ব্যবসায়কৌশলগত পরিকল্পনা

পরিকল্পনা প্রধান ধরণের

এক যারা একটি পরিকল্পনা করে তোলে, এবং পরিকল্পনা বস্তুর - - কোন পরিকল্পনা একটি পরিকল্পনা সত্তা হয়েছে MDM বাস্তবায়নের বিষয়ে কোনো অপারেশন এবং পরিকল্পনা করেন।

পরিকল্পনা ধরনের দেখতে, তা বুঝতে বস্তুর দৃশ্য বিভিন্ন ধরনের আছে প্রয়োজনীয়:

  1. উৎপাদন পরিকল্পনা - এটা একটি ভারসাম্য, বিপণন, হতে পারে যেখানে উৎপাদন ও সরঞ্জাম ও রিসোর্স, যেখানে পরিকল্পিত সম্পদ খরচ চক্র ব্যবহারের ব্যাপারে প্রক্রিয়ার সব সনাক্ত করা সময়জ্ঞান।
  2. সামরিক;
  3. রাজনৈতিক;
  4. শিক্ষাগত পরিকল্পনা;
  5. সামাজিক;
  6. ট্রাফিক পরিকল্পনা;
  7. পরীক্ষণ পরিকল্পনায় ;
  8. প্রশিক্ষণ ও পরিকল্পনা অন্যান্য ধরনের জন্য পরিকল্পনা।

আর পরিকল্পনা মতামত ব্যবধান দৈর্ঘ্য দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে। বিশিষ্ট প্রযুক্তিগত ও আছে কৌশলগত পরিকল্পনা। কৌশলগত উন্নয়ন সিস্টেম বা ফাংশন পরিবর্তন বা নতুন গুণ বৈশিষ্ট্য প্রবর্তনের সঙ্গে গঠন সঙ্গে যুক্ত উন্নয়ন অপারেশন প্রতিনিধিত্ব করে। পরিচালনাগত বা কৌশলী পরিকল্পনা নিম্নলিখিত ক্ষমতা নির্ধারণ - একটি কৌশল বিকশিত কৌশল উপর ভিত্তি করে এবং গোল অগ্রগতি মধ্যে দ্রুত সিদ্ধান্ত।

যখন উত্পাদন অপারেশনের পরিকল্পনা সম্পর্কে একটি প্রশ্ন হয়, তাহলে স্বল্প, মধ্য ও দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা ছেড়ে দিন। একটি প্রদত্ত প্রযুক্তির জন্য বার্ষিক বা স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা পণ্য নির্দিষ্ট সেট নামকরণের ভুলবেন না। মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা প্রস্তাব দেওয়া প্রযুক্তিগত নতুন বৈশিষ্ট্য সঙ্গে একটি নতুন পণ্যের নেই। এটা তোলে একটি OCD পরিকল্পনা, প্রযুক্তি এবং উত্পাদন প্রস্তুতি প্রক্রিয়ার আধুনিকায়ন করা যেতে পারে। দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা একটি উন্নয়ন পরিকল্পনা আছে এবং সবচেয়ে সমস্যাযুক্ত আজ। সমস্যা একটি নির্দিষ্ট অভিমুখ সম্পাদন করতে কোন উদ্দেশ্য যে নেই।

বিষয় উপর পরিকল্পনা ধরনের পার্থক্য:

  1. সর্বাপেক্ষা কাম্য পরিকল্পনা, যা বাস্তবায়নের পরিকল্পনা, যা সেরা অর্থ বহন করে, সেইসাথে আপ অঙ্কন করা হয় গাণিতিক মডেল অপ্টিমাইজেশান সমস্যা সূত্র প্রকাশ।
  2. যথোপযুক্ত পরিকল্পনা, অপারেশন পদ্ধতি সিস্টেমগুলি কাঠামো পাওয়া যায় পরামিতি ভিত্তিতে পরিকল্পনা নেওয়া হয়েছে।
  3. অভিযোজিত পরিকল্পনা, যা একটি গতিশীল সিডিউলিং হয় পরীক্ষানিরীক্ষা গাণিতিক মডেল ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয়। এই ক্ষেত্রে, পরিকল্পনা সম্পূর্ণরূপে উন্নত হয়।

এছাড়াও পরিকল্পনা এই ধরনের, যা ভবিষ্যতের জ্ঞান উপর ভিত্তি করে পার্থক্য:

  1. নির্ণায়ক সিডিউলিং, যা মান ভবিষ্যৎ উপলব্ধ করা হয়, এই প্রবণতা খুব সাধারণ।
  2. কন্টিনজেন্সী পরিকল্পনা।

পূর্বপরিকল্পনা একটি গতিশীল ও পরিসংখ্যান হতে পারে। গতিশীল স্থানাঙ্ক প্রতিটি সময় বিন্দু জন্য গণনা করা হয়। ভেক্টর যেখানে সিস্টেমের পরিকল্পিত রাষ্ট্র সময় উপর নির্ভর করে না পরিসংখ্যানগত উপাদান পরিকল্পনা হবে।

পরিকল্পনা নিরিখে এটা অর্থনৈতিক পরিকল্পনা ও পরিচালনার পরিকল্পনা হিসাবে দেওয়া যেতে পারে।

পরিকল্পনা নিজেই একটি বস্তু, যা একটি বিশেষ প্রোগ্রাম ওরিয়েন্টেড পরিকল্পনা দেওয়া হয়। এই পরিকল্পনা এক পরিকল্পনা, প্রজাতি যা কার্যক্রম লক্ষ্য অর্জনে লক্ষ্য হল। আমরা আসলে কথা বলতে পারেন, প্রতিটি পরিকল্পনা পদ্ধতি একটা ধারনা তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে এই পদ্ধতি পাঠাতে হয়। অনেক দেশে পরিকল্পনা উদ্দিষ্ট পদ্ধতি সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য ও সঠিক হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে। কিন্তু রাশিয়া এ, পরিকল্পনা ইতিহাসে বেশ কয়েকটি নির্দেশ চালায়। রাশিয়ান অবস্থার জন্য সবসময় উপযুক্ত পদ্ধতি পশ্চিমা উন্নয়ন পরিকল্পনা নয়।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.