সফল কাজের অঙ্গীকার হিসাবে ব্যবস্থাপনা দল নেতৃত্ব

সম্ভবত সব ঐতিহাসিক ঘটনা আছে, তার বাহিনী নেতাদের নেতৃত্বে যুদ্ধে প্রবেশ নেতৃত্বে জানি। করেছে ও জেহাদ করেছে সেনাবাহিনী অনেক ভালো এবং যারা কম পদে যুদ্ধ কমান্ডার ছিলেন চেয়ে বেশি কার্যকর, এবং যারা পক্ষে সাধারণ সৈন্যদের মধ্যে ছিল না।

অনুরূপ একটি অবস্থা ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে ঘটে। একটি দল একটি নেতা যিনি উপস্থাপনের তার ধারণা ও একটি দল আকাঙ্খার সমগ্র কোম্পানী রুটিন এবং মন্দ বর্তমান প্রক্রিয়া আকারে দৈনন্দিন জীবনের স্ট্রেস মধ্যে নিরুদ্যম দণ্ডপ্রাপ্ত হয় না হয়, তাহলে। অতএব, কর্মীদের ম্যানেজার, যিনি নিজে কোন অভিজ্ঞতা অথবা এটি নেতা হওয়ার মাধ্যমে দলের নেতৃত্ব করার সুযোগ থাকে নির্বাচন, শুধু একটি বৃহৎ স্তর, যা এই ক্ষেত্রে তাকে প্রতিস্থাপন করতে সক্ষম হবে একটি শীর্ষ ব্যবস্থাপক খুঁজে বের করতে হবে।

দক্ষ ও পরিচালকদের কাছে আকর্ষণীয় যেমন ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব কি। দিয়ে আবার শুরু করতে, পূর্ববর্তী উদাহরণ উপমা করে আপনি এই বলতে পারেন: যদি আপনার দলের একজন নেতা আছে, তারপর পুরো দল এটা এবং ড্র্যাগ এবং অতিরিক্ত বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ উদ্দীপনার ছাড়া হবে। উপরন্তু, ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব maximizes সুযোগ কিছু জরুরী বা গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলো সমাধান করতে সম্মিলিতভাবে কাজ স্তূপাকার।

যাইহোক, এক ধরনের নেতৃত্বের শৈলী ব্যবস্থাপনায়, আমরা কেবল এদের মধ্যে কয়েকটি উপর মাসাহ করবে। অধীনস্থ - প্রথম এবং সবচেয়ে বেশিবার যে বিকল্পটি পরিকল্পনার ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব মনিব উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। এই ক্ষেত্রে, নেতা প্রধান যারা তাদের উদাহরণ দ্বারা আরো দক্ষতার সঙ্গে কাজ করতে অধস্তনদের উৎসাহিত হিসাবে কাজ করে। যাইহোক, এছাড়াও একটি বিকল্প যখন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম নেতৃত্বে ভিন্ন। উদাহরণস্বরূপ, যদি সেখানে একটি বৃহৎ সংগঠন গঠন এবং নির্দিষ্ট ঘটনা বিশ্লেষণ নিযুক্ত করা হয়। কখনও কখনও যে আরো সফলভাবে এ ধরনের যৌথ বিশেষ দলের নেতা নেতৃত্বে হয় অগ্রগতির কাজ করবে। এই গোষ্ঠী, থাকার আগে এটি উত্থাপিত একই উদ্দেশ্য আপনি ধনাত্মক কিন্তু বিভিন্ন প্রযুক্তিগত সমাধান ফলাফল নিয়ে আসতে পারে। এবং যদি আমরা এই দ্বন্দ্ব যোগ, যে যেমন কাজ এছাড়াও কার্যকর। কিন্তু এই ক্ষেত্রে, এই দলের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা নেতাদের খেলা কারণ তারা সকল ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা এবং গ্রুপ যে কাজের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ এবং তথ্য প্রদান করবে বাকি সাথে সহযোগিতা করার সঠিকভাবে এবং দক্ষতার দায়িত্ব বিতরণ করতে সক্ষম হতে হবে।

অন্যান্য বিকল্প হতে হয় ব্যবস্থাপনা কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা হয়েছে। হোক তবু কোন বিকল্পটি আপনার বিবেচনা করা উচিত যে ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব পছন্দের লাইফলাইন সাহায্য করবে বিভিন্ন স্তরের পরিচালকদের কোম্পানির আপ টু ডেট রাখা হয়, রুটিন কাজ, যা প্রায়ই প্রসেস প্রায় স্থান গ্রহণ আরও ভুল বোঝাবুঝি বাড়ে মধ্যে খনন না। এটি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা উত্পাদনশীলতা।

ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম নেতৃত্ব ব্যবহার একাউন্টে কাজগুলো সুনির্দিষ্ট আগে নিতে হবে দলের সাধারণ দল এবং ব্যক্তি গুণাবলী এবং প্রতিটি কর্মচারী ক্ষমতা বায়ুমণ্ডল। তা না হলে, এমনকি দলের নেতা প্রধান শেখ আপনি শেষ তন্ন তন্ন কার্য সম্পাদনে লাভ এর পাবেন না নির্বাণ। যেহেতু প্রত্যেক ব্যক্তি নয় কদাপি একটি পৃথক পদ্ধতির প্রয়োজন। একই নির্দিষ্ট কাজগুলো সম্পাদন জন্য দলের নির্বাচন ঘটে। এমনকি এ ধরনের দল গঠনের পর্যায়ে একাউন্টে সামাজিক এবং মানসিক যে বিষয়গুলি দলের সদস্যদের আচরণ উপর সরাসরি প্রভাব এবং তাদের না শুধুমাত্র একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে কিন্তু তার মনিব (গ্রুপ নেতা) কথা শুনতে ক্ষমতা থাকবে নিতে হবে।