কোম্পানির সঠিক কাঠামো এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনা তার ভূমিকা

কোম্পানির প্রতিটি মাথা কার্যকরভাবে, নির্ধারিত দায়িত্ব সঙ্গে মানিয়ে নিতে আনতে চাচ্ছেন লক্ষ্যে কাজ করে এন্টারপ্রাইজ কার্যকলাপ সর্বাধিক লাভের জন্য। এটা তোলে কারণের বিভিন্ন ভূমিকা পালন করে, কোম্পানি সুনির্দিষ্ট ছোটো থেকে এবং বিশেষজ্ঞদের যারা কাজ যোগ্যতা স্তর দিয়ে শেষ। যাইহোক, এই একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা হয় কোম্পানির গঠন, এটা দক্ষতা এবং পরিশ্রমী প্রক্রিয়ার যুক্তিকরণ প্রভাবিত কারণ।

অনেক আছে ব্যবসার ধরনের, কিন্তু তাদের সব দুটি প্রধান দলে বিভক্ত করা যেতে পারে - শিল্প উদ্দেশ্যে এবং অ-উৎপাদনশীল। প্রথম সংগঠন ধরণ কারখানা যে সমাপ্ত পণ্য আউটপুট এ উত্পাদিত কাঁচামাল প্রক্রিয়াজাতকরণ ফলে হয়। বাণিজ্যিক পরিচালক এবং লাইন প্রধান প্রকৌশলী লাইন: এখানে, কোম্পানি গঠন দুটি কলাম এর বাধ্যতামূলক জমা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। সকল শ্রমিক, কারিগর ও প্রকৌশলীরা যারা পণ্য উৎপাদনের কাজ চক্র জড়িত হয়, দোকান এর জুনিয়ার ক্যানো নেতাদের, যেটা ঘুরে ফিরে এন্টারপ্রাইজ বা তার ডেপুটি প্রধান প্রকৌশলী দায়ী। আর্থিক, অর্থনৈতিক ও বিপণন দিক বিষয়ে, তবে এই কর্মী বিভাগ, যা একটি কোম্পানির বাণিজ্যিক পরিচালক অধীনস্ত করা হয়। এই সাংগঠনিক কাঠামো কারখানা ফলে এটা নির্ধারিত দায়িত্ব সঙ্গে মোকাবেলা সবচেয়ে দক্ষতার সঙ্গে কাজ করতে পারেন। অবশ্যই, একটি উপযুক্ত নেতা ক্রমাগত তাদের কর্মীদের জন্য সেমিনার এবং প্রশিক্ষণ রাখা আবশ্যক, পাশাপাশি সম্ভাব্য সব উপায় হিসেবে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি করতে সাহায্য করে। সব পরে, শিক্ষা সামগ্রিক সাফল্য, যা আমাদের প্রতি এক পৌঁছতে পারে পর্যন্ত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়। উপরন্তু, কোম্পানির প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এছাড়াও সঠিক পর্যায়ে হওয়া উচিত। এই যেখানে এর সাংগঠনিক কাঠামো কোম্পানী লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জন ভূমিকা রাখবে।

আমরা যদি কোনো অ-প্রোডাকশন কোম্পানি বিবেচনা, এখানে আমরা, প্রযুক্তিগত অবস্থানের অভাব দেখতে কোন প্রযুক্তিগত চক্র এখানে কোন অস্তিত্ব নেই। এই সম্পদ ব্যবস্থাপনা কোম্পানি যেমন ব্যাঙ্ক রূপে নিজেদের সংগঠন, হোল্ডিং কোম্পানী গুলি, বিপণন ও বিজ্ঞাপন সংস্থাগুলো, বীমা এবং অন্তর্ভুক্ত। বিশেষ করে তাদের ব্যবস্থাপনা ক্রমাগত অর্থনৈতিক ও বিপনন তথ্য যে এক বিভাগের থেকে অন্য শৃঙ্খল বরাবর পাস করা হয়েছে সঙ্গে কাজ করছে। সাধারণভাবে, পরিচালন সংস্থা এমন গঠন কাজ যা কোম্পানির চূড়ান্ত পণ্য বা সেবা প্রদান করতে পারেন একটি সুসংগঠিত চক্র ক্রম। এটা খেয়াল করা জরুরী যে কোনো অ-উত্পাদন সংস্থাগুলো তৈরি করা ছিল সবচেয়ে কঠিন সাংগঠনিক চেইন, যার সাহায্যে কর্মীরা নির্ধারিত দায়িত্ব সম্পাদনের উপর Subordination ও নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম, সেইসাথে নিয়ন্ত্রণ প্রতিফলিত হবে সঠিক নির্মাণ গুরুত্বপূর্ণ। বর্তমানে, অনেক কোম্পানি কোম্পানি কমান্ডের একটি উপযুক্ত শৃঙ্খল তৈরি, এই কোম্পানিগুলি ফলে তাদের শিল্পে নেতাদের বিশেষজ্ঞ হয় পরিষেবাগুলি ব্যবহার এবং উল্লেখযোগ্য উন্নতি তৈরি করছেন। তাছাড়া, এটা কোম্পানীর competently নির্মাণ কাঠামো হিসাবে সম্পূর্ণরূপে বোধগম্য - এটা তাদের অংশ বিজয়ী অর্ধেক সাফল্য এবং একটি স্থিতিশীল আয় পেতে।

সর্বোপরি সারমর্ম, আমি আবার এন্টারপ্রাইজ প্রতিষ্ঠানের ব্যবসা প্রসেস ব্যবস্থা একটি সফল ব্যবসা চাবিকাঠি যে জোর চাই। এমনকি বীমা কোম্পানী গঠন, সঠিকভাবে নির্মিত, এই ক্ষেত্রে প্রথম স্থানে এটা আনতে শিল্পের প্রতিযোগিতামূলক উচ্চ ডিগ্রী সত্ত্বেও সক্ষম হয়। নামে পরিচিত, সুগঠিত ব্যক্তি 3 বার চাকরি তুলনায় দ্রুততর কম সংগঠিত সম্পাদন করতে পারবেন। একই নীতি বাণিজ্যিক কোম্পানি প্রযোজ্য, তাই স্ট্রিমলাইন যথাসাধ্য চেষ্টা করা ব্যবস্থাপনার কাঠামো দৃঢ় এবং বাজারের সাফল্য আকারে একটি উচ্চ ফি পেতে। সৌভাগ্য কামনা করছি!