদের অপারেশন আইটেম কিনতে (বেশিরভাগই সরঞ্জাম) থাকবে এছাড়াও সময়োপযোগী নয়। এর মানে হল যে যদি প্রতিযোগীদের বাল্ক ইতিমধ্যে 3D-প্রিন্টার ব্যবহার করতে পারবেন, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি এবং আপনার কর্মীদের, খুব, করতে সক্ষম হওয়া উচিত। আর তুমি অবিলম্বে আপনার সুপারভাইজার যে কেন্দ্রের কাছে সরঞ্জাম প্রয়োজন অবহিত করতে হবে। একই সময়ে এটি কাজ করার জন্য একটি প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা প্রদান। pritsipe সালে যদি কিছু সময় এই কার্যকলাপ অনুশীলন করতে, আপনি এটি সহজে হ্যান্ডেল করতে সক্ষম হবে।

দক্ষতা

মানবসম্পদ পরিচালক - যেহেতু আপনি দেখতে পারেন, এই খুব আকর্ষণীয় এবং একটি ভাল অবস্থান। যেমন কর্মচারী দাবী খুব বেশী, এবং হয় না সবাই তাদের প্রতি উপায় পূরণ করতে সক্ষম হবে। একটি ভাল পরিচালক অনেক দক্ষতা এবং জ্ঞান, সেইসাথে চরিত্র বৈশিষ্ট সহায়তা করে এমন ক্রমাগত বল এবং কর্মক্ষেত্রে পরিস্থিতির প্রশান্ত মূল্যায়নের উপর হতে হবে। কি কর্মীদের পরিচালক হওয়া উচিত?

আমরা অবশ্যই শুরু করার আগে,, দক্ষতা সঙ্গে। তারা প্রায়ই সাক্ষাত্কারের সময় চেক। আর তাদের ছাড়া সেখানে অবস্থান জন্য সম্ভাব্য উপযুক্ত প্রার্থীর পদমর্যাদার এমনকি হতে হবে। প্রথম জিনিস যে ভবিষ্যতের এইচআর পরিচালক করতে সক্ষম হওয়া উচিত, নিয়ন্ত্রিত হয়। অর্থাৎ এমন একজন কর্মী - নিখুঁত (অথবা ভাল, আমরা সব নিখুঁত নয়) পরিচালক। এটা তোলে কাম্য যে আপনি একটি সঠিক শিক্ষা ছিল। "ব্যবস্থাপনা" অথবা "অর্থনীতি" এখানে আসতে হবে। কখনও কখনও, একটি ব্যতিক্রম হিসাবে - "পরিষেবা"।

ব্যবস্থাপনা, দক্ষতা তালিকা ছাড়াও, কর্মীবৃন্দের ভবিষ্যতে পরিচালক সৃজনশীল হতে হবে। অর্থাৎ বক্সের বাইরে চিন্তা। কখনও কখনও এটি ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে পদ্ধতির ব্যাপারে সাহায্য করতে সক্ষম হয় কর্মীদের প্রশিক্ষণ। হ্যাঁ এবং মূল পরীক্ষার প্রক্রিয়া দ্বারা পরিচালিত সাক্ষাত্কার সাধারণত খুব কার্যকর। নীতি, কোন তাজা চিন্তা করতে পারেন, কিন্তু কর্মক্ষেত্রে একটি অত্যন্ত আঁট আছে। কিন্তু আপনি অনুশীলন অবশ্যই সৃজনশীলতা পেতে পারেন। একটি পোস্ট যে চিন্তা ধ্রুবক উন্নয়ন প্রয়োজন - সব কর্মীদের পরিচালক পর।

যুক্তিবিজ্ঞান - এই হল অন্য দক্ষতা যে আজ আমাদের পরিচালক হয়ে থাকতে না আছে। তা ছাড়া আপনি হয় কর্মক্ষেত্রে বা জীবনে কি করতে পারবে না। দুর্ভাগ্যবশত, লজিক্যাল চিন্তা এখন ভাল শুধুমাত্র কিছু কিছু মানুষের মধ্যে বিকশিত হয়। এই কারণে, কর্মীবৃন্দের পরিচালক পদের জন্য প্রায়ই একটি "কেউ" যারা কেবল প্যাটার্ন নির্দেশাবলী অনুসরণ করুন এবং তাদের বাস্তবায়ন করবে নিতে। যেমন একটি মনোভাব কোম্পানী স্বাভাবিকভাবে এবং ফাংশন বিকাশ অনুমতি দেয় না। সুতরাং, আগাম আপনার লজিক্যাল দক্ষতা অর্জন করার চেষ্টা করুন। তারা শুধুমাত্র আপনার জন্য উপযোগী নয়, কিন্তু কর্মক্ষেত্রে কর্ম সিদ্ধি প্রক্রিয়া সহজতর।

এটা যেমন জ্ঞান অর্থনীতি যেমন এর সুবিধাগুলো তালিকায় চমৎকার এছাড়াও আছে হবে। তাদের ছাড়া, আপনি নীতি ও মজুরি পরিশোধের বিকশিত করতে সক্ষম হবে না। সুতরাং আপনার দায়িত্ব বাল্ক উপলব্ধি করা হবে না। আসলে, অনেক নিয়োগকারীদের এখন অর্থনীতিতে দক্ষতা অভাব "আপনার চোখ বন্ধ করুন" কিছু সময়ের জন্য প্রস্তুত হয়। সব পরে, অনুশীলন সঙ্গে তারা দেখা যাবে। এবং তারপর আপনি তাদের কাজের বাল্ক সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না। যাইহোক, এই অবস্থায় একটি ট্রায়াল, আপনি বেশ কয়েকবার বৃদ্ধি করতে পারেন। এবং শিক্ষা, খুব।

তথ্য প্রযুক্তি দক্ষতা চিকিত্সা এছাড়াও প্রয়োজন হয়। অবশ্য, তারা একটি মোটামুটি উচ্চ পর্যায়ে হতে হবে। কারণ অন্যথায় আপনি সবচেয়ে সহজ যে কাজগুলো আপনি প্রয়োজন হতে পারে সঙ্গে মানিয়ে করা হবে না। এইচআর পরিচালক, যিনি আধুনিক প্রযুক্তি সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য কিভাবে জানি না - এটা কোম্পানির জন্য একটি বিশাল অপমান। এটা কোনো শংসাপত্র আপনার দক্ষতা প্রমাণ আছে এছাড়াও চমৎকার হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সিস্টেম প্রশাসক ডিপ্লোমা বা মাস্টার '1C "কর্মসূচির সঙ্গে কাজ করতে। এটা আপনার জন্য একটি বিশাল প্লাস হবে।

প্রকৃতি ও বৈশিষ্ট্য

প্রত্যেক কর্মী, অবস্থান উপর নির্ভর করে, উন্নত করা উচিত এবং সেখানে কিছু চরিত্র বৈশিষ্ট আছে। তাদের ছাড়া, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি সফল কর্মজীবন কাজ করবে না বিল্ডিং সংক্রান্ত ধারনা উপলব্ধি করা। কিভাবে প্রকৃতি এবং একটি ভাল এইচআর পরিচালক আচরণ বৈশিষ্ট্য?

উচ্চাকাঙ্ক্ষা দিয়ে শুরু করা। এই ধরনের একজন কর্মী অগত্যা না শুধুমাত্র স্মার্ট, কিন্তু আশাপ্রদ হওয়া আবশ্যক। কেউ ব্যবস্থাপকের পদে একজন ব্যক্তি যিনি শুধুমাত্র পরিচালিত চায়। যে কেউ যিনি চেষ্টা না নিজেদেরকে প্রমাণ করতে - একটি ভয়ানক নেতা।

এছাড়াও একটি ভাল পরিচালক একটি আবশ্যিক ভিত্তিতে কর্মীদের সঙ্গে কাজ করতে চাপ একটি ভাল সহ্য করার ক্ষমতা থাকতে হবে। এই পেশায় এত নিশ্চুপ হিসাবে এটি প্রথম নজরে মনে হতে পারে নয়। আর স্নায়ু ক্রমাগত স্বাভাবিক কাজ হস্তক্ষেপ এবং কর্মক্ষেত্রে সব প্রয়োজনীয় কর্ম সঞ্চালন। বস্তুত, একটি ভাল স্ট্রেস সহনশীলতা কোন কর্মচারী থাকা উচিত। বিশেষ করে অফিস।

যেহেতু এই অবস্থানে লোকেদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে হবে, আপনি খোলা এবং মিশুক হতে হবে। Zaznayka এবং অনাত্মীয় ব্যক্তিত্ব সংলাপ সঙ্গে, একটি নিয়ম হিসাবে, পর্যন্ত যোগ করে না। এবং এটা দক্ষ এবং ভালো কর্মী নিয়োগের কঠিন করে তোলে। এটা তোলে হওয়া উচিত নয়। উল্লেখ্য হিউম্যান রিসোর্স ডিরেক্টর পদে কখনও গ্রহণ করা হবে যে সামাজিক বিতৃষ্ণা এবং misanthropes। ব্যতিক্রম শুধুমাত্র কাজ করা যেতে পারে যদি আপনার কোনো সংযোগ নেই। অথবা কর্পোরেশন এইচআর ম্যানেজার কে কর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগ করবে, এবং যদি আপনি - শুধুমাত্র হিসাব এবং অন্যান্য "অফিস" কাজগুলো চালায়। কিন্তু এখানে এটা খুবই অভিজ্ঞ ও পেশাদার প্রার্থী হতে গুরুত্বপূর্ণ।

উপরন্তু, আপনি এছাড়াও দক্ষতা ও মানব মনোবিজ্ঞান জ্ঞান থাকা উচিত। তাদের ছাড়া আপনি কি করতে পারেন, কিন্তু তারপর আরো অনেকবার কাজ এবং কঠিন কাজ করতে হবে। সব পরে, মনোবিজ্ঞান, যাতে কর্মীদের আচরণ কর্মীদের ব্যবস্থাপনা নীতি বাস্তবায়ন করতে একজন পরিচালক সাহায্য করে এবং এই সব মানসিকভাবে শ্রমিকদের মানসিকভাবে আঘাত করা হয় না জন্য সর্বোচ্চ রিটার্ন দিয়েছে। অর্থাৎ নিয়ন্ত্রণ নীতি বেশী বা কম কর্মী ব্যবস্থা হওয়া উচিত। তা না হলে স্ট্রাইক এবং অসন্তোষ এড়ানো যাবে না।

উপরন্তু, একটি ভাল কর্মচারী না শুধুমাত্র মিশুক এবং বন্ধুত্বপূর্ণ হওয়া উচিত। আর শিষ্টাচার দক্ষতা। কিন্তু এই ধরনের একজন কর্মী এ ভাষা অগত্যা ভাল স্তব্ধ হতে হবে। তা না হলে, যোগাযোগ সঙ্গে সমস্যা এড়াতে না। এইচআর ডিরেক্টর তার অধস্তনদের সঙ্গে যোগাযোগ স্থাপন হবে, অনেক কাজ মুহূর্ত সঙ্গে সমস্যা হবে।

ফাস্ট শিক্ষার্থী - অন্য বৈশিষ্ট্য যে এই ধরনের একজন পরিচালক হতে প্রয়োজন হয়। বরং, এটা এমনকি বরং দক্ষতা চেয়ে প্রকৃতির একটি বৈশিষ্ট্য। কর্মক্ষেত্রে সব সময় আপনি স্বাধীনভাবে বিকাশ এবং অগ্রপশ্চাৎ তার অধস্তনদের প্রচার করতে হবে। লোক নিজের একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য প্রশিক্ষিত, সঠিকভাবে প্রশিক্ষণ সাধারণ শ্রমিকদের প্রদান করতে সক্ষম নয়। সুতরাং, আপনি একটি সফল ক্যারিয়ার গড়তে করার একটি সুযোগ থাকবে না।

যেহেতু আপনি দেখতে পারেন, কর্মচারীবৃন্দ পরিচালক - একটি ব্যাপক উন্নয়ন, উদ্দেশ্যপূর্ণ এবং সক্রিয় ব্যক্তি। ঠিক যেমন আছ? তারপর এটি এই অবস্থানে আপনার হাত চেষ্টা করার সময়। সম্ভবত আপনি - কর্মীদের একটি জন্ম পরিচালক মো। এই ধরনের দায়িত্ব পরিচালক, আপনি একটি পরিতোষ আনতে পারেন যদি আপনি কি সত্যিই এই পেশার জন্য তৈরি করা হয়।