কর্মচারী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের পারফরমেন্স

একটি বাজার অর্থনীতি সিস্টেমের মধ্যে পরিবর্তন কর্মিবৃন্দ নীতির ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন পরিবর্তন প্রযোজ্য । আজ, সফল কোম্পানীর নেতারা জানেন যে তাদের ব্যবসার মুনাফা নির্ভর করে কিভাবে তাদের কর্মীদের কাজ সংগঠিত করা হয়। এই কারণে, কর্মচারী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের ক্রমাগত উন্নতি এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন এবং স্থিতিশীল উচ্চ বৃদ্ধি একটি গ্যারান্টি আছে। কর্মক্ষেত্রে সংগঠনের বিদ্যমান ধারণা এবং কর্মীদের সাথে মিথস্ক্রিয়া অব্যাহত সমন্বয় প্রয়োজন, যেহেতু বিশ্বের দ্রুত পরিবর্তন পণ্য গুণমানের জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদার এবং এটি তৈরি করে যারা দাবী করে।

সংস্থার বিদ্যমান পরিস্থিতি সম্পর্কে সতর্কতার সাথে বিশ্লেষণের মাধ্যমে কর্মচারী ব্যবস্থাপনার উন্নতি হওয়া উচিত। স্টাফিং স্টাডিংটি অধ্যয়ন করা, এক বা অন্য দলের পরিবর্তনের প্রয়োজনগুলি সনাক্ত করা , স্টাফিং টেবিলের সাথে পরিচিত হওয়া এবং বিশদভাবে বিশ্লেষণের প্রয়োজন হয়, মজুরি পেমেন্ট পদ্ধতি সম্পর্কে সতর্কতা অবলম্বন করুন এবং এটি আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত মানগুলি কিভাবে পূরণ করে তা নির্ধারণ করে। এই দৃষ্টিভঙ্গির বিশ্লেষণটি নিঃশর্ত ব্যক্তিদের উপর ন্যস্ত করা উচিত যারা অবশেষে কোম্পানির পরিবেশ ও সুপারিশগুলির একটি প্রতিবেদন প্রদান করবে যাতে কর্মজীবন ব্যবস্থাপনার উন্নতি সবচেয়ে সফল হয়।

একটি ভাল উপাদান এবং প্রযুক্তিগত বেস ছাড়া শ্রম এবং উত্পাদন প্রতিষ্ঠানের উন্নতি করা অসম্ভব। এন্টারপ্রাইজ এ উদ্ভাবনী পদ্ধতি ব্যবহার করে না শুধুমাত্র নিয়োগকর্তার খরচ কমাতে হবে, কিন্তু তার কর্মচারীদের জন্য আরামদায়ক এবং আকর্ষণীয় কাজ প্রদান। এই থিসিস থেকে কাজ করা, এটা বলা যায় যে, নতুন প্রযুক্তির প্রবর্তনের সাথে সাথে স্টাফদের কাজ আপগ্রেড করা উচিত। অনেক ম্যানেজার লক্ষ্য করেছেন যে যারা ইতিমধ্যেই নতুন জ্ঞান অর্জন করেছেন তাদের জন্য নতুন চাকরি খুলে তুলনায় নিজের কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য এটি অনেক বেশি লাভজনক। এটি আপনাকে আপনার পেশাতে আগ্রহী যারা চমৎকার পেশাদারদের আপনার রাজত্ব বৃদ্ধি এবং যারা তার subtleties সব জানতে পারবেন।

কর্মচারী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে উন্নতি বসের অধস্তন সম্পর্কের আকারে পরিবর্তন ঘটবে। ম্যানেজার যখন বুঝতে শুরু করেন যে তার চারপাশে শ্রমিকদের একটি ধূসর বর্ণহীন ভর নেই, কিন্তু ব্যক্তিত্ব এবং পেশাজীবীদের সমষ্টি, তিনি তার এন্টারপ্রাইজ - ক্যাডারদের জন্য সবচেয়ে বড় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ পায়। কোম্পানির সাফল্যের জন্য, তার অধস্তনদের সাথে যোগাযোগ স্থাপনের জন্য বসের জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তাদের জন্য তাদের নিজস্ব গুরুত্বের একটি অনুভূতি প্রদান করা। এটি কথোপকথন, মিটিং, কর্পোরেট ইভেন্টের মাধ্যমে উপলব্ধ করা যেতে পারে। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে কর্পোরেট অনুক্রমের বিভিন্ন স্তরের মধ্যে সীমানাকে সংরক্ষণ করা হয়। এটি একটি নির্দিষ্ট দূরত্ব হওয়া উচিত, অপ্রয়োজনীয় পরিচিতি এড়ানো থেকে অনুমতি দেওয়া।

কর্মজীবন পরিচালন ব্যবস্থার কোনও উন্নতির লক্ষ্যে শ্রম সম্পদগুলি সক্রিয় করা। এগুলি করার জন্য, কর্মচারীদের আন্তরিক আগ্রহ ও আগ্রহের জাগরণ করা জরুরী। প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থা এবং তাদের অনুমোদন উন্নয়ন কর্মীদের বিভাগের কর্মীদের কাঁধে পড়ে। সাধারণ গবেষণায় প্রাপ্ত তথ্যগুলির উপর নির্ভর করে, তাদের এমন কর্মকাণ্ডের এমন একটি ব্যবস্থা গড়ে তোলা উচিত যা কর্মীদের সুদ দেবে।

কর্মীদের ব্যবস্থাপনা নতুন পদ্ধতি উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন পর্যায়ে সম্পন্ন করা উচিত, যুক্তিসঙ্গতভাবে সম্পর্কিত, প্রতিটি কর্মচারী বোঝার জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য। সময়ের মনোভাব অনুধাবন করা এবং কাজের মোড, কাজের জন্য অর্থ প্রদান এবং দলের সুস্থ প্রতিযোগিতা বজায় রাখার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কর্মীদের সাথে সঠিকভাবে সংগঠিত কর্মক্ষেত্রটি মুনাফা বৃদ্ধি এবং উচ্চ গুণমানের বিশেষজ্ঞরা অর্জন করতে সহায়তা করবে।