ব্যবসায়বিশেষজ্ঞ জিজ্ঞাসা করুন

প্রতিষ্ঠানের মিশন একটি সাধারণ ল্যান্ডমার্ক

প্রতিষ্ঠানের মিশন, একটি বিস্তৃত অর্থে, একটি বিস্তৃত অর্থে, সংস্থা নিজেই অর্থ প্রতিফলিত করে। সংকীর্ণ অর্থে, এটি দেখায় যে এই প্রতিষ্ঠানটি একই রকমের অনুরূপ থেকে কীভাবে ভিন্ন।

কৌশলগত পরিচালনার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল বিভিন্ন সামাজিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্বার্থের ভারসাম্য স্থাপন করা, সেইসাথে সেই সংগঠনের অস্তিত্ব ও কর্মকাণ্ডে যারা আগ্রহী তাদের গ্রুপগুলি।

সামাজিক প্রতিষ্ঠান এবং মানুষের গোষ্ঠীগুলি অন্তর্ভুক্ত:

প্রথম গ্রুপ ভোক্তা ;

২ য় গ্রুপটি সংগঠনের শ্রমিক;

তৃতীয় গ্রুপ প্রতিষ্ঠানের মালিক;

4 র্থ গ্রুপ ব্যবসায়িক অংশীদার;

5 তম গ্রুপ স্থানীয় সম্প্রদায়;

6 তম গোষ্ঠীটি সম্পূর্ণরূপে সমাজ (কর্তৃপক্ষের সকলের মধ্যে প্রথম)।

উপরের ছয়টি গ্রুপের স্বার্থে, বৃহত্তর পরিমাণে সংস্থাটির মিশনটি প্রকাশ করে। এটি একটি ব্যবসায়িক ধারণা যা এই ধরনের ব্যবসার উদ্দেশ্য , সেইসাথে তার দর্শনের প্রতিফলন করে।

1. নির্দিষ্ট সংগঠনটি কী জড়িত?

2. তার সারাংশ কি?

3. প্রতিষ্ঠানের সুযোগ এবং সম্ভাবনা কি?

4. একটি প্রতিষ্ঠান এবং তার প্রতিযোগীদের মধ্যে পার্থক্য কি?

সংস্থার মিশন এই চারটি প্রশ্নের উত্তর দেবে। এটা কি আসলেই এই বা সেই সংস্থার সাথে জড়িত তা নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে।

একই সময়ে, ভোক্তাদের দাবি ও চাহিদাগুলি অগ্রাধিকার প্রদান করা হয় এবং সংস্থা কর্তৃক উত্পাদিত পণ্যগুলি নয়। বাহ্যিক পরিবেশের বিষয়গুলির স্বার্থে সংগঠনের স্বার্থকে অনুন্নত করার জন্য, প্রাচ্য বা আরো সুনির্দিষ্টভাবে প্রয়োজনীয়। এই প্রতিষ্ঠানের মিশন করতে পারবেন কি, এবং এটি করার জন্য গঠিত হয়:

প্রথমত, বাহ্যিক পরিবেশের বিষয়গুলির একটি সাধারণ ধারণা থাকা উচিত যে সংগঠনটি কী, তার উচ্চাকাঙ্খা সম্পর্কে, তার নিজস্ব লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কী ব্যবহার করে।

দ্বিতীয়ত, প্রতিষ্ঠানের ঐক্য উন্নয়নে এবং একটি কর্পোরেট আত্মা তৈরি করা।

তৃতীয়ত, কৌশলগত ব্যবস্থার ধারণার সফল বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলি তৈরি করা।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, পরিবর্তে, এন্টারপ্রাইজ কৌশলগুলির 9 টি বিষয়কে সনাক্ত করে যা এন্টারপ্রাইজ কিভাবে নিজস্ব সম্পদ ব্যবহার করে তার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলেছে:

  1. এন্টারপ্রাইজ এর মিশন একটি পরিষ্কারভাবে উল্লিখিত কারণ কেন এন্টারপ্রাইজ নিজেই বিদ্যমান।
  2. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার, উপলব্ধ ক্ষমতা সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার অনুমতি।
  3. ব্যবসার সংগঠন, যা, সাংগঠনিক কাঠামো যা প্রচলিত সুবিধার ব্যবহার করতে সক্ষম।
  4. পণ্য যে ভোক্তাদের শুভেচ্ছা পূরণের
  5. বাজার।
  6. বর্তমান খরচ এবং বিনিয়োগ
  7. এন্টারপ্রাইজ গঠন পরিবর্তন।
  8. উন্নয়ন প্রোগ্রাম।
  9. পরিচালনার সংস্কৃতি, যোগ্যতা

কোম্পানীর মিশন প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কর্মীদের (কর্মীদের) অর্থপূর্ণতা, উদ্দেশ্যপূর্ণতা, যা তাদের নিজস্ব কার্যকলাপ বুঝতে ভাল, দেখতে অনুমতি দেয়। তারা কি করতে হবে না শুধুমাত্র, কিন্তু তারা কার্যকলাপ বহন কি কি জন্য এছাড়াও। অতএব, মিশন উজ্জ্বল হতে হবে, সংক্ষিপ্ত, ভালভাবে প্রাপ্ত এবং নিম্নলিখিত দিক প্রতিফলিত:

- প্রয়োজনের পরিসীমা;

উত্পাদিত পণ্যের বৈশিষ্ট্য, সেইসাথে তার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার;

- ব্যবসা বৃদ্ধির সম্ভাবনাগুলি শুরু হয়েছে

মিশন শুধুমাত্র সাধারণ নির্দেশিকা, সংস্থা (এন্টারপ্রাইজ, ফার্ম) কার্যকলাপ নির্দেশ করে, অস্তিত্বের অর্থ প্রতিফলিত করে। এবং কংক্রিট, চূড়ান্ত রাষ্ট্র যা সংগঠন (এন্টারপ্রাইজ, ফার্ম) ধারন করে লক্ষ্যের আকারে নির্ধারিত হয় , যা অর্জন অত্যন্ত উপভোগ্য।

লক্ষ্যমাত্রা, নমনীয়, অর্জনযোগ্য, কংক্রিট হওয়া উচিত, কোনও ক্ষেত্রে একে অপরের সাথে মতবিরোধ করা উচিত না, সংস্থার সকল সদস্যের (এন্টারপ্রাইজ, ফার্ম) আইনটির স্থিতি আছে।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 bn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.