ব্যবসায়কৌশলগত পরিকল্পনা

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে কিভাবে: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলীর। ছোট ব্যবসার জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি মামলার প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে। এই আপনার ভবিষ্যত প্রকল্পের একটি ব্যবসা কার্ড। কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখব? এই প্রবন্ধে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী এই ব্যাপারে সাহায্য করবে।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গোল

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা এটি কী তার উপর নির্ভর করে ভিন্ন হতে পারে। সবচেয়ে সাধারণ লক্ষ্য এক - বিনিয়োগের জন্য এটা উপস্থাপন। যেমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - সবচেয়ে কঠিন। প্রায়শই তার লেখা আউটসোর্স ব্যক্তি - তাদের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ, যা বিনিয়োগকারীদের দ্বারা অনুমোদনের জন্য উপযুক্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করবে।

এটা যে নেতা, কোম্পানি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে একটি শাখা খোলার জন্য উদাহরণস্বরূপ নির্দেশনা দেয়া হয়েছিল। এই ক্ষেত্রে, খুব প্রায়ই বাইরে বিশেষজ্ঞদের চালু ধরনের পরিকল্পনা বিকাশ। অভিনয়কারী পরিণামে শুধুমাত্র কোম্পানির চাহিদা কিছু সমন্বয় প্রয়োজন হতে পারে।

কিন্তু যখন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি ব্যবসা শুরু করা প্রয়োজন, এটা ভাল নিজের শুরু থেকে শেষ লিখতে হয়। এটা যদিও কঠিন প্রক্রিয়া, কিন্তু উত্তেজনাপূর্ণ এবং খুব আকর্ষণীয়। সব পরে, আপনার নিজের ব্যবসা - এটা উদ্যোক্তা একটি বাস্তব সৃষ্টি। তাই তৈরি করতে এটা খুব ধরনের এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ হয়। নিবন্ধটি আপনার ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপ অঙ্কন নির্দেশাবলী প্রদান করে।

প্রাথমিক ধারণা

মূলত, যারা তাদের ব্যবসা খোলার সিদ্ধান্ত ইতিমধ্যে মনোনীত এবং ভাল তাদের কার্যকলাপের সুযোগ সচেতন হয়েছে। কিন্তু উদ্যোক্তাদের যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা করতে চান, কিন্তু পরিষ্কারভাবে এটা কি করবে জানি না। তারা ব্যবসা ধারনা জন্য অনুসন্ধান করা হয়। এটা তার গুরুত্ব অতিরিক্ত অনুমান করা কঠিন। ধারণা আগ্রহ ও উদ্যোক্তা ইচ্ছার মাপসই হয়।

এটা তোলে ভালবাসার একটি শ্রম যে একজন ব্যক্তির এমনকি মুক্ত, বা ব্যবসার ইতিমধ্যে নিশ্চিত আয় এনেছে নিয়োজিত করার জন্য প্রস্তুত হতে পারে। যাই হোক, নিজেই জন্য একটি উপযুক্ত নির্বাচন করে, এটা গুরুত্বপূর্ণ আরো অন্য কিছু আর বিভ্রান্ত করা হবে না এবং অপ্রাপ্য পীক স্বপ্ন না এবং অতিরিক্ত হিসাবে বাস্তব ধারণা বাস্তবায়ন। সত্যিই এই ব্যাপার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাহায্য করে।

কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখব? ধাপে নির্দেশিকা দ্বারা ধাপ

সুতরাং, কল্পনা ব্যবসার ভবিষ্যৎ, আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার উপর স্থানান্তর করতে পারেন। নির্দিষ্ট পরিকল্পনা মান আছে। অতএব, যদি তিনি বিনিয়োগের জন্য বিরক্ত করা হবে, এটি উপযুক্ত মান চয়ন এবং লিখিতভাবে এটা লাগিয়া থাকা উচিত।

বুঝতে, একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলীর এবং সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য মান ভাল উপকার দাঁড়াবে তারা মানুষ পেশাগতভাবে এসব ব্যাপারে কোবিদ দ্বারা অনুমোদিত হয়। উদ্যোক্তা তার মাধ্যমে আপনি সম্ভবত এখনো পুরোপুরি করে না গঠিত চিন্তাধারা ও অনুশীলন তাদের কাজের অনুবাদ করতে সক্ষম হবে।

স্ট্যান্ডার্ড ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিম্নলিখিত অধ্যায়গুলির নিয়ে গঠিত:

  • সারাংশ।

  • সাধারণ বিধান।

  • বাজারের বিশ্লেষণ।

  • বিপণন ও কৌশলগত পরিকল্পনা।

  • খরচ।

  • উত্পাদনের পরিকল্পনা।

  • ইনভেস্টমেন্ট।

  • আর্থিক পরিকল্পনা।

সারাংশ

এখানে সংক্ষেপে সারাংশ, ব্যবসায়িক ধারণা একটি বিবরণ, বাজার তে এটি উদ্দেশ্য অপরিহার্যতা, বাস্তবায়ন টাইমলাইনে সম্পর্কে তথ্য দেখানোর জন্য প্রকল্প payback এবং প্রতিযোগিতামূলক।

অবশ্যই, এই অংশ সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য আরো উদ্দীষ্ট। তারাই, পুনরায় শুরু পড়ার পর এই পরিকল্পনা দেখা আরও থাকুক বা না থাকুক সম্পর্কে একটি উপসংহার নেওয়াতে সহায়তা করা। অতএব, যদি এটা একজন বিনিয়োগকারী প্রতিনিধিত্বকারী অনুমিত হয় তখন আপনাকে যত্নসহকারে এই অংশ বর্ণনা করতে, সম্ভবত প্রয়োজন, আবার এবং আবার এটা ফিরে, নিম্নলিখিত অধ্যায়গুলির প্রস্তুতির পর সমন্বয় পরিচয় করানো।

যাইহোক, তাদের নিজস্ব প্রয়োজনের জন্য, এই অংশ গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি সাহায্য করে উদ্যোক্তা সামগ্রিকভাবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের পুরো প্রক্রিয়া দেখতে উত্তম।

সাধারণ বিধান

সারসংকলন এক সম্পর্কে লেখা আছে - যদি সর্বোচ্চ দুটি পৃষ্ঠা, তারপর এই অধ্যায়ের, আপনি আরো লিখতে পারেন। এটা আসলে হয় "সাধারণ" মাথা সারসংকলন হিসাবে একই তথ্য আছে, কিন্তু আরো একটি প্রসারিত আকারে পাঠক আমন্ত্রণ সামগ্রিকভাবে প্রকল্পের সঙ্গে পরিচিত হয়ে।

এটা তোলে বৈশিষ্ট্য এবং যা বর্ণনা প্রকল্পের বাস্তবায়ন, তার জীবনচক্র, অতিরিক্ত উন্নয়ন এবং বাজার প্রবণতা সম্ভব পরিবর্তনের সঙ্গে পণ্য পরিবর্তনের পূর্বাভাসের সম্ভাবনা।

এই বিভাগে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সেবা কি বিশেষ পরিষেবা এবং কিভাবে এটা গ্রাহকদের আকর্ষণ হবে তথ্য থাকা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সৌন্দর্য বর্ণনা করে সব প্রত্যাশিত সেবা, তাদের বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য। একটি আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্য এখানে কিভাবে সেলিব্রিটিদের বৈঠকখানা চিকিত্সা হয় একটি কিংবদন্তি হিসেবে পরিবেশন করা হবে অথবা পৃথক বিশেষজ্ঞদের তাদের এই পরিষেবাগুলি সঙ্গে প্রদান বিশেষজ্ঞদের পণ্যের ব্র্যান্ড নাম, যা দিয়ে তারা কাজ সাথে সরাসরি প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়।

বাজার বিশ্লেষণ

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার পাশাপাশি, অথবা পূর্বে বাজার বিশ্লেষণ আচার প্রয়োজনীয় খসড়া করা হয়। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ, কারণ এটি ভবিষ্যতে প্রকল্পের সাফল্য উপর নির্ভর করে।

একটি কুলুঙ্গি বাজার ও লক্ষ্য শ্রোতা নির্বাচন, যাতে কত প্রকৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, মূল প্রস্তাব এবং তার ধারণা সনাক্ত করতে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ করেন। বিশ্লেষণ oversupply প্রকাশ, এটা ধারণা ফিরে যান এবং এটিকে সঠিক করার জন্য যাতে এটি বাজারে বিষয়ক রাষ্ট্র সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ চেষ্টা করা প্রয়োজন। যদি একটি বর্ধিত চাহিদা হয়, তাহলে সবকিছু ঠিক আছে, এবং আপনি নিরাপদে পরবর্তী পদক্ষেপসমূহ অগ্রসর হতে পারবেন।

বাজার বিশ্লেষণ বিভিন্ন উপায়ে পরিচালিত হয়। কিন্তু যদি সেখানে তার বাস্তবায়ন নিয়ে সমস্যা হয়, সেখানে কোম্পানি যেখানে আপনি বাজার বিশ্লেষণ আউটসোর্স করতে পারেন।

যাইহোক, ব্যবসায়ী ব্যাপার সেইসাথে তৃতীয় পক্ষের দেখব বাঞ্ছনীয় হবে শুধুমাত্র উদ্দেশ্য গড় ফলে পুরোপুরি করে না একাউন্টে গ্রহণ ছোট ব্যবসা ব্যবসা পরিকল্পনা ও প্রকল্পের লেখকের ব্যবসা ধারনা সব তারতম্য।

বিপণন ও কৌশলগত পরিকল্পনা

এই পরিকল্পনা বাজার, উন্নয়ন, মূল্য, বিক্রয় ও বিতরণ সিস্টেমে পণ্য বর্জন, সেইসাথে বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। পণ্য অপসারণের জন্য এটি একটি gantt চার্ট, বিভিন্ন কার্যক্রম বাস্তবায়নের তারিখ দেখাবে গড়ে তুলতে যুক্তিযুক্ত। বাজার বিশ্লেষণ এবং প্রতিযোগী কৌশল উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়, যেমন মার্কেট শেয়ার হত্তন করা হবে, এবং কিছু কৌশলী কর্ম বাস্তবায়ন প্রয়োজন।

প্রাইসিং অর্থনৈতিক হিসাব এবং প্রত্যাশিত আয় উপর ভিত্তি করে। বিক্রয় ও বিপণন প্রকল্প, যা পর্যায়ে পুরো প্রক্রিয়া দেখতে হবে আকারে প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে। উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, গুদাম এবং পণ্য প্রাপ্তি একটি পণ্য এবং তা বাস্তবায়নের জন্য টাকা পেতে।

খরচ এবং উৎপাদন সময়সূচী

এই অধ্যায়ে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম, মেরামত, রেন্ট অন্যান্য খরচ ক্রয় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। উৎপাদন সময়সূচী প্রতিফলিত কতজন লোক প্রকল্প, কাজের সময়সূচি, মজুরি ও সংশ্লিষ্ট পেমেন্ট পেমেন্ট জন্য প্রয়োজন হয় প্রয়োজন।

ছোট ব্যবসার জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা বিনিয়োগকারীদের জন্য হতে হবে অনেক বেশি আকর্ষণীয় যদি একটি রেডিমেড দল, যা প্রকল্পের কাজ করবে, যেমন তার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে উদ্যোক্তা ক্ষমতা প্রমান হয়। অতএব, এটা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মধ্যে এই সত্য জোর উপযুক্ত।

উৎপাদন পরিকল্পনা

যদি কোম্পানী উৎপাদন হবে, উৎপাদন প্রক্রিয়া, সেইসাথে অংশীদার এবং সরবরাহকারীদের যারা মামলায় জড়িত করা হবে না বর্ণনা করতে একটি প্রয়োজন নেই। উদাহরণস্বরূপ, এই অধ্যায়ে একটি খামার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা গোদোহন জন্য সরঞ্জাম, বকর ও দুধের প্যাকেজিং এবং নির্দিষ্ট সরবরাহকারী মাধ্যমে এর বিক্রয় প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

আর্থিক পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ

সমগ্র ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অধিকাংশ চ্যালেঞ্জিং অংশ, অবশ্যই, হয় একটি আর্থিক পরিকল্পনা। উপরন্তু, যদি প্রকল্প একজন বিনিয়োগকারী পরিচয় করিয়ে দিতে একটি প্রধান বিনিয়োগকারী সারাংশ পড়ার পর দেয়ার উদ্দেশ্যে করা হচ্ছে, সম্ভবত, আর্থিক পরিকল্পনা তাকান হবে। সব পরে, একটি বাস্তব উদ্যোক্তা সামর্থ্য দেখা যাবে বাস্তবায়নের ব্যবসা ধারনা। এই বানিজ্যিক সারাংশ।

আর্থিক পরিকল্পনা সম্ভব খরচ এবং প্রকল্পের আয় সম্পর্কে সব তথ্য প্রদান করে। বিপণন, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কয়েক বছরের জন্য খরচ একটি টেবিলের ভিত্তি, প্রয়োজনীয় বিনিয়োগ ও ঋণ পরিশোধের, খরচ এবং সম্ভাব্য রাজস্বের সময়তালিকা প্রদর্শন করুন।

আর্থিক পরিকল্পনা চূড়ান্ত অংশ অগত্যা আবশ্যক মুনাফা গণনার ভবিষ্যৎ ব্যবসার।

এখন পাঠক জানেন কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে। প্রবন্ধে দেওয়া ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী একটি সংক্ষিপ্ত নির্দেশিকা যে লক্ষ্য ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য প্রয়োজন বুঝতে গুরুত্ব প্রমান হয়।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.