ব্যবসায়, নেতৃত্ব
উৎপাদন খরচ নির্দিষ্ট প্রকারের বিশ্লেষণ
দাম কোনো সংগঠনের কার্যক্রম একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এই সত্যটি যে প্রতি সংগঠন কার্যকর কার্যকরী যার, নয়তো বিক্রয় বৃদ্ধি মাধ্যমে সম্ভব হয় খরচ কমানোর মাধ্যমে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জন্য হয়েছে। আদর্শ সর্বাধিক অর্জন করার আপ্রাণ চেষ্টা করা হয় বিক্রয় ন্যূনতম খরচে, কিন্তু বাস্তবে সব এত সহজ। নিয়মিত এই কাজের জন্য নির্দিষ্ট পণ্য খরচ বিশ্লেষণ করতে।
পণ্য নির্দিষ্ট প্রকারের খরচ বিশ্লেষণ ক্রমাগত পণ্য একটি নির্দিষ্ট ধরনের উপর খরচ পরিবর্তন নিরীক্ষণ, তাদের প্রতিটি আলাদাভাবে পরিচালনা করতে, পণ্যের খরচ গঠন মূল্যায়ন করতে পারবেন। এই ধরনের বিশ্লেষণ জ্ঞাতসারে অলাভজনক পণ্য চিহ্নিত করতে পারেন, এবং সবচেয়ে কার্যকর শনাক্ত করতে। নির্দিষ্ট পণ্য খরচের স্বাভাবিকভাবেই বিশ্লেষণ "অপ্রয়োজনীয়" খাদ্য উৎপাদনের থেকে অপসারণ করার জন্য একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করে না। বলা যায়, এটা গ্রহণযোগ্য নয়। এই বিশ্লেষণের, এবং এছাড়াও একই পর্যায়ে লাভজনক পণ্য বজায় রাখা বা তাদের উন্নত করার জন্য অলাভজনক পণ্য পারফরম্যান্সের উন্নতি করতে, তাদের দুর্বলতা এবং সবচেয়ে ব্যয়বহুল আইটেম উপর নিকটতর নিবদ্ধ অনুক্রমে সঞ্চালিত হয়।
কিন্তু এটা উল্লেখ করা উচিত যে একটি খরচ বিশ্লেষণ পৃথক পণ্য অবস্থা এন্টারপ্রাইজ ঘটছে একটি সম্পূর্ণ দৃশ্য দিতে সক্ষম হয় না। যে এ ধরনের বিশ্লেষণ ছাড়াও সম্পন্ন করা আবশ্যক নিয়মিতভাবে হয় উৎপাদন খরচ বিশ্লেষণ এন্টারপ্রাইজ করুন। উৎপাদন খরচ এন্টারপ্রাইজ খরচ উৎপাদন ও পণ্যের বিক্রি বিশেষণীয় প্রতিফলিত করে। এই বিষয়শ্রেণীতে গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি উৎপাদনের মুনাফা নির্ণয় প্রাথমিক হয়। আর সে এবং কোম্পানির কার্যকারিতা একটি সম্পূর্ণ ছবি দিতে পারেন।
এমনকি যদি যেখানে সংগঠন উত্পাদনে লোকসানি পণ্য রয়েছে, এটা মানে এই নয় যে আমরা তাদের উত্পাদন বন্ধ করা উচিত। এটা প্রায়ই হয় যে, এক পণ্য বাড়তি খরচ সফলভাবে উচ্চ overlapped বিক্রি থেকে লাভ অন্যের, এবং এই একটি ভাল সূচক। এটি উত্পাদন এবং তা থেকে অলস সরঞ্জাম অনুমতি চেয়ে কিছু আয় গ্রহণ করা চালিয়ে যেতে অনেক ভালো।
আবার, আপনি অপ্রমাণিত সিদ্ধান্তে করা উচিত নয়, এটি একটি গভীর চালায় প্রয়োজনীয় ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ এবং অনুমান হার কি ধরনের বিরূপ প্রভাবিত। এই ধরনের তথ্য পাওয়ার পর, কোম্পানি সমস্যা সমাধানের উপর তাদের প্রচেষ্টা ফোকাস করতে পারেন এবং একমাত্র উদ্যোগ কার্য সম্পাদনার মান উন্নত উৎপাদন হ্রাস ছাড়া কোনো পণ্য ছোড় ছাড়া।
কারণ এটি প্রভাবশালী ফলাফল তুলনা এবং প্রচেষ্টা বিনিয়োগ, এবং এটি একটি পরিষ্কার ছবি দেয় খরচ এবং লাভের বিশ্লেষণ, আরো একটি সম্পূর্ণ ছবি প্রদান করে। রাজস্ব ও খরচ বিশ্লেষণ, এটা যেমন কভারেজ পরিমাণ যে আপনি মজুদ গঠন এ আরো ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন এবং প্রতিষ্ঠানের সমস্যা কি চিহ্নিত করতে পারবেন যেমন একটি সূচক ব্যবহার করা বাঞ্ছনীয়।
খরচ এবং লাভের বিশ্লেষণ একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা হচ্ছে, আপনি নিয়মিত সংস্থার মধ্যে গতিবিদ্যা নজর রাখতে পারেন এবং ঋণাত্মক জাম্প প্রতিক্রিয়া হয়।
সেখানে সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা, যা বিভিন্ন ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয় উন্নত করতে অনেক পদ্ধতি আছে, কিন্তু অর্ডার কোন সমস্যা চিহ্নিত করতে, এটা প্রথম পণ্য খরচ এবং মুনাফা সংগঠন বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। ইতিবাচক ও নেতিবাচক প্রভাব গণনা যেমন আপনি একটি আরো সম্পূর্ণ ছবি দেখতে পারবেন এছাড়াও প্রয়োজনীয় হয়। একটি ছোটখাট বিশ্লেষণ থেকে শুরু করে পুরো কোম্পানির সকল ক্রিয়াকলাপের পালন করা গভীর মূল্যায়ন প্রতি সরানো উচিত, এবং এইভাবে।
সারসংক্ষেপ করা, এটা লক্ষণীয় যে, সংগঠনের কার্যক্রম সবসময় নিয়ন্ত্রণে রাখতে হবে মূল্য, নামমাত্র দ্বিধা ট্র্যাক রাখতে, এবং দ্রুত পদক্ষেপ নিন। এই হ্রাস, এবং লাভের জন্য - - সুতরাং ক্রমাগত যাতে স্পিকার ইতিবাচক হয়েছে বিশেষ করে খরচ নিরীক্ষণ করা উচিত, বৃদ্ধি। অন্যথা, আপনি উদ্ভব ঋণাত্মক প্রভাব কারণ জন্য চেহারা প্রয়োজন। সব পরে, শুধুমাত্র তার বেস সমস্যা দূর করার মাধ্যমে, আপনি নিশ্চিত থাকতে পারেন যে জটিলতা এন্টারপ্রাইজ সফল অপারেশন পথে দাঁড়ানো অব্যাহত করা হবে না।
Similar articles
Trending Now