উৎপাদন দক্ষ ও লাভজনক কিভাবে

প্রশ্নে কিভাবে উৎপাদন লাভজনক করতে প্রায় সব উদ্যোক্তাদের এবং কার্যকর যত্ন। বস্তুত, সমৃদ্ধি এবং কোন প্রোডাকশন কোম্পানি জীবন মানের উপর নির্ভর করে উৎপাদন প্রক্রিয়ার। যাইহোক, এন্টারপ্রাইজ প্রক্রিয়া থেকে আলাদাভাবে উৎপাদন সঙ্গে সমস্যা তাকান না। ব্যবসা সর্বদা হিসাবে সামগ্রিকভাবে কাজ হবে, অন্যথায় শুধুমাত্র এক খাতে নেয়া পদক্ষেপ, প্রত্যাশিত ফলাফল আনতে পারবে না।

শিল্প উদ্যোগের প্রধান সমস্যা

কার্যত সমস্ত সংগঠন সমস্যার একই ধরনের সম্মুখীন হয়। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, তারা যথেষ্ট চিহ্নিত করা সহজ হয়, বিশেষ করে যেহেতু অনেক কর্মচারী তাদের ভাল সচেতন হয়।

• যতটা সম্ভব আদেশ চালায় না। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই অপ্রীতিকর ঘটনাটি আদেশের বাস্তবায়ন উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ অভাব সৃষ্টি হয়। কর্মীদের বা কম দক্ষতা। এছাড়াও, এই সমস্যা বাইরের, এবং তাদের উচ্চ নির্ভরতা দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে।
• অদক্ষ উত্পাদন। এই ঘটনাটি সবচেয়ে এন্টারপ্রাইজগুলো সাধারণ। স্পষ্ট পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অভাব, সেইসাথে কাজের বিবরণ অথবা তাদের অনুপস্থিতি করে অ সম্মতির কারণে।
• সাপ্লাই সমস্যা। নির্দিষ্ট কাঁচা পণ্য, কি সম্ভব প্রকাশনা ডাউনটাইম কারণে অভাব। এছাড়া, কাঁচামাল ভিত্তির অদক্ষ ব্যবহারে প্রকাশ করা যেতে পারে যখন উদ্বৃত্ত গুদাম সংখ্যক চেহারা হয়। অত: পর কম সম্পদের রূপান্তর।
• খারাপ বাণিজ্য। সেখানে একটি অবস্থা যেখানে অনেক অবস্থানের বা মৌসুমি আইটেম তাদের জন্য চাহিদার অভাবে গুদাম ঘুরে থাকা হতে পারে। এবং তদ্বিপরীত - পণ্য চাহিদা আছে, যথেষ্ট পরিমাণে উত্পাদিত হয় না।
• ইআরপি বাস্তবায়নকারী। অনেক প্রোগ্রাম এবং কার্যক্রম উন্নতি লক্ষ্য উৎপাদনের দক্ষতা, প্রত্যাশিত ফলাফল দেবেন না।

উৎপাদন কার্যকর করা কিভাবে

প্রদত্ত যে অনেক ব্যবসা এই সমস্যার দ্বারা প্রভাবিত হয়, আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে এই ঘটনা কারণ সনাক্ত করার জন্য বেশ কঠিন। দুর্ভাগ্যবশত, এটা হয় এই সমাধান যথেষ্ট সহজ দ্রুত সব নেতিবাচক প্রকাশ পরিত্রাণ পেতে খুব বিরল যে একটি সমাধান দেখিতে হয় হয়।

আবার অনেক সময় বেশ কঠিন কাজ ভ্রমণ, বিশ্লেষণ এবং উৎপাদন চক্র সকল পর্যায়ে চেক আছে। এমনকি আরও, যাতে বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া থেকে বিচ্ছিন্ন করা যাবে না। সুতরাং, বিস্তারিত সমীক্ষা অধীন করা যাইবে না করা উচিত এবং সরবরাহ ও বিক্রয়, এবং অ্যাকাউন্টিং। গ্রাহকের চালান পর্যন্ত আবেদন ম্যানেজার প্রাপ্তির থেকে: অর্ডার কোনো কোম্পানির দুর্বল, শুধু উৎপাদন চিহ্নিত করার জন্য, আপনাকে আদেশের সম্পূর্ণ পথ বিবেচনা করার জন্য একটি বিবর্ধক কাচ প্রয়োজন।

বস্তুত, রুট সনাক্তকরণ ঘটায় যে নেতিবাচকভাবে কোম্পানি প্রভাবিত - এটা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য। আর সিদ্ধান্ত কিভাবে প্রকাশনা কার্যকর করা, আপনাকে প্রথমে মূল কারণ চিহ্নিত করতে, এটা উপর ফোকাস করতে হবে।

অদক্ষ প্রকাশনা কারণ

অত্যন্ত প্রায়ই প্রধান সমস্যা সনাক্তকরণ প্রশ্নের ভুল তৈয়ার জটিল। এক দিকে, এটা খরচ কমানোর যুক্তিসঙ্গত। কোনো ব্যবসা প্রধান ব্যয় যার মাধ্যমে আপনি সংরক্ষণ করতে পারেন:

• খাজনা নেভিগেশন সংরক্ষণ করুন।
• কাঁচামাল নেভিগেশন সংরক্ষণ করুন।
• মাইনে নেভিগেশন সংরক্ষণ করুন।
• উপাদান মান সংরক্ষণ করা।

যাইহোক, খরচ কমানো ধরনের পদ্ধতি খুব নেতিবাচক ফলাফল হতে পারে।

ক্রমে, কর্মী বা নতুন মেশিন কেনার ক্রমবর্ধমান যেমন ব্যবস্থা এছাড়াও উত্পাদন দক্ষতা উপর সামান্য প্রভাব ফেলতে পারে। তার সারাংশ সাধারণভাবে না এই ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ উৎপাদনের ভলিউম বা বিক্রয়। এটা আরো অনেক প্যারামিটার নিরূপণ করা সঠিক এন্টারপ্রাইজ কর্মরত প্রত্যেক ব্যক্তি উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়।

এই পদ্ধতির আপনি অবিলম্বে উৎপাদনে দুর্বলতা দেখতে পারবেন। বস্তুত, কোনো ব্যবসা কম মুনাফা প্রধান সমস্যা প্রায়ই দরিদ্র সংস্থা ও সকল প্রক্রিয়ার সমন্বয়, সেইসাথে অংশগ্রহণকারীদের নিজেদের জন্য স্বচ্ছতা তাদের অভাব ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরত্বপূর্ণ।

কি উৎপাদনের সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয়

প্রত্যেক ব্যবসার মালিক প্রাকৃতিক লক্ষ্য - ন্যূনতম খরচে সর্বোচ্চ মুনাফা পেতে হয়। অধিকন্তু, এই সমস্যাটি উৎপাদনের সব এলাকায় জন্য প্রাসঙ্গিক। বেসিক কৌশল কার্যত সব খাতে উচ্চ লাভজনকতা কাজ অর্জন করা। উদাহরণস্বরূপ, কিভাবে একটি কার্যকর শস্য উৎপাদন করতে? কেমন স্কুল ডেস্কে উত্পাদন লাভজনকতা বাড়বে? এসব প্রশ্নের উত্তর অনুরূপ কর্মসম্পাদক বিবেচনা করা আবশ্যক যদি নিখুত সাধারণ মৌলিক পরিমাপ করে চালায় উৎপাদন প্রক্রিয়া। প্রথম স্থানে হবে এন্টারপ্রাইজ সুনির্দিষ্ট উৎপাদন উন্নত আরও কাজ হবে।

প্রদত্ত একটি যুক্তিসঙ্গত সীমা, যার পরে খরচ কমানোর কোম্পানি থেকে গুরুতর ক্ষতি হতে পারে নেই, সেখানে টাকা সঞ্চয় করতে একটি লজিক্যাল প্রশ্ন হল: "কিভাবে অন্যান্য পদ্ধতি ব্যবহার করে, কার্যকর উৎপাদন করতে"

পদ্ধতি উন্নত করতে

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি - প্রতিটি প্রক্রিয়া এবং কর্মচারী কার্যকারিতা একজন মূল্যায়ন। বিভিন্ন প্রয়োজনীয় শর্ত আছে, সিদ্ধি যা আমাদেরকে দেয় বুঝতে প্রকাশনা কার্যকর করা:

• প্রত্যেক কর্মী তার দায়িত্ব বহন করে। এটা একটা সার্বজনীন মানুষ, যা কাজ বেশিরভাগ এলাকায় জন্য দায়ী এবং শেষ পর্যন্ত ভুল শুরু অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন হয় না।
• সকল প্রক্রিয়ার টেস্টিং। এই কাজের জন্য সেরা অপশন চিহ্নিত করতে কাজ করতে হবে।
• পুনরাবৃত্তিমূলক কর্ম মুছে ফেলুন। উদাহরণস্বরূপ, যখন ক্লায়েন্ট সঙ্গে কাজ করার একপর্যায়ে তার সঙ্গে কাজ প্রত্যেক ব্যক্তি, এটা একটি রেকর্ড তাদের ডাটাবেসের মধ্যে রাখে। সাধারণত, এই পরিচালকের তারপর অ্যাকাউন্টিং, আইনজীবী, ইত্যাদি। ডি
• কর্মীদের জন্য সকল প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা। ধরুন ম্যানেজার ক্লায়েন্ট থেকে অনুরোধ, জানতে হবে গৃহীত - এটা না দিতে বা, কি পর্যায়ে অর্ডার এক্সিকিউশন, ইত্যাদি একই সময়ে এ, মোড়ল এছাড়াও জানতে হবে যা আদেশ অদূর ভবিষ্যতে পৌঁছা যদি বিলম্ব হয় .. কাঁচামাল।

উপসংহার

সুতরাং, প্রথমে সেখানে প্রতিটি কর্মচারী, যা আপনি সত্যিই দক্ষ উৎপাদন করতে সক্ষম হবেন ব্যক্তিগত কার্যকারিতা। রাশিয়া এখনও ব্যবসা উন্নয়ন পরিপ্রেক্ষিতে একটু পথ আছে। প্রায়শই, তথ্যের অভাব শিল্প উদ্যোগ, বিদেশী কোম্পানি থেকে কপি করা পদ্ধতি বাস্তবায়ন করে তোলে।

যাইহোক, এই পদ্ধতি, নেতিবাচক ফলাফল আনতে পারেন কারণ কৌশল অনেক শুধুমাত্র আমাদের বাস্তবতার অভিযোজিত নেই।