জাপানি ব্যবস্থাপনা মডেল এবং তার বৈশিষ্ট্য

ব্যবস্থাপনা মডেল ব্যবস্থাপনায় একটি গুরুত্বপূর্ণ মান আছে। এটা কিভাবে ব্যবস্থাপনা নির্মাণ করা উচিত সে বিষয়ে জ্ঞানের একটি শরীর, কত সব কাঠামো ও সংগঠন এর প্রসেস উপর একটি প্রভাব রয়েছে, কিভাবে প্রশাসন বাইরের পরিবেশের উন্নয়ন হিসাবে বোঝা যায়। শাসন সবচেয়ে কার্যকর একজন মডেল ব্যবস্থাপনা জাপানি মডেল।

মডেল এবং তার কাজকর্ম সংগঠনের সারাংশ জাপানি বংশদ্ভুত উইলিয়াম অউচির আমেরিকান বিজ্ঞানী দ্বারা প্রণয়ন করা হয়েছে। সারাংশ জাপানি মডেল ব্যবস্থাপনা তার অর্থনৈতিক উন্নয়নের বৈশিষ্ট্য দেশের একটি মিথোজীবী সংস্কৃতিতে, এবং।

ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞদের জাপানি মডেল নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি কথন রয়েছে তা এই মডেল উৎপাদন, বিপণন ও ফাইনান্স মধ্যে সর্বশ্রেষ্ঠ সাদৃশ্য প্রদান করে ভিত্তি প্রদান।

ব্যবস্থাপনা জাপানি মডেল - একটি "মানুষের মুখ" সঙ্গে ব্যবস্থাপনা মডেল, এটা কর্মচারী একটি হোলিস্টিক পদ্ধতির তার অন্তঃস্থলে ব্যবহার হিসাবে। উভয় একজন কর্মী হিসেবে এবং একজন ব্যক্তি হিসেবে: এটা সত্য যে কর্মী holistically বিবেচনা করা হয় ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ। মানব ফ্রেম সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করা হয়।

এর মাধ্যমে এই পদ্ধতির উচ্চ নিশ্চিত করে উৎপাদনশীলতা এবং অর্থনীতি বিকাশের অসাধারণ ফলাফল: সম্পূর্ণরূপে ধ্বংস হচ্ছে, জাপান অর্থনীতি বিশ্বের সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক অর্থনীতির অন্যতম এখন হয়। (বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরাম মতে)

ব্যবস্থাপনা মডেল কোম্পানির সঙ্গে ব্যক্তির সনাক্তকরণ প্রভাবিত করে। জাপানি কর্মীদের কোম্পানির উচ্চ আত্ম-বলিদান এবং উত্সর্জন প্রদর্শন করুন। সুতরাং শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রণের পরোক্ষ, হিসাবে উচ্চ প্রতিশ্রুতি স্ব-প্রেরণা গঠনের উদ্দীপকের হয়। যাইহোক, সংস্থাগুলো নিজেদের কর্মীদের জন্য ইনসেনটিভ বহন। সাফল্য, সামাজিক, যুগ্ম নৈশভোজনের এবং তাই সরকারী স্বীকৃতি। একটি বায়ুমণ্ডল সর্বোচ্চ ফল তৈরি করুন।

দলের সমন্বয় ও ন্যূনতম প্রদান সমষ্টিগত দায়িত্ব মুড়ি। একটি মর্যাদাহানি যেমন চিন্তার পাবলিক কোম্পানির পরিবর্তনের চোখে: লোকটি কাজের তার জায়গায় পরিবর্তন সব সুযোগ-সুবিধা ও মজুরি থেকে বঞ্চিত, সে অত্যাচার গোড়া থেকে শুরু করতে।

জাপানি ব্যবস্থাপনা মডেল জন্য লাইফটাইম কর্মসংস্থান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই নিয়োগ সিস্টেম বয়স এবং অভিজ্ঞতার উপর কোম্পানীর সরাসরি নির্ভরতা নির্ধারণ: জাপানে কোন তরুণ পরিচালক এবং কোম্পানি পরিচালকদের আছে। কর্মজীবন মই প্রচার একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে সঞ্চালিত হয়। তার ফ্রিকোয়েন্সি 3 থেকে 7 বছর থেকে পরিবর্তিত হয়। এই জাপানি নিশ্চিতভাবে আবর্তনের যে এক পোস্টে এক্সপোজার দীর্ঘায়িত সব বাধ্যবাধকতা কর্মচারী উপর আরোপিত প্রেরণা এবং কঠোর বাস্তবায়নের ইনসেনটিভ তৈরি করে না কারণে খুব সাধারণ। পাঁচটি নতুন বিশেষত্ব প্রতি কাজ সারা জীবনের নিয়ন্ত্রণ এমনিভাবে সেখানে দক্ষতা বিচিত্রীকরণ যে বিশেষ ক্যারিয়ার গঠনের নিশ্চিত হয়।

জাপানি ব্যবস্থাপনা মডেল দাড়ায় যে দক্ষতা উন্নয়ন কাজের ঘটে।

মজুরি মাত্রা দৈর্ঘ্য এবং শ্রমের ফল কার্যকারিতা উপর নির্ভর করে। কোম্পানি বেনিফিট এবং বিশেষাধিকার যে কর্মচারীরা সমৃদ্ধির উচ্চ পর্যায়ের অর্জন করতে সক্ষম বিভিন্ন প্রদান। একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য সত্য যে মজুরি ও ক্ষমতার উচ্চতর স্তর মধ্যে ফাঁক তুচ্ছ নতুনদের হল: মজুরি নেতা বেতন শিক্ষানবিস বোর্ড বেশি সাতবার অতিক্রম করে না। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, ব্যবস্থাপনা তাদের কাজের জন্য টাকা পরিশোধ করা কিছু মনে না করেন যে।

জাপানি ব্যবস্থাপনা মডেল জাপান অনুমতি দেওয়া হয়েছে কার্যত সব এলাকায় আশ্চর্যজনক ফলাফল অর্জন করা।