"1C" এর বাস্তবায়নের উদ্দেশ্য সঠিক সূত্র গুরুত্ব

একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের ছাড়া "1C" প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন কমই এন্টারপ্রাইজ থেকে সুফল বয়ে আনতে পারবেন না। ইম্প্লিমেনটারস পরিষ্কারভাবে বুঝতে তারা যা উদ্দেশ্য কি সমস্যা সমাধানের জন্য অর্জন করবে প্রয়োজন। তা না হলে, কোম্পানি বাজেট ব্যয় হবে নষ্ট হয়। আপনি, এন্টারপ্রাইজ একজন নেতা হিসেবে 1C এন্টারপ্রাইজ 8.3, বা অন্য কোন স্বচালিত সিস্টেম বাস্তবায়ন উদ্দেশ্যে বুঝতে পারছি না থাকে, তাহলে একটি টিপিক্যাল ইনস্টলেশন প্রোগ্রাম বিবেচনা।

গোল-সেটিং - বাস্তবায়ন একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়। কে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত? বেটার যদি এটা এন্টারপ্রাইজ প্রধান করতে হবে। পরিবর্তন বা সংশোধন করতে - তিনি অন্য কেউ মত আপনার ব্যবসার সমস্যা এলাকায়, বুঝতে পারছি তুমি কি উন্নত করতে হবে, এবং তা দেখেন।

তাই কি ভুল লক্ষ্য থেকে সরাসরি আলাদা?

কি গ্রাহকের শেষ পেতে চায়: প্রথমত, লক্ষ্য প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে? তাঁর কাছে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিক্রিয়া। এই প্রয়োগকারীদের তা বুঝতে তাদের প্রয়োজন বোধ করা হয় এবং শেষ পর্যন্ত হতাশা ম্যানেজার এড়াতে অনুমতি দেবে ( "আমি ভেবেছিলাম যে এই একটা সমস্যা সমাধান করা হবে ...")।

দ্বিতীয়ত, সঠিক লক্ষ্য "1C" এর বাইরে আছে। এটা এর অর্থ কি? এটা কি বরং একটি পৃথক প্রোগ্রাম তুলনায়, সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজ এ উন্নত করা প্রয়োজন ব্যাখ্যা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, লক্ষ্য "আরো বুদ্ধিমত্তা আছে" সঠিক নয়। এটা একটা লক্ষ্য বরং এটা অর্জন করার জন্য একটি উপায় হল না।

তৃতীয়ত, সঠিক লক্ষ্য পরিমাপ এবং তারপর তুলনা কিভাবে এটি অনেক আগে থেকেই আছেন সহজ এবং যেমন চালুর পর হয়ে ওঠে। অটোমেশন লক্ষ্য সেলস ডিপার্টমেন্টের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে থাকেন, তাহলে এটা এত ইন্টারনেট অফিসে সফর গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রাপ্ত কল সংখ্যা, তাদের গড় সময়কাল, সংখ্যা পরিমাপ করা সম্ভব, এবং। ডি আপনি এই উপসংহারে আসতে পারি কিনা ক্ষমতা, এই তথ্য উপর ভিত্তি করে বড় হয়েছি সেখানে দেওয়া 1C 8 একটি ইতিবাচক প্রভাব ভূমিকা।

ডান উদ্দেশ্য অসদৃশ চতুর্থ - এটা রুবেল রূপান্তরিত করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি নিরূপণ করতে পারেন কত বিক্রয় বিভাগ এক কাজ প্রতিষ্ঠানের খরচ যেমন কোম্পানির আয় অটোমেশন পর বড় হয়েছি, ইত্যাদি। ডি আয়-ব্যয়ের যথাযোগ্য মধ্যে পার্থক্য বাস্তবায়ন খরচ সঙ্গে তুলনা করা যেতে পারে। অবশ্য, তা অবিলম্বে মিটান না, এটি সময় লাগে। কিন্তু নিরূপণ রুবেল সবকিছু খুবই গুরুত্বপূর্ণ - এটা বাস্তবায়ন কার্যকারিতা সম্পর্কে উপসংহার টানা করার অনুমতি দেবে।

পঞ্চম ভিন্ন - লক্ষ্য নির্দিষ্ট প্রশ্নের উত্তর প্রদান করা হয়: কিভাবে লাভ বৃদ্ধি এবং খরচ কমাতে কিভাবে? কিভাবে অতিরিক্ত খরচ এড়ানোর জন্য? সাহায্যের যা আপনার এন্টারপ্রাইজ manageability, হিসাব স্বচ্ছতা উন্নত করতে পারেন সাথে?

বৈধ লক্ষ্যমাত্রা উদাহরণ:

• দমন লাভজনক, অর্থনৈতিকভাবে অহেতুক ক্রয়ের নয়;
• স্বয়ংক্রিয় ব্যাকআপ যখন জরুরী আদেশ প্রাপ্তির;
• ফেরতযোগ্য বর্জ্য পদার্থ এবং প্রবাহ অপ্টিমাইজেশান হ্রাস;
• মান নিয়ন্ত্রণ পণ্য এবং আরও অনেক কিছু প্রতিষ্ঠার

না আপনার কাজ - সুন্দর লক্ষ্য প্রণয়ন। সবকিছু আপনি প্রয়োগকারীদের সঙ্গে বৈঠক প্রস্তুতি জানা প্রয়োজন, তাহলে এটি আপনাকে আপনার কোম্পানির উন্নত করতে, কি সমস্যার সমাধানের চাই কি। একসাথে কোম্পানির franchisee কর্মী এবং বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে, আপনি যার জন্য আপ্রাণ চেষ্টা এবং সমগ্র ওয়ার্কিং গ্রুপ হতে একটি সঠিক লক্ষ্য বিকাশ।