ফ্রেডেরিক টেলর। শ্রম ও ব্যবস্থাপনা বৈজ্ঞানিক সংগঠনের প্রতিষ্ঠাতা

কোনো ব্যবসা মূল উদ্দেশ্য - তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা পরামিতি উন্নতি। এই কাজের জন্য, আপনি কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং অপ্রয়োজনীয় খরচ কমাতে হবে। ফ্রেডেরিক Winslow আপনার টেলর কারণের যার প্রভাব পড়বে চিহ্নিত উত্পাদনশীলতা, কিন্তু বৈজ্ঞানিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম স্রষ্টার প্রণীত। পরীক্ষায় একটি সিরিজের মাধ্যমে তিনি গড় সময় নির্ধারিত নির্দিষ্ট অপারেশন এবং তাদের পূরণে শ্রেষ্ঠ উপায়ে আদর্শ সমাপ্তির।

ফ্রেডেরিক টেলর: একটি জীবনী

বৈজ্ঞানিক পরিচালন ভবিষ্যত প্রতিষ্ঠাতা পেনসিলভানিয়া একটি পরিবার আইনজীবী মধ্যে 1856 সালে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি ফ্রান্স ও জার্মানিতে পড়াশোনা, এবং পরে নিউ হ্যাম্পশায়ার, এক্সেটার একাডেমী হবে। ফ্রেডেরিক Winslow আপনার টেলর মূলত তার বাবার মতো একজন আইনজীবী পরিণত উদ্দেশ্যে। তিনি সফলভাবে এই বিশিষ্টতা মধ্যে হার্ভার্ড কলেজ থেকে 1847 সালে স্নাতক, কিন্তু সে দৃষ্টি সমস্যা, যা তাকে তার শিক্ষা অব্যাহত রাখার জন্য অনুমতি দেননি দেখিয়েছেন।

তাঁর কর্মজীবন ফ্রেডেরিক টেলর একজন শিক্ষানবিশ modeler হিসাবে শুরু করেন, কিছু সময় যন্ত্রচালক ছিল, কিন্তু 35 বছর বয়সে একজন ব্যবস্থাপনা পরামর্শক উন্নীত হয়েছে সফলভাবে Midvele একটি স্টিল মিল মধ্যে পরীক্ষায় একটি সিরিজ পরিচালিত পর, এবং তাদের ফলাফলের ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা মূল্যবান পরামর্শ করলেন। এখানে তিনি ছ'বছরে, প্রধান প্রকৌশলী এটি একটি সহজ মজুরি শ্রমিক থেকে চলে গেছে মধ্যে সমান্তরাল চিঠিপত্রের তাদের উত্পাদনশীলতা অনুসারে কর্মীদের জন্য কারিগরি শিক্ষা পেয়েছি, এবং প্রথম বারের জন্য পৃথকীকৃত বেতন হয়।

পেশাগত সাফল্য

1890 সালে Taylorism ভবিষ্যত প্রতিষ্ঠাতা তার ইঞ্জিনিয়ারিং কর্মজীবন শেষ হয় ও ফিলাডেলফিয়ার বিনিয়োগ ফার্মে উত্পাদন জেনারেল ম্যানেজার হয়ে ওঠে। কিন্তু তিন বছর পরে, তিনি তার নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং প্রথম ওঠে ব্যবস্থাপনা ইতিহাস একটি ব্যক্তিগত পরামর্শক দ্বারা। সমান্তরাল, ফ্রেডেরিক টেলর জনপ্রিয়তা নিযুক্ত বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি মেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ার্স আমেরিকান সোসাইটি তার সদস্যপদ মাধ্যমে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা, তিনি এখনো একটি প্রতিষ্ঠানের এই সমস্যাটি একমাত্র নিবেদিত স্থাপন করেনি।

তাত্ত্বিক ধারণা তাকে বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয়তার আনা বিজ্ঞানী তিনটি প্রধান কাজ ব্যাখ্যা করেছিলেন:

• "কারখানার ম্যানেজমেন্ট";
• "বৈজ্ঞানিক পরিচালন নীতিমালা";
• "একটি বিশেষ কমিশন কংগ্রেসের নিকট প্রামাণিক।"

ব্যবহারিক পরীক্ষা

একটি স্টিলের কারখানায় কাজ করার সময় টেলর সময় পৃথক উৎপাদন অপারেশনের সঞ্চালনের ব্যয় তদন্ত। প্রথম পরীক্ষা শূকর লোহা কাটার চাবি মুহূর্ত পরিমাপ করা। ফ্রেডেরিক টেলর শ্রম নিয়ম, যা সকল শ্রমিকের বাড়ানো হতে থাকে গড় উৎপাদনশীলতা অনুমান করতে সক্ষম হন। এর ফলে, এন্টারপ্রাইজ বেতন প্রায় 4 গুণ এবং পাত এর উত্পাদন প্রক্রিয়া rationalizing দ্বারা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি কারণে 1.6 গুণ বৃদ্ধি।

দ্বিতীয় পরীক্ষা, টেলর দ্বারা পরিচালিত সারাংশ, একটি শাসক, যা বিশেষভাবে তাঁকে দ্বারা আবিষ্কৃত হয়, এবং কাটা ডান গতিতে মেশিনে workpieces মিটমাট করার জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতি নির্ধারণ করা। এন্টারপ্রাইজ পরীক্ষায় হাজার হাজার যে 12 যে বিষয়গুলি চূড়ান্ত কার্যক্ষমতা প্রভাবিত পরিচালিত হয় প্রকাশ দশ হয়েছে।

গবেষণা তত্ত্ব

বৈজ্ঞানিক পরিচালন - ধারনা টেলর ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব ও অনুশীলন থেকে সম্মান সঙ্গে পেশ করা জন্য একটি ছাতা পরিভাষা। তার পদ্ধতি সংক্ষিপ্ত বারংবার চক্র জড়িত, প্রতিটি কর্মী সদস্য জন্য কাজগুলো একটি বিস্তারিত ক্রম, লক্ষ্য এবং বাস্তব পুরষ্কার সিস্টেম ব্যবহার শ্রমিকের প্রেরণা বাস্তবায়নের সবসময় নজর রাখি। পৃথকীকৃত সিস্টেম সবচেয়ে প্রতিষ্ঠানে আজ ব্যবহৃত পারিশ্রমিক এর জন্য কর্মক্ষমতা তার অপারেটিং সময় নির্মিত হয় এবং বনাস। প্রধান সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা গবেষকরা Andrzej Huchinski এবং ডেভিড বুকানন, দক্ষতা, ভবিষ্যদ্বাণীর, এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার নিয়ন্ত্রণ মতে - এটা মূল লক্ষ্য যার বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার ফ্রেডেরিক টেলর আরোপিত হয়।

ব্যক্তিগত ও পেশাগত জীবনের কমিউনিকেশন

প্রকৃত অপারেটিং সময় বিবেচনার ফলে শ্রমের চাহিদা হ্রাস হিসাবে, embittered শ্রমিকদের এমনকি বিজ্ঞানী হত্যা করতে চেয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, এমনকি ব্যবসায়ী নেতাদের এটা বিরোধিতা এবং মার্কিন কংগ্রেসে তার তথ্যও অধ্যয়ন করতে একটি বিশেষ কমিশন স্থাপিত হয়।

1895 সাল থেকে, টেলর নিজে সেখানে বৈজ্ঞানিক সংগঠনের সমীক্ষা অনুগত। সময়ের সাথে সাথে, তিনি উপসংহার এন্টারপ্রাইজ কল্যাণের প্রতিটি কর্মচারী জন্য অনুকূল অবস্থার অধীনে সম্ভব আসেন। বিজ্ঞানী 59 নিউমোনিয়া থেকে বছর বয়সে মারা যান, আজ গবেষক এবং উদ্যোক্তাদের উৎসাহিত করতে সিদ্ধান্তে রেখে।

ফ্রেডেরিক টেলর: ম্যানেজমেন্ট নীতিমালা

কাজ প্রক্রিয়া, নিয়মানুগ নির্বাচন এবং ভাল অভিনয়ের জন্য পুরস্কার হিসাবে কর্মীবৃন্দের প্রশিক্ষণ, আর্থিক প্রেরণার প্রমিতকরণ: বৈজ্ঞানিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তিনটি "স্তম্ভ" উপর ভিত্তি করে। টেলর অকার্যকারিতা প্রধান কারণ - শ্রমিক উৎসাহিত করার জন্য অপর্যাপ্ত ইনসেনটিভ, তাই তারা শুধু আধুনিক উদ্যোক্তা মনোযোগ দিতে হবে।

বিজ্ঞানীরা দ্বারা উন্নত সিস্টেমে থাকা লেবার অর্গানাইজেশন 4 নীতির আছেন:

• তাদের কার্যকর সঞ্চালনের জন্য আইন এবং সূত্র প্রতিষ্ঠার জন্য উৎপাদন প্রক্রিয়া পৃথক উপাদান সতর্কতা অবলম্বন মনোযোগ।
• কর্মচারী, তাদের প্রশিক্ষণ এবং পেশাদারী উন্নয়ন সতর্ক নির্বাচন, সেইসাথে যারা বৈজ্ঞানিক পরিচালন বুঝতে সক্ষম নয় বরখাস্ত।
• কর্মচারী এবং শিল্প ও বিজ্ঞানের অভিসৃতি সঙ্গে প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থাপনা।
• কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা মধ্যে ফাংশন বিতরণ: প্রথম, গুণমান এবং চূড়ান্ত পণ্য পরিমাণ জন্য দায়ী অন্যদের যখন - জন্য সুপারিশ উন্নয়নে শ্রমের সংগঠন উন্নতি।

টেলর উপরে নীতির সঠিক প্রমাণিত হয়েছে, কারণ এক শতক পরে, তারা কোনো এন্টারপ্রাইজ কার্যকরী ভিত্তিতে হয়, এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গবেষণা - গবেষণা প্রধান নির্দেশ অন্যতম।