গঠন, বিজ্ঞান
সংগঠনের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের বিশ্লেষণ। বাইরের পরিবেশের বিশ্লেষণ
কোন সংগঠন উভয় বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ এবং পরিবেশে তার কার্যকরী পালন করে। অর্ডার আজকের বাজারে সফল পরিণত, এটা নিয়মিত ও উন্নয়নের জন্য সম্ভাবনা নিয়ে তার কাজকর্ম বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। আমাদের আরো বিস্তারিতভাবে এই পরীক্ষা।
সংগঠনের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিশ্লেষণ
অভ্যন্তরীণ পরিবেশ এইভাবে সম্ভাব্য যা আমাদের কাজ করার অনুমতি দেয় হবে যা বিদ্যমান, এবং সেইজন্য বেঁচে থাকতে এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের ব্যবধানে বৃদ্ধি হয়।
বিশ্লেষণ অভ্যন্তরীণ পরিবেশ রয়েছে:
- বিদ্যমান নীতি ও কোম্পানির আবেদন সম্ভাব্য মূল্যায়ন;
- প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার তুলনামূলক বিবরণ;
- দুর্বল (শক্তিশালী) পাশ বরাদ্দ এবং কৌশলগত উদ্দেশ্য।
সংগঠনের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের বিশ্লেষণ, প্রাথমিকভাবে, বর্তমান কৌশল, যা নয় "মাপা" করা যেতে পারে সাধারণ শুধুমাত্র সূচকটি বৈশিষ্ট্য উপর ভিত্তি করে এটা দলগুলোর কাজ সংগঠনের সংখ্যক প্রভাবিত কারণ। এছাড়া সূচক একটি নম্বর শনাক্ত করে। তাদের আরো বিস্তারিত বিবেচনা করা যাক।
প্রথমত, কৌশলের অভ্যন্তরীণ ও বহিস্থিত কার্যকারিতা কর্মক্ষমতা লক্ষণীয়। প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে প্রতিকূল অবস্থা যদি তার পণ্যের জন্য কম চাহিদা এ কোম্পানির অপারেশন চমৎকার সূচক হবে।
দ্বিতীয়ত, সিস্টেম-ব্যাপী ও বেসরকারি সূচক ব্যবহার করছে: ফলাফল এবং সিস্টেমের অবস্থা কৃতিত্বে।
তৃতীয়ত, অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা আচরণগত ডেটার কার্যক্ষমতা নিশ্চিত করা প্রয়োজন।
সংগঠনের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিশ্লেষণ একাউন্টে সূচক একটি সীমার নিতে হবে। মৌলিক উদ্বেগ:
- কোম্পানির কার্যকারিতা, যে, তার কর্ম এবং লক্ষ্য অর্জন করার ক্ষমতা।
- দক্ষতা - পরিমাণ এবং পণ্য উৎপাদন বরাদ্দ সম্পদ ব্যবহারের ক্ষেত্রে যুক্তিবাদিতা।
- লাভযোগ্যতা, যা একাউন্টে খরচ এবং আয় মধ্যে অনুপাত লাগে।
- সংগঠন, যা খরচ কার্যকারিতা মান মাধ্যমে প্রকাশ করা হয় উত্পাদনশীলতা।
- পরিবর্তন মার্কেট শেয়ার এ, যা প্রকাশ করা হতে পারে না শুধুমাত্র বৃদ্ধি, কিন্তু বাজার সেক্টর, পণ্য বিক্রয় সংখ্যা কমাতে।
কী সূচক বিশ্লেষণ অগত্যা মূল্যায়ন ঘাঁটি এলাকা এবং প্রকল্প যে বাহিত হয় এবং সর্বশ্রেষ্ঠ কৌশলগত গুরুত্ব আছে আরো চরিত্রগত হিসাবে complemented করা আবশ্যক।
কিন্তু কোন কোম্পানীর বাজার স্থান অপারেটিং। অতএব, সংগঠনের বাইরের পরিবেশের এছাড়াও প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য। এই ক্ষেত্রে, এটা বিষয় যে কোম্পানির বাইরে এবং যে তার অপারেশন উপর একটা প্রভাব আছে বিশ্লেষণ করতে সুপারিশ করা হয়।
marko- এবং microenvironment: বাইরের মাঝারি দুটি স্তরের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। তাদের আরো বিস্তারিত বিবেচনা করা যাক।
ম্যাক্রোমিডিয়া যেমন অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, আইনি, সামাজিক, প্রযুক্তিগত, প্রাকৃতিক ও ভৌগোলিক ইত্যাদি উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। তার বিশ্লেষণ সুপারিশ যখন এটি সম্পূর্ণ তথ্য প্রাপ্ত করার প্রশাসন কার্যকরী কৌশলগত দিকগুলো কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন।
microenvironment গবেষণা পরিবেশ, যা দিয়ে কোম্পানির ধ্রুবক মিথষ্ক্রিয়া হয় উপাদানের রাষ্ট্র বৈশিষ্ট্য নির্দেশ করা উচিত। তাদের মধ্যে রয়েছে: সরবরাহকারী, ভোক্তাদের এবং বাজার শ্রম, প্রতিযোগীদের। স্বাভাবিকভাবেই, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ কোম্পানীর গ্রাহকদের হয়।
অতএব, অর্ডার বাজারে প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানী হওয়ার জন্য, আপনি নিয়মিত সংগঠনের বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ পরিবেশ বিশ্লেষণ নয়। শুধুমাত্র তারপর এটা সাফল্য এবং সমৃদ্ধির জন্য অপেক্ষা করতে হবে।
Similar articles
Trending Now