ব্যবসায়ব্যবস্থাপনা

একটি ব্যবসা ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম - প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজমেন্ট

সংগঠনের ম্যানেজমেন্ট - একটি ব্যবসায়িক মডেল, এবং অধিকাংশ তৈরি করা দক্ষ ব্যবস্থাপনা করুন। ব্যবস্থাপনা প্রধান টাস্ক এন্টারপ্রাইজ শর্ত, যা সম্ভাব্য সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জন সম্ভব হবে তৈরি করা। এটির জন্য ব্যবস্থা একটি ব্যাপ্তি। মূলদ যেমন উৎপাদনের সংগঠন, উদ্ভাবনী প্রযুক্তি, কর্মীবৃন্দের দক্ষ ব্যবহার, খরচ কম, অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া এবং নিয়ন্ত্রণ, এবং আরো অটোমেশন প্রবর্তনের।

সংগঠনের ম্যানেজমেন্ট - একটি জটিল এবং বহু-স্তরপূর্ণ প্রক্রিয়া। এই ক্ষেত্রে, এটা আলাদা ধরনের দাঁড়িয়ে আউট। মূল ব্যাপার আছে: কৌশলগত, আর্থিক, শিল্প (ব্যবসায়িক), নতুনত্ব, মার্কেটিং এবং মানব সম্পদ।

ম্যানেজমেন্ট বিভিন্ন মূল বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। এগুলো হচ্ছে: পরিকল্পনা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ, নিয়ন্ত্রণ এবং প্রেরণা।

পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নে প্রথম ধাপ। সব পরে, এটি মিশন, সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য পরিমাণগত এবং গুণগত সূচক আকারে। কৌশলগত পরিকল্পনা বর্তমান - একটি দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানী উদ্দেশ্য এবং বাজেট নির্ধারণ করে। ভবিষ্যতে, নিরীক্ষণ এবং কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে। এন্টারপ্রাইজ পরিচালনায় সংগঠনের ফাংশন কাঠামো তৈরি করা এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় রিসোর্স সঙ্গে এটি প্রদানের লক্ষ্য করা হয়। প্রেরণা ফাংশন একটি নির্দিষ্ট শ্রম উদ্দীপক সিস্টেম ব্যক্তিদেরকে যারা আর্থিকভাবে এবং নৈতিকভাবে প্রকাশনা কর্ম সঞ্চালন এবং তাদের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য স্টাফ বা কর্মী উত্তেজক সৃষ্টির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। গুরুত্বপূর্ণ: তাদের সৃজনশীল সম্ভাব্য, একটি সম্পূর্ণ দল গঠনের উন্নয়ন। কন্ট্রোল তিনটি দৃষ্টিভঙ্গি জড়িত। প্রথম - অর্জন ফলাফল একটি তুলনামূলক এবং তৃতীয় - - ক্রিয়া এবং পরিকল্পনা সমন্বয় উদ্দেশ্য এবং কর্ম, দ্বিতীয় সময়সীমাকে সংজ্ঞা। গঠিত কৌশলগত বাজেট এবং অন্যান্য পরিকল্পনা কর্মসম্পাদক বিচ্যুতির যা নজর রাখা হয় উপর ভিত্তি করে মান হল এক ধরনের আছে। সমন্বয় ফাংশন এন্টারপ্রাইজ সব কাঠামোগত এককের Synergy প্রদান করে।

সবচেয়ে জটিল প্রক্রিয়া, যা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা রয়েছে - এই সিদ্ধান্ত। পদ্ধতি আপনি কার্যকরভাবে এই প্রক্রিয়া চালায় করার অনুমতি দেয় একটি নম্বর আছে। এই সিস্টেমে বিশ্লেষণ, শাসন প্রক্রিয়ার মডেলিং, বিশেষজ্ঞ বিশ্লেষণ, প্রজন্ম ধারণা ( "মস্তিষ্ক ঝড়ের বেগে মৌসুম") অন্তর্ভুক্ত।

প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কার্যকারিতা তার নীতি, হায়ারারকিকাল ক্রম অখণ্ডতা, টাস্ক স্থিতিবিন্যাস, কেঁদ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণ, অপ্টিমাইজেশান এবং বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং বৈধতা গণতন্ত্রীকরণ সমন্বয় পরিচালনা করতে যা মেনে উপর নির্ভর করে।

সংগঠনের ম্যানেজমেন্ট - একটি হোলিস্টিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, অর্থ, কর্মীদের, তথ্য, খরচ, উৎপাদন প্রক্রিয়া, এবং একটি দৃশ্য সঙ্গে বিষয় পুরো সিরিজ লাভ ও কোম্পানির উন্নয়ন নিশ্চিত করতে হবে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.