কর্মক্ষেত্রে স্বার্থের দ্বন্দ্ব। এ সমস্যার সমাধান কীভাবে?

যতদুর আমরা জানি, কোনো টিমের কাজ - না সবচেয়ে ফলপ্রসূ জিনিস। সময়ে সময়ে সেখানে একটি মাইগ্রেনের, এবং কখনও কখনও একটি ভুল বোঝাবুঝি সঙ্গে যুক্ত বিষণ্নতা হয়। প্রধান সমস্যা আসলে সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ প্রক্রিয়ার মধ্যে মতানৈক্য নেই কারণে সেবা ঘটে থাকে। কিন্তু প্রায়ই কখনও কখনও যে মতামত খুব অনুরূপ ঘটে, যাতে সেখানে এই বা যে ধারণা প্রতিযোগিতা হয়।

এই ধরনের দ্বন্দ্ব, সুদের লাইন ছেদ হিসাবে, প্রায়শই পুরুষদের ক্ষেত্রে ঘটে, কারণ তাদের মধ্যে প্রতিযোগিতার আত্মা জন্মগত। উদাহরণস্বরূপ, একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য মেয়েটির হৃদয় জন্য যুদ্ধ যুদ্ধ এবং খুনের পুরুষদের এনেছে। পুরুষগণ প্রতিযোগিতা স্ট্যান্ড করতে পারবেন না, কিন্তু, তিনি জীবন অর্থহীন তার উপস্থিতি ছাড়া সূচিত করা হবে।

কর্মক্ষেত্রে, স্বার্থের দ্বন্দ্ব একটি অবস্থান নিতে ইচ্ছা, এবং পেতে এটা পুরো দল পারেন আকাঙ্ক্ষা কারণ দেখা দিতে পারে। এটা যে প্রতিযোগিতা শুরু হয় এবং পার্কিং লট করার অধিকার উপস্থাপনা যেমন একটি বস্তাপচা অবস্থা হয়।

সমস্যা উদ্ভব প্রভাব বিভিন্ন কারণের কথা বিবেচনা করুন:

1. স্বার্থের দ্বন্দ্ব জাহির চরিত্র ব্যক্তি মধ্যে উদিত হতে পারে, কারণ দু: খজনক ব্যক্তি কিছু সাধনা সহজাত নয়।
2. ফ্যাক্টর সাংস্কৃতিক দ্বন্দ্ব দলগুলোর প্রভাবিত করে। যে, যদি উত্তেজনাকর পরিস্থিতি জড়িত ব্যক্তি শিক্ষা কোন বিভিন্ন স্তরের, সেখানে একটি সম্ভাবনা আছে যে, যখন অবশ্যই হবে উস্কানি ও অপমানে একটি সম্ভাব্য প্রতিদ্বন্দ্বী সঙ্গে তার আচরণ।
3. স্বার্থ সংঘাতে মানুষের মধ্যে সম্পর্কের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তাহলে শুরুতে তারা প্রতিষ্ঠিত হয় না, তারপর, এটা একই উদ্দেশ্যে একটা কারণ হতে পারে।

স্বার্থের সংঘাত। সমস্যা রেজল্যুশন

সেখানে এ ধরনের পরিস্থিতি থেকে বের বিভিন্ন উপায় আছে। এটা সব কি ধরনের উপর নির্ভর করে সামাজিক সম্পর্ক পরস্পরবিরোধী দলগুলোর বাঁধে। যদি উদাহরণস্বরূপ, একটি বিবাহিত দম্পতি নিতে, এই ক্ষেত্রে, আসলে, না অনুরূপ পরিস্থিতিতে হতে পারে, কারণ সম্পর্ক প্রেম, যা প্রতিযোগিতার বদলে পারস্পরিক সহায়তা মানে উপর আগে থেকেই রয়েছে। সুতরাং, স্বার্থের দ্বন্দ্ব পারিবারিক সম্পর্ক অন্তর্গত নয়।

সেটেলমেন্ট পাঁচটি উপায়ে নির্বাচন করে সমস্যা করা সম্ভব:

1. দ্বন্দ্ব। স্বার্থের সংঘাত এই পদ্ধতি যে এক পক্ষ নেতৃত্বের অবস্থানে নিয়েছে, যার ফলে একটি কলঙ্কিত খ্যাতি মধ্যে একটি প্রতিপক্ষের ক্ষতি ঘটাচ্ছে ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ। প্রায়ই এই ধরনের একটি উপায় পৃথক হার্ড মেজাজ উপভোগ করতে।
2. সামঞ্জস্যবিধান। সত্য যে "উৎপাদন" পেতে প্রতিপক্ষের সঙ্গে মেথড চুক্তি। এই পদ্ধতি মানুষ না কে না চায় বা প্রতিদ্বন্দ্বী সঙ্গে প্রতিযোগিতা করতে ভয় পায় জন্য উপযুক্ত।
3. সমঝোতা। সব দলকে ধারণা, মিউচুয়াল ছাড় মাধ্যমে বিরোধের সমাধান উপর ভিত্তি করে লাভজনক।
4. পরিহার। দ্বন্দ্ব থেকে বিচ্ছেদ।
5. কো-অপারেশন। অবস্থা একটি বিকল্প সমাধান।

এবং এখনও, বরং সংঘাতের বন্দোবস্ত চালায় চেয়ে এটা ভাল এটা পুরাপুরি এড়াতে, সামাজিক আগ্রহের উপর নির্ভর করা হয়। ব্যক্তি কোনো অবস্থান দায়িত্ব গ্রহণের, তখন তা মনস্তাত্ত্বিক পরীক্ষা, যা একটি প্রদত্ত অবস্থায় একটি সম্ভাব্য কর্মচারী আচরণ প্রকাশ আচার করা প্রয়োজন। এই পদ্ধতিতে চর্চা করতে হয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের। এছাড়া অর্ডার একটি দ্বন্দ্ব অবস্থা প্রতিরোধ করার জন্য প্রশাসনের বিশ্বাসযোগ্যতা বৃদ্ধি করা প্রয়োজন।

উত্তেজনা প্রতিরোধের জন্য আরেকটি পদ্ধতি সহকর্মীদের মধ্যে একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করা, এবং এটি মাথার সরাসরি দায়িত্ব। এটা তোলে প্রচার করা প্রয়োজন একটি ইতিবাচক মনোভাব মধ্যে সমস্যা সমাধানে সহকর্মীদের মধ্যে উদ্ভূত। অর্ডার চাপ পরিস্থিতিতে থেকে সংগঠন রক্ষা করার জন্য, আপনি বোঝেন প্রয়োজন সংঘাতের গঠন এবং উৎপত্তি সারাংশ। প্রায়ই, ফলাফল এই ধরনের বরখাস্ত, reprim উ nds এবং জরিমানা হয়। ম্যানেজমেন্ট ধরনের সমস্যা মোকাবেলা করতে হবে, তাদের ধ্বংসাত্মক সংঘাতের আনতে না।