ব্যবসায়, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
অর্গানাইজেশন মধ্যে কমিউনিকেশন
ভাল ব্যবসা বেশ বিল্ড করা কঠিন। সত্য যে এটা প্রয়োজনীয় না শুধুমাত্র ব্যবসার দিক চয়ন করতে, ডান বিনিয়োগ রেজিস্টার করো ইত্যাদি করতে, কিন্তু যাতে কর্মচারীদের সাধারণত প্রাসঙ্গিক তথ্য প্রচার করা, একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন কিছু ব্যবস্থা।
সংগঠনে কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট - একটি প্রশ্ন যে প্রতি নেতা পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে জানা আবশ্যক। আজ তিনি মনোযোগ অনেক দেওয়া হয়। বাজারে প্রতিযোগিতার খুবই বড়, এবং সেইজন্য, শুধুমাত্র সবচেয়ে সংগঠিত কোম্পানি বেঁচে থাকতে পারে।
অর্গানাইজেশন মধ্যে কমিউনিকেশন
আপনি কি বোঝাতে চেয়েছেন? আমাদের সম্পর্কে তথ্য সঞ্চার পদ্ধতি। সম্ভবত, এটা কোম্পানীর স্বাভাবিক ক্রিয়ার জন্য কত গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা সম্পর্কে চিন্তা ঢোকা, এটা সব তাই সুস্পষ্ট কারণ প্রয়োজন নেই।
যোগাযোগ প্রকারভেদ সংগঠনে ভিন্ন। আপনি কাঠামোগত এবং স্তরীয় বিভাজন নির্ণায়ক নিতে, এটা যে তারা উল্লম্ব বা অনুভূমিক হয় বলে করা প্রয়োজন। অনুভূমিক একই স্তরের তথ্য বিনিময়ের লিঙ্ক - যে, একই অবস্থান দখল মানুষ, তথ্য এন্টারপ্রাইজ স্বাভাবিক ক্রিয়ার জন্য প্রয়োজনীয় একে অপরের সাথে যোগাযোগ। সংগঠনে উল্লম্ব যোগাযোগ কি? এই মিথষ্ক্রিয়া অধস্তনদের ও সুপারভাইজার। এখানে, সবকিছু অগ্রগতি প্রতিবেদন, কর্ম দেশ, প্রস্তাব, ব্যাখ্যা, আপিল ইত্যাদি তৈরীর সংক্রমণ উপর ভিত্তি করে।
প্রশাসনিক কার্যকলাপ সামাজিক যোগাযোগ উদ্ধার। এই ক্ষেত্রে এটি যোগাযোগ করার বিষয় সরাসরি যোগাযোগ ছিল প্রয়োজন। সামাজিক যোগাযোগ নির্দিষ্ট বিষয়ী বাধা সঙ্গে সংশ্লিষ্ট। প্রায়ই তারা পক্ষের মধ্যে অনাত্মীয় সম্পর্ক থেকে উঠা একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে। এছাড়াও ভুলবেন না সব মানুষ বিভিন্ন উপায়ে একই তথ্য দেখতে না। এটা ঠিক শব্দার্থিক বাধা নয়, বরং ঐ বা অন্যান্য সমস্যাগুলি মানুষের মানসিক মনোভাব উপর।
formalization ডিগ্রী - অন্য বিভাজক নির্ণায়ক। এটা তোলে প্রাপকদের এবং যোগাযোগের মধ্যে সম্পর্কের প্রমিতকরণ সম্পর্কে। সংগঠন সাধারণত গৃহীত মান, প্রবিধান, বিধি, উপ-দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। এই সব সঙ্গে সম্মতি সত্য যে কোম্পানী সহজে কাজ করছে বাড়ে, ও শৃঙ্খলাবোধের একটি উচ্চ পর্যায়ে রয়েছে। অবশ্য, প্রতিষ্ঠানে আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ কর্মচারীদের মধ্যে বাধা সৃষ্টি, কিন্তু তাদের সুবিধা সত্যিই মহান। মনে রাখবেন যে, আজ কিছু আধুনিক ব্যবসা তাদের প্রক্রিয়া সহজ করার চেষ্টা করুন।
প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সম্ভাব্য এবং বিধিবহির্ভূত যোগাযোগ। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তারা ব্যক্তি বা সামাজিক দলের চাহিদা পূরণ লক্ষ্য হল। অধিকাংশ ক্ষেত্রে অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক প্রকৃতিতে হায়ারারকিকাল হয়, উভয় অনুভূমিক এবং উল্লম্ব হতে পারে।
সংগঠন এবং কমিউনিকেশন অ মৌখিক এবং মৌখিক। মৌখিক , ঘুরে, আরও মৌখিক এবং লিখিত বিভক্ত করা হয়।
যোগাযোগের কার্যকারিতা, সত্তা অভ্যন্তরীণ ডিভাইসের উপর নির্ভর করে যারা তা নেতৃস্থানীয় অবস্থানের ব্যাপৃত থেকে। সতর্কতা ব্যবস্থা এবং তথ্য সংক্রমণ flawlessly কাজ করা উচিত। কেন সমস্যা আছে? কারণ বৈচিত্রময় হয়। তারা যে কর্মচারী হিসাবে দক্ষতার তাদের কাজ করার জন্য আগ্রহী নয় সঙ্গে যুক্ত হতে পারে এবং তথ্য সঞ্চার পথ কাজ করা হয়।
কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট - এই যেখানে আজ সংগঠনে যোগাযোগের নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সমাধান বের করার চেষ্টা করা হয়। হ্যাঁ, সাফল্য, এবং প্রকৃতপক্ষে শুধুমাত্র নির্দিষ্ট জ্ঞান, পদ্ধতি এবং কৌশল সাহায্যে অর্জন করা সম্ভব। আধুনিক ম্যানেজার - একজন ব্যক্তি যিনি সত্যিই কিভাবে কর্মপ্রবাহ সংগঠিত করার জানেন।
Similar articles
Trending Now