ব্যবসায়নেতৃত্ব

অ বর্তমান অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি ও তার ব্যবসায়িক কার্যক্রম

ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ আধুনিক তত্ত্ব অনুসারে অ বর্তমান সম্পদ এন্টারপ্রাইজ (ভিএ) সমগ্র ব্যবস্থাপনা কৌশল, যা কিছু সত্ত্বা ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনার বাস্তবায়িত হয় একটি অপরিহার্য উপাদান। এটা যেমন একটি শাসন যা আর্থিক সম্পদের একটি সময়োপযোগী আপডেট এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম স্বার্থে তাদের ব্যবহার দক্ষতা প্রয়োজনীয় স্তর সেখানে বজায় রাখা হয়। এই এলাকায় নিয়ন্ত্রণ নীতি বিভিন্ন পর্যায়ে নির্মিত হচ্ছে, মূল ব্যাপার আছে:

- সম্পদের একটি বিশ্লেষণ, জড়িত হচ্ছে:

ক) উৎপাদন পরিবর্তনের গতিবিদ্যা ও পণ্যের বিক্রয় ভলিউম সঙ্গে তুলনা ভলিউম ভিএ, পরিবর্তনের গতিবিদ্যা অধ্যয়ন,

খ) রচনা ও কারণের কাঠামো পরিবর্তনের অধ্যয়ন,

গ) পরিধান ভিএ মূল্যায়ন

ছ) নির্ণয় করা এবং নির্দিষ্ট সময়ের মুড়ি গতি আপডেট ভিএ

ঘ) কার্যকারিতা মূল্যায়ন ভিএ ব্যবহারের।

- ভলিউম এবং ভিএ এর কাঠামো অপ্টিমাইজেশান;

- বিএ সময়মত আপডেট করার জন্য এবং সংস্কার খরচ স্থাপন কার্যক্রম;

- অ বর্তমান ম্যানেজমেন্ট এন্টারপ্রাইজ সম্পত্তি নতুন উপায় এবং মজুদ তাদের কার্যকর ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য সার্চ পরিপ্রেক্ষিতে।

ব্যবস্থাপনা নীতির গুরুত্বপূর্ণ অংশ এছাড়াও একটি বৃদ্ধি ব্যবসা কার্যকলাপ কোম্পানী, এন্টারপ্রাইজ বা প্রতিষ্ঠানের। যেমন ব্যবসায়িক কার্যকলাপের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম, পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত এবং পরস্পরের উপর নির্ভরশীল অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া এবং সূচক যে অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সব দিক প্রতিফলিত করে এমন সিস্টেম। পরিচালনার প্রক্রিয়া - এটি 3 ইউনিট আকারে প্রতিনিধিত্ব করা যাবে বিপনন কার্যক্রম, উৎপাদন ও এই পণ্য বিপণন। বিশ্লেষণ এবং ভোক্তাদের মূল্যায়ন ছাড়া, কোম্পানি সঠিকভাবে উৎপাদন প্রোগ্রাম করতে পরিমাপ করতে সক্ষম হবেন না। কামাল এবং অনুমান, মিথ্যা তথ্যের উপর ভিত্তি করে, সম্ভাব্য প্রকৃতির হবে; তারা অর্থনৈতিক মূল্য থাকবে না এবং "overstocking" পণ্যগুলি চাহিদা না থাকা হতে পারে।

এ কারনে এই নিয়ন্ত্রণ ক্রিয়াকলাপের একটি উপাদান যা সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা অ বর্তমান সম্পদ জড়িত হিসেবে দেখা যেতে পারে। এটা সত্য দ্বারা নির্ধারিত হয় যে, উদাহরণস্বরূপ, ডাউনটাইম জন্য, কাঁচামাল (বিবাহ), ঋণ ও ইকুইটি অদক্ষ ব্যবহারের ক্ষতি - এই সব এন্টারপ্রাইজ খরচ বৃদ্ধি হতে পারে, এবং লাভ ও ক্ষতি প্রাপ্তি কমানোর সম্ভাবনা ফলে। বিক্রয় ব্যবস্থাপনা বিশ্লেষণ এবং পণ্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্যায়ন জড়িত। অর্থাৎ অনুরূপ পণ্য অধ্যয়ন, তাদের পণ্যে এই ভুলত্রুটি এড়ানোর জন্য দুর্বলতা প্রতিযোগীদের সনাক্তকরণ হয়। (- "ভিআইপি" শ্রেণী থেকে "অর্থনীতি" উৎপাদনের) মূল্যের নীতি, যা বিভিন্ন আয়ের ভোক্তাদের সন্তুষ্টি রয়েছে উন্নয়ন। আরেকটি প্রবণতা গ্রাহক (ভোক্তাদের) সঙ্গে বিশ্লেষণ ও মূল্যায়ন হিসাব কে। হিসাব তহবিলের প্রচলন বেগ থেকে আর্থিক সংস্থানে আপনার এন্টারপ্রাইজ প্রয়োজন উপর নির্ভর করে। ছোট অ্যাকাউন্টে জমা তহবিল প্রাপ্য, দ্রুত এই তহবিল প্রচলন ফিরে এবং আরো রাজস্ব আনা। হিসাব তহবিলের মুড়ি বৃদ্ধির সময়কাল তহবিলের ঘাটতি বাড়ে, এবং একটি ফল হিসেবে অর্থায়ন অতিরিক্ত উত্স, যা প্রায়ই ব্যয়বহুল ঋণ তাদের আকৃষ্ট করার জন্য একটি প্রয়োজন নেই।

ব্যবসায়িক কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ব্লক পারস্পরিক সম্পর্কযুক্ত এবং পরস্পর স্বাধীন। যতই ভাল উত্পাদিত বিপণন গবেষণা এই পণ্য বাস্তবায়ন উপর নির্ভর করে। পণ্য ও পরিষেবা জন্য চাহিদা সম্ভব, উপযুক্ত মানের পণ্য ইস্যু প্রদান করা হয়েছে।

পরিচালনা কর্ম এই ধরনের আছে:

এন্টারপ্রাইজ উদ্দেশ্যে বিবৃতি 1.;

2. পরিকল্পনা তাদের অর্জন করা;

সম্পদ ব্যবহারের নিয়ম উন্নয়ন 3.;

4. এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন বাস্তবায়নের শর্ত তৈরি;

5. কর্মচারী এবং এন্টারপ্রাইজ লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কর্মকর্তাদের জন্য ইনসেনটিভ;

পরিকল্পনা ও স্থান ও সময় সম্পদের বরাদ্দ 6.;

7. অ্যাকাউন্ট ফলাফল লক্ষ্য, বিশ্লেষণ এবং ডেভিয়েশন নিয়ন্ত্রণ অর্জন করে।

এটা বোঝা যায় যে স্বক্রিয় পরিচালন ধীর মোকাবেলার ব্যবস্থা উন্নয়ন সীমাবদ্ধ নয় সম্পদের মুড়ি এবং রাজধানী ও পরিচালনার কর্মীদের এবং উত্পাদন ইউনিটের ইন্টারঅ্যাকশন সম্পর্কে প্রচেষ্টা একটি বিশাল পরিসীমা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

এছাড়া এন্টারপ্রাইজ, যা সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফাংশন অংশ নগদ সম্পদের ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপ এই ধরনের এর সাথে সম্পর্কিত করা যেতে পারে। এই নিয়ন্ত্রণ এন্টারপ্রাইজ বিনিয়োগ সম্ভাব্য উন্নতি নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়। প্রধান কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির অর্থাত সমস্ত বিদ্যমান বাধ্যবাধকতা দিয়ে অবিলম্বে পরিশোধ বন্ধ, সচ্ছলতা নিশ্চিত করার ক্ষমতা বজায় রাখার জন্য কাজ করে।

এই ব্যবস্থাপনা প্রধান উদ্দেশ্য টাকা সম্পত্তির উল্লেখযোগ্য পরিমাণ নির্মাণ করা হয়। এই কাজের প্রেক্ষাপটে কোম্পানির অ বর্তমান সম্পদের ম্যানেজমেন্ট, গড় ভারসাম্য মান বাড়ানোর হিসাবে এই সমস্যা একটি ব্যাপক খরচ সঞ্চয় ভিত্তিতে সমাধান করা যেতে পারে এবং সমস্ত উৎপাদন ইউনিট এবং অন্যান্য এন্টারপ্রাইজ পরিষেবার দক্ষতা উন্নত জন্য একটি প্রয়োজনীয় টুল।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.