নেতৃত্ব - একটি দক্ষতা ক্রয় করা যেতে পারে যে

জীবনে, আমরা নেতারা সহ বিভিন্ন মানুষ, সম্মুখীন হয়। কেবল সেই ব্যক্তিই বলতে শুরু, এবং একদা এটিকে স্পষ্ট হয়ে: এটা নেতা। এটা কিছু পরিষ্কারভাবে ভিড় থেকে আলাদা করে। হয় একটি সহজাত বৈশিষ্ট্য এটা - নেতৃত্ব আছে কি? অবশ্যই, যেমন প্রকৃতির একটি বড় অংশ, কিন্তু একটি ব্যক্তি নিজেকে নিয়ে কাজ দ্বারা, এটি কিনতে নিজে পারবেন না।

কিভাবে একজন নেতা হত্তয়া?

• সন্দেহ ও ভয় বন্ধ! মানুষ তাদের কৃতকর্মের ফলাফল ভয় থাকে। যে ব্যক্তি পূর্ণ দায় কে নেবে হতে। হ্যাঁ, আপনি একটি বড় ঝুঁকি সম্মুখীন হবে, কিন্তু এর ফলে তারা সমর্থনযোগ্য হতে হবে। কিন্তু mindlessly পুল মধ্যে আরোহণ সঙ্গে তার মাথা প্রয়োজন নেই। আপনি কারণ আপনি এই বা যে ভয় পায় দেখতে। সম্ভবত, আপনার ভয় ভিত্তিহীন নয়। তারপর তারা শুধু এটা গ্রহণ করা উচিত। কিন্তু ভয় পাবেন না! যাই হোক।
• দায়ী করা! এই নিয়ম সহজে পূর্ববর্তী থেকে অনুসরণ করে। মানুষ ঘটনা যে উপলব্ধি করবে যে আপনার নিজের জন্য উত্তর দিতে পারেন আপনি অনুসরণ করা হবে এবং তাদের জন্যে, সাধারণ শ্রম দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্তের জন্য। ছোট শুরু করে - কারণ আসলে, সবকিছু আপনার হাতে থাকে অন্যদের দোষারোপ বন্ধ করুন।
• আনুমানিক আপনার পরিবেশ আপনার সাথে একসাথে বড় হয়েছি সহায়তা করুন। আপনি গর্বিত পাখি যে বেড়ে যায় ও ঘৃণা ও অবজ্ঞাভরে অন্যদের এ দেখায় হওয়া উচিত নয়। নেতৃত্ব পর - এটা তাঁদের মাথায় হাঁটা হয় না। সুতরাং আপনি শুধু আপনার আপনার সহকর্মীদের এবং কর্মীদের থেকে আসছে নেতিবাচক আবেগের টাইপ করছি। নিশ্চিত করুন যে তারা আপনাকে সম্মান করি, কিন্তু ভয় পায় না তা নিশ্চিত করুন। ফলস্বরূপ, আপনি একটি বন্ধ নিট দল পেতে।
• মানুষ আগ্রহী হতে। অভ্যাস, বৈশিষ্ট্য এবং আপনার অধস্তনদের প্রকৃতি চর্চিত হচ্ছে, আপনি আরো অনেক কিছু অর্জন করতে পারেন। এই জ্ঞান দিয়ে, আপনি তাদের ট্র্যাক করার ক্ষমতা পাঠাব আপনার কর্মীদের পূর্ণ সম্ভাবনা ব্যবহার করে। প্লাস আপনার কর্মীদের কাছাকাছি হতে হবে।

কী নেতৃত্বের গুণাবলী

1. বিস্তৃতভাবে দায়িত্ব। মানুষ, যিনি নিজে একজন নেতা কল অন্য কারো কাঁধে বোঝা রাখা না। তিনি জিজ্ঞাসা করে কোনো চ্যালেঞ্জ সামনে দৃঢ়ভাবে দাঁড়ানো হবে: "পরের করতে" কি পরিবর্তে "কে দোষী সাব্যস্ত হয়?" আরো দায়িত্বশীল - কারণ এই ক্ষেত্রে খ্যাতি খুবই গুরুত্বপূর্ণ তা খালি প্রতিশ্রুতি দেয় না। শুধু অঙ্গীকার না মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা যাবে না।
2. Purposefulness। নেতৃত্ব - তা না হয়, সর্বোপরি দিক জ্ঞান পিছনে তাড়া করতে হবে। সাধারণত কেউ ভিড়, যারা, কোথায় এবং কি যায় জানেন। নেতা - একজন ব্যক্তি যিনি লক্ষ্য নির্ধারণ করবে সঙ্গে নিজেকে এটা অর্জন করার জন্য একটি পরিকল্পনা সঙ্গে আসা পর্যন্ত হয়। আর এই অধ্যবসায় গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট। আপনার ধারণা মধ্যে আত্মবিশ্বাসী হতে হবে।
3. ব্যক্তিগত উন্নয়ন। নেতৃত্ব - এটা না মানে এখনও দাঁড়াতে। ম্যান আধ্যাত্মিক হত্তয়া আবশ্যক, মানসিকভাবে, এবং এমনকি শারীরিকভাবে। এবং তাদের উন্নত করতে পেশাদার দক্ষতা।
4. Sociability। এটা ছাড়া কি করা অসম্ভব যোগাযোগ করার ক্ষমতা। এটা তোলে প্রত্যেক শব্দ বিবেচনা করা মামলার সব বলে, প্রয়োজনীয়। কিন্তু এটা স্পষ্ট হওয়া উচিত ছাড়া , দুর্বোধ্য বাক্যাংশ কারণ কিছু লোক আপনি শুধু বুঝতে পারছি না। এই শোন এবং ব্যক্তি শুনতে, সেইসাথে প্ররোচিত করার ব্যবস্থা রয়েছে। নেতা ও তথাকথিত সীসা সিস্টেম একটি সম্পূর্ণ হায়ারারকিকাল কাঠামো অন্তর্ভুক্ত মধ্যে একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পর্ক।
5. স্ব-শৃঙ্খলা। নেতা দৃঢ় ইচ্ছা আছে, তিনি নিজেদের এবং তাদের নীতির উপর বাড়ানো প্রয়োজনীয় যদি লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম হওয়া উচিত।