ব্যবসায়হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট

চ্যালেঞ্জ ও দিকনির্দেশ: মানবসম্পদ ব্যবহারের বিশ্লেষণ

শ্রম সম্পদের দক্ষতা কোম্পানী, মুনাফা, খরচ উৎপাদন ভলিউমের যেমন গুণগত বৈশিষ্ট্য এবং এর সরাসরি প্রভাব রয়েছে তাই। অতএব, আপনি দৃঢ় রাজ্যের বিশ্লেষণ, বা, "সম্ভাব্য" ব্যবসায়িক অংশীদার মূল্যায়ন না শুধুমাত্র স্থিত রাজ্যের মনোযোগ দিতে যখন স্থায়ী সম্পদ, উপাদান সম্পদ, কিন্তু কি ইন্ডিকেটর যে ফ্রেম ব্যবহারের যৌক্তিকতা প্রদর্শন সাধারণ হয়।

শ্রম সম্পদের ব্যবহারের বিশ্লেষণ। উদ্দেশ্য:

1. অধ্যয়ন করার এবং সাধারণভাবে কোম্পানী এবং এর অধীনস্থ কোম্পানী, এবং কর্মীদের নিরাপত্তা মূল্যায়ন, এবং জীবিকা এবং শ্রেণিবিভাগ।

2. সনাক্ত এবং কর্মীদের গঠন প্রবাহ বৈশিষ্ট্য পারে।

3. আরো সম্পূর্ণরূপে শ্রম সম্পদের সম্ভাব্য মজুদ চিহ্নিত তারপর তাদের কার্যকরভাবে ব্যবহার করুন।

মানব সম্পদ ব্যবহারের বিশ্লেষণ কি তথ্য সূত্র ব্যবহার করেছে?

তথ্য এই বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয় যে থেকে প্রাপ্ত করা যেতে পারে:

1. কর্ম পরিকল্পনা।

2. শ্রম প্রতিবেদন (ডকুমেন্ট পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদনের)।

3. কর্মীদের বিভাগ এবং timecard এর ডেটা।

শ্রম সম্পদের ব্যবহারের বিশ্লেষণ: প্রধান দিকনির্দেশ

অধ্যয়ন কোম্পানী নিরাপত্তার কাজ বাহিনীর একটি মূল্যায়ন শুরু হয়। এ জন্যে, এটা তার রচনা ও কাঠামো কর্মচারীদের সংখ্যা পরীক্ষা।

বিশ্লেষণে গুরুত্বপূর্ণ এলাকার এক - কর্মীদের যোগ্যতা মাত্রা মূল্যায়ন হয়। অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষা - একই সময়ে তা থেকে প্রকৌশলী, পরিশ্রমী মজুরি বিভাগ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

এই বিশ্লেষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ বস্তু, কারণ স্টাফ বা কর্মী স্থায়িত্ব স্তর, বিশেষ করে উত্পাদন দক্ষতা উপর সরাসরি প্রভাব থাকার ফ্যাক্টরের মধ্যে একটি হল উৎপাদনশীলতা অন - কোম্পানি, যা উভয় নিয়োগ ও বরখাস্ত কর্মীদের সঙ্গে যুক্ত হয় কর্মিবৃন্দ আন্দোলন।

যেমন শ্রমের যেমন সূচক আন্দোলন ব্যবহার বিশ্লেষণ জন্য:

1. মোট মুড়ি। এই অনুপাত বিশ্লেষণ সময়ের মধ্যে ভাড়া করা এবং বরখাস্ত ব্যক্তির সংখ্যা কর্মচারীদের সংখ্যা (গড়)।

2. অভ্যর্থনা উপর বাত্সরিক বিক্রয় মূল্য। কর্মচারীদের সংখ্যা এই অনুপাত কর্মচারীদের সংখ্যা (গড়) ভাড়া।

3. বরখাস্ত বাত্সরিক বিক্রয় মূল্য। এই অনুপাত কর্মচারীদের সংখ্যা (গড়) এর সময়ের মধ্যে বরখাস্ত কর্মচারী সংখ্যা।

4. প্রয়োজনীয় ট্রাফিক। এই অনুপাত সংখ্যা বরখাস্ত কর্মচারী দৃঢ় এবং অনিবার্য কারণে পরলোক কারণে কর্মচারীদের সংখ্যা (গড়) জন্য।

5. বাত্সরিক বিক্রয় মূল্য, যারা অনুপস্থিতির জন্য প্রস্থান, তাদের নিজের উপর, ইত্যাদি, কর্মচারী সংখ্যা (গড়) এর সংখ্যা অনুপাত উপস্থাপন করে।

এদিকে, এবং আউটপুট এবং সংস্থার অন্যান্য অর্থনৈতিক কর্মসম্পাদক না শুধুমাত্র কর্মচারীদের সংখ্যা, কিন্তু পরিমাণে উপর কিভাবে যা পরিশ্রমী সময় ব্যবহার করা হয় উপর নির্ভর করে (জন্য এটি একটি বিশেষ ব্যালেন্স হল), উত্পাদনশীলতা সেইসাথে। ঘনঘন, গড়-শিফট: আধুনিক বিষয়শ্রেণীতে বিশ্লেষণের জন্য সূচক একটি নম্বর (বেসরকারী সরলীকরণ এবং অক্জিলিয়ারী) ব্যবহার করা হয় বার্ষিক গড় আউটপুট ভলিউম এবং মান পরিপ্রেক্ষিতে শ্রমিক প্রতি আউটপুট, ইউনিট শ্রম ইনপুট, সময় উত্পাদন একটি ইউনিট সঞ্চালন করা প্রয়োজন, এবং অন্যদের।

গুণগত রচনা পর্যালোচনা করা হয় এন্টারপ্রাইজ কর্মকর্তাদের যেমন, লিঙ্গ, পেশা, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা এবং অন্যদের বয়স হিসাবে ভিত্তিতে।

শ্রম সম্পদের ব্যবহারের বিশ্লেষণ ও গবেষণা ব্যয়ের কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণের জন্য বরাদ্দ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। যৌক্তিকতা নির্ধারণে মজুরি বিল, যা উৎপাদন খরচ মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, এটা যা ব্যাপ্তি মজুরি বৃদ্ধির হার শ্রমিক উত্পাদনশীলতার মিলা একাউন্টে লাগে।

এর পরে, ফান্ড এবং তার পরিবর্তন কারণের কাঠামো। উপস্থিতি বা মাইনে সঞ্চয়ী আপেক্ষিক overruns মূল্যায়ন করেন। তহবিলের মজুরি পরিশোধ করতে যান, মূল্যায়ন করা হবে, লাভ-উৎপাদনের বিশ্লেষণ এবং পণ্য বিক্রয় বিশ্লেষণ উপর ভিত্তি করে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.