ব্যবসায়হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

কর্মচারীদের বেতনের। মানব সম্পদ সহজলভ্যতা

গঠন এবং মূল্যায়ন রাজ্যের তদন্ত শ্রম সম্ভাব্য এন্টারপ্রাইজ এর - তাঁর নেতৃত্বে ও দায়িত্বশীল পেশাদার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ। তার সমাধান অংশ হিসেবে কর্মীদের মাইনে হিসাবে, সূচক গণনা জড়িত পদ্ধতি কাজে নিয়োজিত থাকে। তার নির্দিষ্টতা কি? কিভাবে এটা বাস্তবে প্রয়োগ করা যেতে পারে?

তালিকা comprehensions কর্মচারী ছিল কি কি?

রাষ্ট্র সংগঠনে তালিকাভুক্তি তাদের মুহূর্ত থেকে - কোম্পানির কর্মচারীদের বেতনের সমস্ত কর্মচারীদের এমন একজন, স্থায়ী মৌসুমি বা অস্থায়ী কাজের উপর নিযুক্ত করা হয় অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। এই ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের মাইনে এ প্রতিদিন কাজ এবং হারিয়ে যাওয়া উপস্থিত বিশেষজ্ঞদের হিসাবে গণনা করা হয়।

আইন নিয়ম হিসাব কর্মীদের তালিকায় পরিমাপ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত:

- কর্মীদের কে এসেছিলো যারা নিষ্ক্রিয়তার কারণ দ্বারা তাদের কাজ ফাংশন চালায় করেনি, কার্যকরীভাবে কাজ করতে পাশাপাশি;

- কর্মীদের যারা ব্যবসা ভ্রমণের উপর যখন কোম্পানিতে মজুরি বজায় রাখা;

- কর্মচারী অসুস্থতার জন্য কাজের জন্য দেখা না;

- কর্মচারী ব্যর্থ পাবলিক দায়িত্ব কর্মক্ষমতা কারণে কর্মক্ষেত্রে প্রদর্শিত;

- কর্মচারীদের একটি অংশ-দিন বা সপ্তাহে, বা খণ্ডকালীন কর্মীদের গ্রহণ;

- কৃষি সংগঠনের কর্মীদের;

- বিশেষজ্ঞদের অবেক্ষাধীন কর্মীদের গৃহীত;

- কর্মীদের বাড়িতে কাজ সঞ্চালন;

- নাগরিক সংস্থা অধ্যয়নরত হয়;

- নাগরিক সাময়িকভাবে, কৃষি কাজ সম্পাদন করতে নিযুক্ত করা হয় যখন মূল অফিসে মজুরি বজায় রাখার।

একটি ছোটখাট বয়স, বিপজ্জনক অবস্থায় কাজ বাস্তবায়ন সাথে - উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের খণ্ডকালীন কাঠামোর মধ্যে কাজ একাউন্টে গ্রহণ, কর্মচারী সংক্ষিপ্ত সময়তালিকা অধীনে শ্রম কার্যকলাপ চালায় বিধি-ব্যবস্থার অধীন অন্তর্ভুক্ত করবেন না ক্ষেত্রে তালিকা গঠন হবে। এছাড়াও স্বল্প সময়ে কাজ মহিলারা স্তন্যপান করানো জন্য বাস্তবায়ন কাজে অতিরিক্ত বিরতি সহ প্রদান করা হয় করা যেতে পারে।

শ্রমিকদের বিভাগসমূহের পূর্ণ তালিকা, কোম্পানির মাইনে অন্তর্ভুক্ত করা কর্মচারীদের আকার, (17.09.1987 № 17-10-0370 থেকে নির্দেশনা) এ 1987 ইউএসএসআর স্টেট পরিসংখ্যান কমিটি কর্তৃক অনুমোদিত পরিসংখ্যান নির্দেশাবলী পড়ুন। এটি লক্ষণীয় আইনের উৎস এখনও পর্যন্ত, এবং যুক্তরাষ্ট্রীয় স্তর এখতিয়ার তার প্রভাব।

তালিকা গঠন: মৌলিক পেশাগত

সামগ্রিকভাবে, কর্মচারী পেশাদার 3 প্রধান বিভাগ দ্বারা উপস্থাপিত মাইনে:

- একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীন এক বছরের বেশি স্থায়ী ভিত্তিতে কাজ, বা;

- সাময়িকভাবে সজ্জিত - একটি নির্দিষ্ট সময়ের 2 মাস অনধিক জন্য, এবং একটি সাময়িকভাবে অনুপস্থিত বিশেষজ্ঞ প্রতিস্থাপন ক্ষেত্রে - না 4 মাসেরও বেশী;

- মৌসুমি চুক্তি অনধিক 6 মাসের একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য স্বাক্ষরিত হয়।

কিন্তু অনেক চুক্তি বিষয়বস্তুর উপর নির্ভর করে, একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা মধ্যকার সম্পর্ক প্রতিষ্ঠার। এখানে উল্লেখ করা যেতে পারে যে আউটপুট বা একটি ছুটির দিন এ শ্রমিকদের তালিকা গঠন সংশ্লিষ্ট সূচকটি যে আগের কাজের দিনে প্রতিফলিত হয় যেমন গ্রহণ করা উচিত। অনুরূপভাবে - যদি ছুটির বা ছুটির দিন 2 এবং আরও অনেক কিছু। তালিকা সংখ্যা তাদের প্রতিটি হিসাবে প্রথম সপ্তাহন্তে বা ছুটির পূর্ববর্তী ওয়ার্কিং প্রতিদিন সংশ্লিষ্ট চিত্র সমান হতে হবে।

সুতরাং, রাশিয়ান আইন কর্মচারী উদ্যোগের মাইনে প্রবেশ বরং একটি জটিল শ্রেণীবিভাগ জন্য প্রদান করে। তা বিবেচনা করা যে কি পেশাদারী শ্রমিকদের ইউএসএসআর স্টেট পরিসংখ্যান কমিটি কর্তৃক গৃহীত মান অনুযায়ী তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হয় না কাজে লাগবে।

কোনটি কর্মচারী তালিকায় অন্তর্ভুক্ত না?

এই ক্ষেত্রে আমরা কর্মী যারা বিষয়ে কথা হয়:

- এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত এবং একটি এক-কালীন অপারেশন চুক্তি অনুযায়ী তাদের কাজ ফাংশন চালায় নয়;

- অন্য সংগঠন মিশ্রন অংশ হিসেবে কোম্পানিতে সজ্জিত;

- রাজ্য প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে চুক্তির অধীন একটি কোম্পানির সাথে জড়িত;

- সাময়িকভাবে অন্য কোনো কোম্পানি কাজ করার নিযুক্ত যে যদি তাদের জন্যে পোস্টের মূল বেতন সঞ্চিত না;

- কর্মসংস্থান থেকে বিচ্ছেদ এবং নিয়োগকর্তা দ্বারা স্কলারশিপের গ্রহণ সঙ্গে অধ্যয়ন করতে লক্ষ্যে;

- ক্যারিয়ার কাউন্সেলিং সময় উচ্চ বিদ্যালয় ছাত্র;

- নতুন উদ্যোগের ভবিষ্যৎ কাজের জন্য প্রশিক্ষণরত কর্মচারী;

- তরুণ পেশাদার যারা অর্থের বিনিময়ে কোম্পানিতে হয় স্নাতকের পর ছেড়ে;

- কর্মীদের ডিপার্টমেন্টে পদত্যাগ একটি চিঠি পাঠানো, সেইসাথে সতর্কবাণী মেয়াদ আগে কাজ বন্ধ করতে, অথবা তার অবর্তমানে।

সুতরাং, যদি একটি কোম্পানিতে একজন কর্মী আড়াই বা কম একই হার, শ্রমের কার্যকলাপ আউট বহন করে বা একটি অভ্যন্তরীণ খণ্ডকালীন কর্মী হিসেবে এক দৃঢ় দ্বারা নিযুক্ত, এটা এক ব্যক্তি হিসেবে হেডকাউন্ট বিশেষজ্ঞদের কাঠামোর মধ্যে গণনা করা হয়।

একটি নির্দিষ্ট তারিখ হিসাবে কর্মচারীদের বেতনের সমস্ত কর্মচারীদের যে প্রদত্ত তারিখের রাজ্যের গৃহীত হয়েছে সেগুলো হল উচিত, এবং একই সময়ে না অন্তর্ভুক্ত করা উচিত বিশেষজ্ঞরা খারিজ করা হয়েছে।

রাশিয়ান আইন প্রতিনিধি একটি তালিকা সহ বরাবর বিধান যার অধীনে কর্মচারী গড় সংখ্যা দ্বারা নির্ধারিত করতে পারে। আমরা তার নির্দিষ্ট বিবরণ অধ্যয়ন করবে।

কর্মচারীদের গড় সংখ্যা কি কি?

বিবেচনা সূচক কারণ এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের কাঠামো অপেক্ষাকৃত ঘন পরিবর্তনের ব্যবহার করা যাবে। - গড় সংখ্যা (ক্যালকুলেটর তার সংকল্প প্রধান হাতিয়ার) নিম্নরূপ হিসাব করা হয়: প্রতিবেদনের সময়কালের কাঠামোর মধ্যে সব দিন জন্য তালিকাভুক্ত কোম্পানির কর্মীদের গঠন এর সমষ্টি - উদাহরণস্বরূপ, মাস নিজ নিজ যুগের দিনের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত। এছাড়াও, গ্রহণ করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, মাসের বছরের জন্য মোট চিত্রে এবং সূত্র প্রয়োগের 12. একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি দ্বারা বিভক্ত কর্মীদের সেবা মুখোমুখি চ্যালেঞ্জ উপর নির্ভর করে।

বাস্তবে, কোম্পানির কর্মচারীদের গড় সংখ্যা নির্ধারিত করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, অর্ডার রিপোর্ট তৈরি করার জন্য। - মাস, সিকি, ছয় মাস, এক বছর এভাবে বিশেষজ্ঞদের সংখ্যা প্রতিবেদনের সময়কালের কাঠামোর মধ্যে গড় অভিব্যক্তি: এই ক্ষেত্রে, সংশ্লিষ্ট চিত্র প্রতিনিধিদের তালিকা, যা একটি প্রদত্ত তারিখ হিসাবে সংশোধন করা হয়েছে ছাড়াও হয়।

শ্রম শক্তি এর মূল্যায়ন প্রতিনিধি তালিকা ব্যবহার

যেমন মাইনে বা গড় সংখ্যা হিসেবে নির্দেশকের ব্যবহারিক প্রয়োগ এছাড়াও মূল্যায়নে আউট বাহিত হতে পারে শ্রম সম্পদের এন্টারপ্রাইজ করুন। আমাদের আরো বিস্তারিতভাবে এই দৃষ্টিভঙ্গি অধ্যয়ন করা যাক।

শ্রম শক্তি বৈশিষ্ট্য বিশ্লেষণ কর্মীদের সেবা ব্যবসা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারের যে ব্যবসার সাথে প্রাসঙ্গিক সংখ্যক আছে। শ্রম শক্তি - এটা কোনো সংগঠনের, দক্ষতা এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য যা কোম্পানির ব্যবসায়িক মডেল প্রতিযোগিতার নির্ধারণ চাবি সম্পদের এক, তাই সংস্থার পরিচালকদের তার মূল্যায়ন বন্ধ অবধান হয়।

শ্রম শক্তি প্রধান বৈশিষ্ট্য

কর্মীসংখ্যার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য মধ্যে:

- বৃদ্ধি;

- নিয়োগের রচনা;

- আসলে কাজ পেশাদার।

পরম বৃদ্ধি অধীনে আইনসঙ্গতভাবে শুরুতে বিশেষজ্ঞদের সংখ্যা সূচক এবং একটি প্রতিবেদনের সময়ের শেষে মধ্যে পার্থক্য বুঝতে। ক্রমে, কাল আমরা শ্রম শক্তি বৃদ্ধির হার নির্ধারণ করতে পারেন শেষে সংশ্লিষ্ট চিত্রে এবং শুরুতে মধ্যে অনুপাত গণনা করা হবে। এই ধরনের সূচক গুরুত্বপূর্ণ যদি কোম্পানী শ্রম সম্ভাব্য একটি পরিমাণগত মূল্যায়ন সম্পন্ন হয়।

উপরন্তু, কর্মীদের আর্থিক প্রতিষ্ঠানকে কর্মচারীদের বিভিন্ন বিভাগ বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ উপর ভিত্তি করে রাষ্ট্র গঠন পরিকল্পনা সঙ্গে যুক্ত চ্যালেঞ্জ মেটাতে পারে। নিয়োগের শ্রমিকদের মাইনে - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এই ক্ষেত্রে ব্যবহৃত সূচক মধ্যে। এটা তোলে কর্মচারী দিনের বেলা ওদের ও কাজের জায়গা হয় সংখ্যা প্রতিফলিত করে। এই সূচকটি অ্যাকাউন্ট বিভিন্ন সমন্বয় গ্রহণ নির্ধারণ করা যেতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, ঐ যে অভিযোগ কর্মক্ষেত্রে কর্মচারীদের অ উপস্থিতি হিসাব।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্যারামিটার কোম্পানী কর্মীসংখ্যার নিরাপত্তা বৈশিষ্ট্য - কাজ পেশাদার প্রকৃত সংখ্যা। উক্ত পরিমাণ tselodnevnym ডাউনটাইম, যে, যারা যা বিশেষজ্ঞদের সময়সূচি অনুযায়ী সারা দিন কাজ করতে শুরু করার নয় যেহেতু এই অপশনটি একটি সূচক অন্তর্ভুক্ত নয় - এটি একটি মৌলিক পার্থক্য, বিশেষ করে, সংখ্যা নিয়োগ থেকে হয়েছে।

জনবল মূল্যায়ন: তারতম্য

আমাদের উপায়ে এই সূচক এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের মূল্যায়ন প্রয়োগ করতে ব্যবহৃত হতে পারে আরো বিস্তারিত বিবেচনা করা যাক। শ্রম শক্তি - এটা, যেমন আমরা উপরে উল্লেখ করেছি, সংগঠন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ, সেইজন্য এবং নিয়ন্ত্রণ তাদের যুক্তিসংগত হতে হবে এবং একটি ব্যবসায়িক মডেল নির্মাণের সুনির্দিষ্ট প্রতিফলিত করে।

এই ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা এবং যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীদের প্রধান উদ্দেশ্য - অর্ডার, ভলিউম পণ্য বা সেবা বাজারে স্থাপন বৃদ্ধি সেইসাথে উৎপাদনের উচ্চ দক্ষতা নিশ্চিত করতে সর্বোচ্চ উৎপাদনশীলতা প্রদান। এই কাজের জন্য, ব্যবস্থাপনা অর্ডার সনাক্ত করতে এন্টারপ্রাইজ রাষ্ট্র কাঠামো মূল্যায়ন চালায় পারেন: নিরাপত্তা কোম্পানি ও তার কাঠামোগত বিভাগের প্রয়োজনীয় জনশক্তি, মুড়ি হার, সূচক এন্টারপ্রাইজ শ্রমিক উত্পাদনশীলতার বৈশিষ্ট্য, কোম্পানি কর্মচারীদের সময় দক্ষ ব্যবহার, এন্টারপ্রাইজ এর মূলদ ব্যবহার মাইনে।

তথ্য সূত্র, যার মাধ্যমে এই সমস্যার সমাধান কী সূচক প্রাপ্ত করা যাবে - যেমন, উদাহরণস্বরূপ, সংগঠনে মানুষের সংখ্যা, তাদের তালিকা-অথবা সূচক গড় সংখ্যা প্রায়শই নথি প্রতিবেদন করছেন - উদাহরণস্বরূপ, ফর্ম সংখ্যা পি -4, সেইসাথে অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট তথ্য সূত্র - উদাহরণস্বরূপ, উপস্থিতি রেকর্ড, কর্মীদের বিভাগের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা কম্পাইল।

মানব সম্পদ ডেটা: মূল্যায়ন ক্রম

আসুন এখন ক্রমে বাইরে এন্টারপ্রাইজ মানবসম্পদ মূল্যায়ন করা যেতে পারে বিবেচনা করা যাক।

ইন্ডিকেটর বিবেচিত কর্মীদের সেবা কোম্পানী, প্রথম সব এর উপযুক্ত বিশেষজ্ঞদের ব্যবহার করে, তাদের পরিকল্পিত লক্ষ্যমাত্রা মেনে চলার জন্য বিশ্লেষণ করুন। পরিবর্তনগুলি পরিলক্ষিত হয়, তাহলে এটির পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা না শুধুমাত্র, কিন্তু গুণগত মূল্যায়ন করেন। বিভিন্ন পেশাদারী পরিসংখ্যান যে আগের প্রতিবেদনের সময়ে রেকর্ড করা হয়েছে, এবং ভিত্তিক ডেটা ব্যাখ্যার তুলনা থেকে বিভিন্ন বিচ্যুতি চিহ্নিত শ্রেণীর জন্য পরামিতি বিশ্লেষণ সঞ্চালিত হয়। এর প্রধান গ্রাহক সংগঠন, সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তথ্য ব্যবহার করতে পারেন যার ব্যবস্থাপনা হল:

- কোম্পানীর কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধি;

- কোম্পানির কর্মীদের সম্পর্কে এন্টারপ্রাইজ উত্পাদনশীলতা উন্নত করার জন্য গঠন পরিবর্তন করতে;

- বিভিন্ন সমস্যার সঙ্গে তার আচরণ মধ্যে দৃঢ় সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করার ব্যবস্থাপনা কাঠামো প্রতিষ্ঠানের সংশোধনের।

এটি এর মূল্য যে কর্মচারীদের তালিকা, তাদের গড় আকার এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্য, কোম্পানির শ্রম সম্ভাব্য, অন্যান্য সূচক দ্বারা complemented অনেক ক্ষেত্রেই নির্ধারণে, আপনি গঠন আরও বেশি তথ্যবহুল রাজ্যের একটি বিশ্লেষণ সঞ্চালন করতে সক্ষম হবেন ব্যবহার করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, কোয়ালিফাইং হিসাব রাষ্ট্রীয় উদ্যোগ, দক্ষতা এবং কর্মচারীদের প্রতিযোগিতায় পরিপ্রেক্ষিতে তার কাঠামো অংশ নিতে পারবেন না। অনেক ক্ষেত্রে, কর্মীদের অফিসারদের এবং রাষ্ট্র গঠন নিখুঁত নির্দিষ্ট সাংগঠনিক মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেল এন্টারপ্রাইজ উন্নতি লক্ষ্য ব্যবস্থা ব্যবহারের উপর চেয়ে ঠিক একই উন্নত প্রশিক্ষণ উপর নজর দিতে পারেন সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সংস্থার ব্যবস্থাপনা।

কিন্তু অনেক ক্ষেত্রে আরো গুরুত্বপূর্ণ একটি নির্দিষ্ট প্রোফাইলের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা প্রকৃত রুযী। এটা তোলে বাষ্পাকারে পারে যে কোম্পানী প্রয়োজনীয় দক্ষতা স্তর সঙ্গে কর্মীদের অভাব ছিল।

ব্যবসা বিস্তৃত শ্রমিক সম্পদের মূল্যায়ন ব্যবহার

রাষ্ট্র কাঠামো বিশ্লেষণ এছাড়াও সমস্যার যে ব্যবসার সম্প্রসারণ বৈশিষ্ট্য সমাধানে ব্যবহার করা যাবে। প্রধান এন্টারপ্রাইজ শ্রম সম্ভাব্য বিস্তারিত অধ্যয়ন, উত্পাদনশীলতা কর্মক্ষমতা , যদি আপনি অন্য শহর অন্য কারখানা লাইন খুলতে উদাহরণস্বরূপ - কে কোম্পানিতে তাদের কার্যকলাপ চালায় শ্রমিকের, এন্টারপ্রাইজ নতুন ধারণক্ষমতা স্থাপনার দক্ষতা উন্নত করতে হবে। মানব সম্পদ বিভাগ এবং অভিভাবক সংস্থা পরিচালকদের থেকে বিশ্লেষণাত্মক তথ্য রেডি প্রাপ্যতা, একটি স্টাফ বা কর্মী মডেল সক্ষম অনুকূল সময়সূচী উৎপন্ন, এন্টারপ্রাইজ বিভিন্ন কাঠামোগত বিভাগের জন্য বিশেষজ্ঞদের পোস্টের মধ্যে বন্টন বাইরে নিয়ে যাবে।

সারাংশ

সুতরাং, মাইনে এবং গড় মান ভিত্তিতে কোম্পানী, কোম্পানির কর্মসংস্থান সম্ভাব্য অন্যান্য প্রাসঙ্গিক সূচক দ্বারা complemented কর্মচারীদের সংখ্যা নিয়ে হিসাব - উদাহরণস্বরূপ, পূর্বে রচনা ছাড়া, পরিচালন সংস্থা প্রধান এন্টারপ্রাইজ, উৎপাদনশীলতা অপ্টিমাইজেশান এ কাজ দক্ষতা বৃদ্ধির সঙ্গে সংশ্লিষ্ট সমস্যা সমাধান করতে পারবেন , এন্টারপ্রাইজ নতুন ধারণক্ষমতা স্থাপনার।

এটা তোলে প্রাসঙ্গিক ইন্টিগ্রেটেড সূচক বিশ্লেষণ কাছে, এইভাবে পৃথক পেশাদারী দলের বৈশিষ্ট্য কোয়ালিফাইং গুরুত্বপূর্ণ, বাজার প্রবণতা নির্দিষ্টতা এবং যে এছাড়াও খুবই গুরুত্বপূর্ণ - রাশিয়ান আইন প্রাসঙ্গিক বিধান। এই কাজগুলো সফল সমাধান কোম্পানী আরো উভয় বিকাশের কৌশল এবং কোম্পানির একটি স্থিতিশীল উন্নয়ন বজায় রাখার লক্ষ্যে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য, বাজারে প্রতিযোগিতামূলক প্রস্তুত হতে করার অনুমতি দেবে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.