স্ব-চাষ, মনোবিজ্ঞান
বিভিন্ন ক্ষমতা ও প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব
নেতৃত্ব এবং ক্ষমতার প্রশ্ন সবসময় মানবজাতির অস্থির করছে। আজ, তাদের চিন্তা সংগঠন, শিক্ষক, বিজ্ঞান, উৎপাদন, ব্যবস্থাপনা সকল শাখায় প্রতিনিধিদের উপযুক্ত প্রধানের অনুপাত।
অর্ডার সংগঠনে নেতৃত্ব ও ক্ষমতা ভিন্নতা নিয়ে প্রশ্ন বুঝতে জন্য, আপনাকে এই পদ মানে বুঝতে হবে।
পাওয়ার - তার ইচ্ছার বাস্তবায়ন আচরণ এবং মানুষের কার্যক্রম প্রভাবিত করার প্রক্রিয়া কোন সংগঠিত করার, অনুমোদন বা তার অধস্তনদের রাজি নির্বিশেষে করার দক্ষতা। পাওয়ার বিভিন্ন হতে পারে: প্রশাসনিক, রাজনৈতিক নির্বাহী, ইত্যাদি কিন্তু কোনো সরকারের লক্ষ্য - নেতা ইচ্ছার মান্য করা মানুষ জোর করে। পরিচালকের পরিচালনা করতে তাদের অধিকার বুঝতে বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন। ডিসেন্ট এবং শিক্ষিত হিসেবে সবচেয়ে বেশি যে উদ্দীপনা, সুদের ব্যবহৃত, কম সৎ উস্কানি, ব্ল্যাকমেল, হুমকি, নেতৃত্বের স্বৈরাচারী পদ্ধতি ব্যবহার নিজের ক্ষমতা ধরে রাখতে সক্ষম। কিছু গোষ্ঠী (বিশেষত banditstvuyuschie বা আধা-সামরিক) তাদের নিজস্ব ক্ষমতা ব্যবহার খোলা সহিংসতা, হুমকি ধরে রাখা।
তা সত্ত্বেও, ক্ষমতা সারাংশ পরিবর্তন করে না।
হেড, মাথা প্রায়ই উর্ধ্বতনদের নিযুক্ত। আমরা যে বিষয়ে কথা হয় সরকার, তারপর, এটা নির্বাচক, কখনও কখনও বংশগত হতে পারে। রাষ্ট্র ও প্রতিষ্ঠান (আজও) ইতিহাস, সেখানে মামলা ছিল কর্তৃপক্ষ রাখা লাগে। অভিযান - রাজ্য কাঠামো সাধারণত প্রতিষ্ঠানে সশস্ত্র বিপ্লবী উত্থান, বিশেষ করে আজ।
বিদ্যুৎ ও সংগঠনে নেতৃত্ব এক ব্যক্তি অন্তর্গত হতে পারে, কিন্তু অধিকাংশ নেতা ও পরিচালকদের - বিভিন্ন মানুষ।
নেতা - একটি লোক বিশ্বজনীনভাবে বিশ্বস্ত এবং বিবেচনা করা হয়, মানুষ তাদের আউটলুক, আচরণ, ব্যবহারের উপর প্রভাব বিস্তার হতে সক্ষম। সামাজিক সম্পর্ক এ ধরনের লোকদের আনুগত্য কর ব্যবস্থা।
সংগঠনে নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক করা যেতে পারে। আনুষ্ঠানিক নেতারা প্রায়ই ব্যবস্থাপনা অবস্থানের ধরে রাখুন, তারা কর্তৃত্বে আছে, কিন্তু সংগঠনে কর্তৃত্ব নেই, অথবা তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা যথেষ্ট উচ্চ নয়। আনুষ্ঠানিক নেতাদের আনুগত্য কর, কারণ তারা বৈধ কর্তৃপক্ষের সঙ্গে বিনিয়োগ করছে।
সংগঠনে অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব যারা সাধারণ কর্তৃপক্ষ বা সংখ্যাগরিষ্ঠের কর্তৃপক্ষ ভোগ অন্তর্গত পারবেন না। অনানুষ্ঠানিক নেতা পরিষ্কার করা বাধ্য হয় ব্যক্তি এবং তাদের দুনিয়া তাদের ক্ষমতার দক্ষতা ব্যবহার করে, প্রভাবিত পাবে।
সংগঠনে নেতৃত্ব - তার সাফল্য, উন্নয়ন এবং সব নতুন এবং উন্নত প্রগতিশীল, এখনো তালিকায় না প্রবেশ করা হয়েছে উন্নতি সবচেয়ে শক্তিশালী কারণের অন্যতম পরিকল্পিত কার্যক্রম সম্পাদনের জন্য প্রয়োজন।
আজ যে শিক্ষিত এবং চিন্তাশীল নেতা:
- তিনি জানেন যে সবচেয়ে বড় সুবিধা এবং প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা, এটি একটি সাধারণ ছোট অফিস বা একটি বৃহৎ মাথা এবং দলের অনানুষ্ঠানিক নেতার ঐক্য (ইন্টারকানেকশন, পারস্পরিক বোঝাপড়া) আনতে এন্টারপ্রাইজ কিনা।
- এটি আনুষ্ঠানিক প্রতিষ্ঠানে কর্তৃত্ব ও নেতৃত্ব ব্যায়াম যুক্তিসঙ্গত। শক্তির ভারসাম্য - এটা নিয়ন্ত্রণ যা প্রয়োজনীয়তা নেতৃত্ব অর্জন করার জন্য যথেষ্ট হয় লক্ষ্য, বিরক্তিভাব বা ওপেন প্রতিবাদ কর্মচারীদের কারণ কিন্তু না, তাই অনেক।
এবং পরিশেষে, তিনি বুঝতে পারবেন যে কর্মচারীদের শিশুরা, যদিও অনানুষ্ঠানিক কর্তৃত্বে আছে। উদাহরণস্বরূপ, প্রধান কার্যক্রমের মূলত তার সচিব বা অন্য কর্মচারীদের কর্মদক্ষতা উপর নির্ভর করে। সব পরে, এই ব্যক্তিদের প্রয়োজনীয় তথ্য, ডান দক্ষতা ও ক্ষমতা আছে।
Similar articles
Trending Now