কনসাল্টিং - এটা কি? ব্যবস্থাপনা ও আর্থিক পরামর্শকারী কি?

আধুনিক বাজার অর্থনীতি ও প্রযুক্তির দ্রুত উন্নয়নশীল হয়। উচ্চ প্রতিযোগিতা আর বাড়ছে ভোক্তার চাহিদা একটি পরিবেশ এটি সময়োপযোগী খুব কঠিন এবং দক্ষতার ব্যবসায়িক কৌশল পরিবর্তন মানিয়ে।

অতএব, না শুধুমাত্র আন্তর্জাতিক কোম্পানি, কিন্তু মাঝারি ও ছোট ব্যবসার, সরকারী সংস্থা পরামর্শকারী কেন্দ্রে চালু করছেন। কনসাল্টিং - এটা কি? কেন প্রতি বছর এটি বিলিয়ান ডলার দশ অতিবাহিত?

কনসালটেন্ট - একটি প্রাচীন পেশা হয়

ইংরেজিতে «পরামর্শ» অর্থ - পরামর্শকারী। এটা তোলে দূরবর্তী অতীতে শিকড়, সাত স্মরণ আছে প্রাচীন গ্রিসের ঋষির এবং কনফুসিয়াস। কিন্তু একটি স্বাধীন পরামর্শকারী পেশা শুধুমাত্র এই শতকের শুরুতে গঠন করতে শুরু করে হিসাবে।

এক্সএক্স শতাব্দীর যেমন এফ টেলর, উ: লিটল যেমন পেশাদারী অগ্রদূত পরামর্শদাতা, উত্থান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল। পরামর্শকারী সেবা প্রথম সংগঠন টি Perrin এবং শ্রী এমারসন খুলে দিয়েছিল।

পরবর্তীতে, 1914 সালে, এটা ই Buzom ব্যবসা রিসার্চ সার্ভিস প্রতিষ্ঠা করেন "বোয়সের-আলেন এন্ড হ্যামিলটন।" প্রথম পরামর্শ কোম্পানী কর্মক্ষেত্রে সমস্যাযুক্ত পরিস্থিতিতে সমাধানে কাজ প্রক্রিয়ার সংগঠন, খরচ কমাতে উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

কনসাল্টিং। আজ এর অর্থ কি?

আধুনিক কনসাল্টিং প্রশাসনিক বিষয়ে পরামর্শ, পরামর্শ ও সহায়তা প্রদান করে। জটিল পরিস্থিতিতে এবং সুযোগ, তাদের বাস্তবায়ন প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা এই মূল্যায়ন।

কনসালট্যান্ট বহিরাগত এবং অভ্যন্তরীণ বিশেষজ্ঞদের বিভক্ত। তারা বাইরের স্বাধীন সংস্থা বা উদ্যোক্তাদের চুক্তি জন্য পরামর্শ প্রদান করে। অভ্যন্তরীণ আভ্যন্তরীণ বিশেষজ্ঞ, বিশ্লেষক হয়।

পেশাদার শক্তি, যা সবসময় কর্পোরেশন পরিচালকদের মধ্যে উপস্থিত যে একটি সংখ্যা পরামর্শ করেছেন: স্বায়ত্তশাসন, খোলা দৃঢ়সঙ্কল্প, "nezamylenny" চেহারা; স্বার্থ বিস্তৃত, একটি ব্যাপক জ্ঞান বেস অ্যাক্সেস করুন। তারা কম tekuchkoj ও ব্যবস্থাপনাগত সমস্যা লোড করা হয়। যেমন বিশেষজ্ঞদের (বহিরাগত) একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা বিভিন্ন সংগঠনের মধ্যে একটি অভিজ্ঞতা।

পরামর্শকারী ব্যবসা

ব্যবসার একটি লাইন হিসেবে পরামর্শ প্রাসঙ্গিক এবং প্রতিশ্রুতিশীল হয়। এটা একটা পেশাদারী যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞদের ব্যবস্থাপনার সমস্যা বিশ্লেষণ এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা নিখুত পরিমাপ করে বাস্তবায়ন দ্বারা উপলব্ধ সহায়তা। তার বিশেষ বৈশিষ্ট্য একটি পেশাদারী তাই মূল্যবান কর্তা থেকে একটি উদ্দেশ্য মতামত।

কনসাল্টিং - যেমন বৈশিষ্ট্য সংস্থা বিভিন্ন পরিষেবা প্রদান করা হয়:

• কোম্পানির আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম, অ্যাকাউন্ট সব কারণের গ্রহণ;
• ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম ও বিনিয়োগ;
• কৌশল পরিকল্পনা;
• বাজার বিশ্লেষণ ও পূর্বাভাস;
• মার্কেটিং প্রোগ্রাম;
• বিরোধী সঙ্কট পরিমাপ করে;
• বস্তু, এবং আরো মূল্যায়ন।

সকল পরামর্শ এলাকায় ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত থাকে। সুতরাং, পরামর্শকারী প্রধান উদ্দেশ্য - ব্যবস্থাপনা গুণমান এবং উদ্যোগের দক্ষতা উন্নত করার জন্য প্রতিটি কর্মচারী উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি।

পরামর্শকারী 3 পর্যায়ে

3 কাউন্সেলিং শৈলী

অর্থনৈতিক পরামর্শকারী। এটা কি?

সংগঠন অধ্যয়নের আর্থিক অবস্থা দৃঢ়তা, পুঁজি ও অপারেটিং সম্পদের গতিশীলতা পরিমাপ হয়।

কনসাল্টিং - বিশ্লেষণাত্মক এবং অ্যাডভাইসারির সেবা এলাকার একটি সেট। অর্থ ক্ষেত্র সালে তিনি ক্রমাগত সিস্টেম তৈরি করার লক্ষ্যে কাজ করে আর্থিক ব্যবস্থাপনা কোম্পানী। পেশাগত আর্থিক পরামর্শ। এটা কি, এবং এটি কি দিক অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন?

1. বিশেষজ্ঞ বিশ্লেষণ ও উৎপাদন ও বিনিয়োগের সব কার্যক্রম নিরীক্ষা;
2. আর্থিক পরিকল্পনা সুপারিশ বাজেট;
3. পদ্ধতি উন্নয়ন ও আর্থিক ব্যবস্থার জোরদার।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ প্রোগ্রামের নকশা, সৃষ্টি সঙ্গে যুক্ত বিনিয়োগের ক্ষেত্রে পরামর্শ। কৌশলগত অর্থনৈতিক পরামর্শকারী - কৌশল বিকাশের উপর পরামর্শকারী মূলধনের রচনা নিখুত এবং তার মান বাড়ানোর।

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এর সাথে সম্পর্কিত এরিয়াস, আর্থিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো, বাজেট, বিনিয়োগ সৃষ্টির ও অর্থনৈতিক মূল্যায়ন বিভাগের জড়িত।

ব্যবস্থাপনায় পরামর্শ

ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং - একটি প্রক্রিয়া নতুন ফর্ম এবং ব্যবস্থাপনা, কনফিগারেশন এবং সংস্থার মধ্যে সকল প্রক্রিয়ার অপ্টিমাইজেশান এর মেকানিজম সৃষ্টি লক্ষ্য করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং লক্ষ্য হল:

• কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরামর্শকারী, কর্মী প্রশিক্ষণ;
• শাসন বিষয়গুলি;
• অনুসন্ধান ও অব্যবহৃত ক্ষমতার ব্যবহার;
• কর্পোরেট উদ্দেশ্য কৃতিত্ব;
• এন্টারপ্রাইজ কাজে প্রস্তাবিত প্রবর্তিত এর প্রয়োগে নির্মিত।

দিকনির্দেশ ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং

সুতরাং, ব্যবস্থাপনা পরামর্শকারী - সাহায্য হয় উন্নয়ন কৌশলগত পরিকল্পনা, এর ব্যবস্থাপনা কৌশল, মান, প্রেরণা প্রোগ্রাম গঠন এবং কোচিং উন্নত।

বিপণন ক্ষেত্রে পরামর্শ

বিপণন পরামর্শকারী - একটি পরামর্শকারী ব্যবস্থাপনা বিপণন, প্রচার বা প্রচারাভিযানের প্রতিষ্ঠানের, ব্যবসা যোগাযোগের নির্মাণ।

এডভারটাইজিং - সর্বাধিক লাভের জন্য পণ্যের প্রচার বিনিয়োগ করা হয়। বিপণন কোম্পানি তৌল করা এবং নিরূপণ করা প্রয়োজন। আসলে, অনেক প্রতিষ্ঠান বিজ্ঞাপন মোট বাজেট ব্যয় অর্ধেক পর্যন্ত অতিরিক্ত দেত্তয়া।

এই এলাকায় পরামর্শ প্রধান উদ্দেশ্য আত্ম-প্রচার প্রতিষ্ঠানের জন্য বিক্রয় এবং হ্রাস খরচ বৃদ্ধি হয়।

বিপণন পরামর্শকারী সেবা উদ্দেশ্য রয়েছে:

1. বিজ্ঞাপনী প্রচার অভিযান মূল্যায়ন;
2. অপ্টিমাইজেশান এবং বাজেটের কম;
3. কার্যকর মিডিয়া-চ্যানেলের জন্য অনুসন্ধান করুন।

নিয়োগ পরামর্শকারী দৃঢ় একটি বিপণন নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে শুরু হয়। এই রণনীতি, রণকৌশল ও ও পণ্যের পজিশনিং, সেবা বাজারে উন্নয়ন দ্বারা অনুসরণ করা হয়। কনসাল্টিং জড়িত এবং নিয়মিত কাউন্সেলিং, এই লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।

ইনভেস্টমেন্ট পরামর্শকারী

ইনভেস্টমেন্ট কার্যকলাপ বৈধতা এবং বিনিয়োগ কার্যকর পন্থায় বাস্তবায়ন হয়। তার ভিত্তিতে একটি ভাল চিন্তা আউট হয় বিনিয়োগ নীতি।

পরিচালকের, বিনিয়োগ স্কিম ও মূলধন নির্বাচন বিনিয়োগকারীদের লাভজনকভাবে পেশাদারী উপদেশ, যা বিনিয়োগ পরামর্শ দেয় উপর নির্ভর করে। এটা কি?

বিনিয়োগের ক্ষেত্রে পরামর্শ নির্বাচন একটি পেশাগত সাহায্য হল:

• সম্পত্তির আরো কার্যকর আবেদন embodiments;
• সংস্থা ও প্রকল্পের উপলব্ধি উন্নয়নে মূলধন প্রকল্প।

ইনভেস্টমেন্ট পরামর্শকারী - হল:

• এন্টারপ্রাইজ স্বার্থ গ্যারান্টী প্রদান সুরক্ষার জন্য মেকানিজম প্রবর্তনের;
• ব্যাংক, বীমা কোম্পানি এবং পাবলিক কর্তৃপক্ষের সঙ্গে আলোচনার জন্য পরিষেবা;
• বিনিয়োগ প্রকল্প এবং অর্থায়ন স্কিম উন্নয়ন;
• রাজধানী আন্দোলন পূর্বাভাস প্রবণতা;
• বিনিয়োগ প্রবণতা এবং তহবিল পদ্ধতি উপর সুপারিশ মূল্যায়ন।

বিনিয়োগ ছাড়াও পরামর্শকারী সেবা খুঁজে পেতে এবং বিনিয়োগকারীদের (কর্পোরেট ফাইন্যান্স), ব্যবস্থাপনা এবং বিনিয়োগের আইনি সমর্থন আকৃষ্ট করতে ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত।

ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং

কার্যক্রম সরাসরি কোনো সংগঠনের কর্মক্ষমতা প্রভাবিত - কর্মীদের রেকর্ড, কর্মপ্রবাহ অর্গানাইজেশন, নথি ব্যবস্থাপনা, শ্রম সম্পর্ক ও শ্রম আইন প্রয়োগের রক্ষণাবেক্ষণ।

কর্মীদের বিষয়ে পেশাগত পরামর্শ জনপ্রিয়তা হত্তন হয়। এইচআর কনসাল্টিং - সেবা বিস্তৃত: উন্নয়ন এবং এইচআর নীতি বাস্তবায়নে ডায়গনিস্টিক এবং বিশ্লেষণ থেকে।

• রিক্রুটিং, কর্মচারীবৃন্দ আউটসোর্সিং।
• সার্টিফিকেশন এবং আবর্তনের।
• কর্মীদের নীতি, কর্পোরেট সংস্কৃতি গঠন।
• পার্সোনেল অ্যাকাউন্টিং, হিসাবরক্ষণ গোড়া থেকে কর্মপ্রবাহ।
• আইনি প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী শ্রম সম্পর্কের নিবন্ধন।

আইটি - কনসাল্টিং

ইনফরমেশন সিস্টেম ক্ষেত্রে পরিকল্পনা প্রকল্পের কার্যক্রম, সিস্টেমের নকশা এবং অ্যাপ্লিকেশন নির্মাণের আইটি পরামর্শকারী-বলা হয়। তার খুব এর নির্দেশ। এর মূল উদ্দেশ্য: উচ্চ মানের আইটি-পরিকাঠামো যে আধুনিক ব্যবসার সব চাহিদা পূরণ করে।

পেশাগত আইটি-পরামর্শকারী, এটা কি এবং তার উদ্দেশ্য কি?

প্রথমত, এটা-কৌশল উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠার এবং প্রয়োজনীয় পর্যায়ে তথ্য প্রযুক্তি বজায় রাখা, অ্যাকাউন্ট ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় গ্রহণ।

দ্বিতীয়ত, প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞা সংস্থা ও চিহ্নিতকরণের সমস্যার আইটি-অবকাঠামো নিশ্চিত করতে হবে। তৃতীয়ত, এটা-সমাধান সংগঠনের সব উদ্দেশ্য পূরণ অনুসন্ধান। অবশেষে, কোম্পানির ইনফরমেশন সিস্টেম মডেল উন্নয়ন।

সফল পরামর্শক সাধারণ লোক থেকে 10 পার্থক্য

নিয়ন্ত্রকেরা এবং পরামর্শকারী সেবা মান